本文關(guān)鍵詞：吉林省企業(yè)職工思想政治教育研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：對(duì)員工進(jìn)行有效的思想政治教育是企業(yè)進(jìn)行員工教育的重要組成部分,尤其是在國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生激烈動(dòng)蕩的背景下,國(guó)內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè)已經(jīng)陷入了一定程度的低谷當(dāng)中,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)需要積極的推進(jìn)轉(zhuǎn)化升級(jí),才可以實(shí)現(xiàn)快速的提高。從我國(guó)東北老工業(yè)基地的吉林省來(lái)說(shuō),多數(shù)企業(yè)屬于國(guó)企、并且規(guī)模也比較大,企業(yè)內(nèi)部的老員工比較多,所以在企業(yè)的改制和升級(jí)的過(guò)程中具有很多需要克服的困境。積極有效的對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治道德的教育可以促進(jìn)形成良好的企業(yè)發(fā)展后勁,促進(jìn)企業(yè)快速的發(fā)展和壯大。 從吉林省企業(yè)中進(jìn)行員工思想政治教育來(lái)說(shuō)難度大、執(zhí)行力很難到位。當(dāng)前在吉林省企業(yè)內(nèi)部普遍存在的問(wèn)題之一是思想政治教育薄弱,而企業(yè)職工中依然存在一些拜金主義,以及自由主義和享樂(lè)主義。企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益的情況下,對(duì)于思想政治教育的投入明顯不夠,并且相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的方式和方法比較簡(jiǎn)單。但是有效的對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治的教育可以促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以及企業(yè)有效的塑造先進(jìn)文化。 積極的推進(jìn)吉林企業(yè)員工的思想政治教育,需要從提高員工的思想政治教育的理念入手,積極的促成員工自我有效提高思想政治的素質(zhì)和水平。在企業(yè)進(jìn)行思想政治建設(shè)中需要有效的建章立制,豐富進(jìn)行思想政治教育的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,真正的解決員工的實(shí)際問(wèn)題。以有效的思想政治教育的目標(biāo),促進(jìn)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行多種模式的思想政治教育。本文通過(guò)吉林省企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行有效的思想政治教育的研究,積極的發(fā)展企業(yè)思想政治教育中存在的問(wèn)題,以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,探索出吉林企業(yè)員工思想政治教育的基本路徑,為其他省市的企業(yè)員工思想政治教育提供有益的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：吉林 企業(yè)職工 思想政治教育 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：D64
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-9
• 第一章 前言9-15
• 1.1 問(wèn)題的提出9-10
• 1.2 論文研究的目標(biāo)、理論意義和應(yīng)用價(jià)值10
• 1.3 研究現(xiàn)狀綜述10-13
• 1.4 論文研究的基本方法13
• 1.5 論文主要研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)與結(jié)構(gòu)13-15
• 第二章 吉林省企業(yè)職工思想政治教育的概述15-19
• 2.1 思想政治教育和企業(yè)職工思想政治教育15-16
• 2.2 企業(yè)職工思想政治教育的特點(diǎn)16-17
• 2.3 加強(qiáng)企業(yè)職工思想政治教育的重要作用17-19
• 第三章 吉林省企業(yè)職工思想政治教育的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析19-26
• 3.1 吉林省企業(yè)職工思想政治教育現(xiàn)狀19-20
• 3.2 企業(yè)思想政治教育存在的問(wèn)題20-22
• 3.3 企業(yè)職工思想政治教育存在問(wèn)題的原因分析22-26
• 第四章 吉林省企業(yè)職工思想政治教育面臨的機(jī)遇分析26-30
• 4.1 企業(yè)改制為思想政治教育提供基礎(chǔ)26-27
• 4.2 企業(yè)的持久性發(fā)展為思想政治教育提供動(dòng)力27-28
• 4.3 文化大發(fā)展、大繁榮給職工思想政治教育提供契機(jī)28-30
• 第五章 外企職工思想政治教育的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)30-33
• 5.1 微軟模式及其對(duì)我們的啟發(fā)30-31
• 5.2 富士康事件的教訓(xùn)31-33
• 第六章 吉林省企業(yè)職工思想政治教育的對(duì)策研究33-42
• 6.1 提升吉林企業(yè)職工思想政治教育的理念33-34
• 6.2 健全企業(yè)職工思想政治教育的制度34-36
• 6.3 豐富企業(yè)職工思想政治教育的內(nèi)容36-37
• 6.4 制定企業(yè)職工思想政治教育的目標(biāo)37-38
• 6.5 尋找企業(yè)職工思想政治教育的各種方法38-42
• 結(jié)語(yǔ)42-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 作者簡(jiǎn)介46-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：342730