經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)——發(fā)揮人力資源管控優(yōu)勢
發(fā)布時間:2021-05-24 16:07
論文以新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的意義為切入方向,以發(fā)揮人力資源管控優(yōu)勢為基礎(chǔ),針對新常態(tài)背景下強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施進(jìn)行初步研討與分析,希望借此可進(jìn)一步推動企業(yè)創(chuàng)新改革道路的延伸。
【文章來源】:中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的意義
2.1 政工隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)化思想政治工作的基礎(chǔ)
2.2 政工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的必然要求
3 企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的問題
3.1 沒有充分認(rèn)識政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性
3.2 沒有依據(jù)人力資源管控理念制定政工隊(duì)伍激勵制度
3.3 在政工隊(duì)伍管理過程中未發(fā)揮人力資源管控的優(yōu)勢
3.4 政工隊(duì)伍自身的工作手段有待完善
4 發(fā)揮人力資源管控優(yōu)勢,強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的具體措施
4.1 不斷提高政工隊(duì)伍建設(shè)工作的地位,使其適應(yīng)新時期的市場經(jīng)濟(jì)模式
4.2 強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)揮人力資源管控在政工隊(duì)伍建設(shè)中的作用
4.3 強(qiáng)化工作形式與工作理念的創(chuàng)新
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談企業(yè)人力資源管理與政工工作的結(jié)合[J]. 張麗華. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2020(03)
[2]企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和措施[J]. 唐秋翠. 東方企業(yè)文化. 2019(S1)
本文編號:3204471
【文章來源】:中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的意義
2.1 政工隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)化思想政治工作的基礎(chǔ)
2.2 政工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的必然要求
3 企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的問題
3.1 沒有充分認(rèn)識政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性
3.2 沒有依據(jù)人力資源管控理念制定政工隊(duì)伍激勵制度
3.3 在政工隊(duì)伍管理過程中未發(fā)揮人力資源管控的優(yōu)勢
3.4 政工隊(duì)伍自身的工作手段有待完善
4 發(fā)揮人力資源管控優(yōu)勢,強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的具體措施
4.1 不斷提高政工隊(duì)伍建設(shè)工作的地位,使其適應(yīng)新時期的市場經(jīng)濟(jì)模式
4.2 強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)揮人力資源管控在政工隊(duì)伍建設(shè)中的作用
4.3 強(qiáng)化工作形式與工作理念的創(chuàng)新
5 結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談企業(yè)人力資源管理與政工工作的結(jié)合[J]. 張麗華. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2020(03)
[2]企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和措施[J]. 唐秋翠. 東方企業(yè)文化. 2019(S1)
本文編號:3204471
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