本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下銀行渠道整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“互聯(lián)網(wǎng)金融”是當(dāng)下最時(shí)髦的詞匯之一。網(wǎng)銀作為一種新興的銀行渠道,十多年間依靠著其方便的購(gòu)物、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬等操作,在業(yè)務(wù)量、技術(shù)水平和服務(wù)內(nèi)容等方取得了迅猛發(fā)展。如今,在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴之下,網(wǎng)銀已不僅是一種渠道,而正在逐漸成為影響銀行存亡及其發(fā)展壯大的重要力量。隨著我國(guó)金融改革的深入,國(guó)外金融機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi),以及互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,我國(guó)的銀行金融業(yè)在未來(lái)十年內(nèi)將面臨一場(chǎng)金融業(yè)的殘酷混戰(zhàn)。一大批發(fā)展慢、成本高、服務(wù)質(zhì)量低的金融銀行將會(huì)被淘汰,而最終勝負(fù)的關(guān)鍵,取決于誰(shuí)的服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、成本更低和擴(kuò)展能力更強(qiáng)。針對(duì)當(dāng)下銀行渠道多、維護(hù)成本高、業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力弱、安全性差等問(wèn)題,本文設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的銀行渠道整合系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融的理念,采用SOA(面向服務(wù))的理論和方法對(duì)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向和縱向的整合,并使用springMVC、Mybits、Mysq1、RSA加密技術(shù)和相關(guān)的開源技術(shù),實(shí)現(xiàn)了支持多渠道、高并發(fā)的渠道整合系統(tǒng)。該系統(tǒng)有助于提高銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力,從而為銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。本文的主要工作包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1.針對(duì)銀行渠道不斷增多、業(yè)務(wù)重復(fù)開發(fā)、維護(hù)成本過(guò)高的問(wèn)題,提出了互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的銀行渠道整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。該方案把多渠道相似業(yè)務(wù)進(jìn)行了橫向整合,使多種渠道可以共用一套業(yè)務(wù)處理代碼；該方案解決了不同渠道業(yè)務(wù)重復(fù)開發(fā)和高維護(hù)成本的問(wèn)題；該方案還可以實(shí)現(xiàn)客戶信息的跨渠道互通共享,增強(qiáng)了渠道間客戶體驗(yàn)的無(wú)縫銜接。2.針對(duì)中小銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力弱問(wèn)題,提出了基于渠道整合系統(tǒng)的金融ATM機(jī)解決方案。該金融ATM機(jī)解決方案,將更多的將銀行柜面業(yè)務(wù)及第三方繳費(fèi)業(yè)務(wù)整合在ATM機(jī)上實(shí)現(xiàn),通過(guò)在小區(qū)、街道等大范圍安裝ATM機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)觸角的大力擴(kuò)展。這使得人們可以更加方便地利用ATM機(jī)處理各種銀行業(yè)務(wù),達(dá)到增加客戶黏度的目的,進(jìn)而可以通過(guò)ATM機(jī)推廣更多的銀行業(yè)務(wù)。3.為了提高銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性,本文采用請(qǐng)求失效、敏感信息RSA加密等方法,實(shí)現(xiàn)銀行渠道整合系統(tǒng)的客戶信息安全保障體系。在該信息安全技術(shù)解決方案中,客戶每一次的請(qǐng)求系統(tǒng)都會(huì)返回一個(gè)唯一隨機(jī)碼,用戶發(fā)起請(qǐng)求時(shí)隨機(jī)碼會(huì)在后臺(tái)驗(yàn)證,同時(shí)關(guān)鍵數(shù)據(jù)提交均需做數(shù)據(jù)驗(yàn)證,進(jìn)而防止篡改問(wèn)題；此外,針對(duì)頁(yè)面所展示敏感信息的上送問(wèn)題,采用上送信息RSA加密上送的方法,避免客戶信息的泄露。本文在上述工作基礎(chǔ)上開發(fā)了銀行渠道整合系統(tǒng),該系統(tǒng)包括五層結(jié)構(gòu)：渠道視圖層、業(yè)務(wù)整合層、中間層、服務(wù)層及核心層。該系統(tǒng)主要解決了銀行渠道眾多,業(yè)務(wù)重復(fù)開發(fā)、維護(hù)成本過(guò)高的問(wèn)題；此外,還提出了在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下銀行發(fā)展ATM系統(tǒng)代替營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),可以降低成本,增加用戶黏性,擴(kuò)展資金流和業(yè)務(wù)流,從而幫助銀行走出行業(yè)困境；同時(shí)在渠道整合系統(tǒng)中加入了多種信息防泄露和篡改技術(shù),增加了系統(tǒng)安全性。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 渠道整合 智能ATM RSA加密
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 第1章 緒論12-17
• 1.1 研究課題的背景和意義12-13
• 1.1.1 課題的背景及來(lái)源12
• 1.1.2 課題研究的目的及意義12-13
• 1.2 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行的現(xiàn)狀13-14
• 1.2.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)銀系統(tǒng)現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)銀現(xiàn)狀14
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)銀差距14
• 1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)銀系統(tǒng)存在的問(wèn)題14-15
• 1.4 本文的主要內(nèi)容15-17
• 第2章 系統(tǒng)概述及相關(guān)技術(shù)17-26
• 2.1 銀行渠道整合系統(tǒng)的定義及其影響17-19
• 2.1.1 銀行渠道整合系統(tǒng)定義17
• 2.1.2 銀行渠道整合系統(tǒng)對(duì)人們生活的影響17-18
• 2.1.3 銀行渠道整合系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響18-19
• 2.2 銀行渠道整合系統(tǒng)及系統(tǒng)的特點(diǎn)19-20
• 2.3 相關(guān)技術(shù)20-26
• 2.3.1 架構(gòu)技術(shù)簡(jiǎn)介20
• 2.3.2 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)20
• 2.3.3 緩存技術(shù)20-21
• 2.3.4 指紋識(shí)別21-22
• 2.3.5 負(fù)載均衡與集群技術(shù)22-23
• 2.3.6 異步消息技術(shù)23
• 2.3.7 跨服務(wù)框架23
• 2.3.8 前臺(tái)技術(shù)23-24
• 2.3.9 數(shù)據(jù)分析24
• 2.3.10 集群監(jiān)控24-26
• 第3章 銀行渠道整合系統(tǒng)的需求分析26-36
• 3.1 銀行渠道整合系統(tǒng)的系統(tǒng)要求26-27
• 3.1.1 系統(tǒng)建設(shè)背景26
• 3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)26
• 3.1.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則26-27
• 3.2 銀行渠道整合系統(tǒng)的內(nèi)容和思想27-28
• 3.2.1 主要內(nèi)容27
• 3.2.2 架構(gòu)思想27-28
• 3.3 銀行渠道整合系統(tǒng)的需求28-34
• 3.3.1 渠道視圖層需求28
• 3.3.2 客戶信息系統(tǒng)需求28-29
• 3.3.3 業(yè)務(wù)層系統(tǒng)需求29-31
• 3.3.4 中間層系統(tǒng)設(shè)計(jì)31-32
• 3.3.5 監(jiān)控后臺(tái)需求32-33
• 3.3.6 第三方交互后臺(tái)需求33-34
• 3.3.7 系統(tǒng)性能需求34
• 3.4 銀行渠道整合系統(tǒng)的可行性分析34-36
• 第4章 銀行渠道整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)36-58
• 4.1 系統(tǒng)整體架構(gòu)36-39
• 4.1.1 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)36-37
• 4.1.2 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/span>37-39
• 4.2 渠道視圖層設(shè)計(jì)39-40
• 4.2.1 界面設(shè)計(jì)39
• 4.2.2 跨瀏覽器支持39
• 4.2.3 國(guó)際化支持39-40
• 4.3 客戶信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)40-43
• 4.3.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)40
• 4.3.2 方案設(shè)計(jì)40-41
• 4.3.3 數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)41-42
• 4.3.4 流程圖設(shè)計(jì)42-43
• 4.4 業(yè)務(wù)層系統(tǒng)設(shè)計(jì)43-52
• 4.4.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)43-44
• 4.4.2 方案設(shè)計(jì)44-45
• 4.4.3 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)45-48
• 4.4.4 數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)48-50
• 4.4.5 安全設(shè)計(jì)50-52
• 4.5 中間層系統(tǒng)設(shè)計(jì)52-55
• 4.5.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)52
• 4.5.2 方案設(shè)計(jì)52-53
• 4.5.3 項(xiàng)目發(fā)布53-54
• 4.5.4 負(fù)載設(shè)計(jì)54-55
• 4.6 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)55-56
• 4.6.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)55
• 4.6.2 方案設(shè)計(jì)55-56
• 4.7 第三方交互后臺(tái)設(shè)計(jì)56-58
• 4.7.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)56
• 4.7.2 方案設(shè)計(jì)56-58
• 第5章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)58-69
• 5.1 渠道視圖層實(shí)現(xiàn)58-59
• 5.1.1 編碼實(shí)現(xiàn)58
• 5.1.2 效果實(shí)現(xiàn)58-59
• 5.2 業(yè)務(wù)層實(shí)現(xiàn)59-62
• 5.2.1 功能說(shuō)明59
• 5.2.2 功能實(shí)現(xiàn)59-62
• 5.3 客戶信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)62
• 5.4 中間層實(shí)現(xiàn)62-65
• 5.4.1 功能實(shí)現(xiàn)62
• 5.4.2 服務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)62-65
• 5.5 監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)65-67
• 5.6 第三方交互后臺(tái)實(shí)現(xiàn)67-69
• 第6章 性能測(cè)試69-74
• 6.1 性能測(cè)試69-74
• 6.1.1 并發(fā)測(cè)試69-71
• 6.1.2 性能狀況測(cè)試71-72
• 6.1.3 緩存寫讀速度測(cè)試72-74
• 第7章 結(jié)論和展望74-76
• 7.1 結(jié)論74-75
• 7.2 展望75-76
• 致謝76-77
• 參考文獻(xiàn)77-78

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 車逵;;銀行渠道整合系統(tǒng)在信息化建設(shè)中的定位[J];華南金融電腦;2007年02期

2 章軍 ,劉華 ,李岷;多渠道整合營(yíng)銷:零售銀行新的發(fā)展?jié)摿J];中國(guó)金融電腦;2004年09期

3 周樂(lè);;通過(guò)架構(gòu)管理促進(jìn)渠道整合[J];金融電子化;2010年02期

4 胡素青;;當(dāng)心跨渠道詐騙威脅[J];金融科技時(shí)代;2011年02期

5 李明富;;如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力?——與中科院教授呂本富對(duì)話銀行多渠道整合[J];金融電子化;2004年05期

6 海王星;整合的力量《渠道篇》[J];上海微型計(jì)算機(jī);2000年44期

7 吳偉,李小文;營(yíng)銷渠道整合初探[J];移動(dòng)通信;2002年12期

8 曾莉華;;我國(guó)商業(yè)銀行多渠道整合的對(duì)策[J];金融電子化;2005年11期

9 葉勝光;;95599自由充 多渠道整合成功應(yīng)用[J];華南金融電腦;2010年12期

10 ;宏正ATEN重拳布局全新中國(guó)渠道[J];計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò);2010年24期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 朱桂平;;客戶關(guān)系管理與分銷渠道整合[A];“安財(cái)杯”流通現(xiàn)代化研討會(huì)論文集[C];2002年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 記者 沈娟;銀行業(yè)走好渠道整合之路[N];國(guó)際金融報(bào);2004年

2 IBM中國(guó)有限公司 盧日新 顧志忠;金融業(yè)渠道整合勢(shì)在必行[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2001年

3 吳勇毅;新老渠道整合的幾點(diǎn)思考[N];計(jì)算機(jī)世界;2005年

4 吳勇毅;高低渠道整合運(yùn)用策略[N];計(jì)算機(jī)世界;2005年

5 于長(zhǎng)江;渠道整合為藥品分銷導(dǎo)航[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2004年

6 維燕;雕琢渠道 深化區(qū)域[N];國(guó)際商報(bào);2006年

7 吳勇毅;新渠道要上，老渠道要留，沖突怎么辦？[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2006年

8 武文;縱橫開合提升渠道[N];科技日?qǐng)?bào);2006年

9 吳銘;速達(dá)：渠道改革出新招[N];網(wǎng)絡(luò)世界;2001年

10 廈門合強(qiáng)軟件有限公司 吳勇毅;為高端渠道“下沉”解惑[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2005年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 曹玉枝;多渠道環(huán)境中消費(fèi)者渠道使用轉(zhuǎn)移行為研究[D];華中科技大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 梁韻瑩;多渠道整合質(zhì)量對(duì)顧客跨渠道保留行為影響研究[D];華南理工大學(xué);2015年

2 李仿;渠道整合驅(qū)動(dòng)因素與創(chuàng)新模式關(guān)系實(shí)證研究[D];河南農(nóng)業(yè)大學(xué);2015年

3 王魯俊;互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下銀行渠道整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];浙江工業(yè)大學(xué);2015年

4 張沙沙;營(yíng)銷渠道整合的影響因素研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年

5 范文良;美國(guó)玉米制品有限公司亞太地區(qū)營(yíng)銷渠道整合研究[D];湖南大學(xué);2013年

6 殷紅;我國(guó)零售業(yè)上市公司線上線下渠道整合水平及其影響因素研究[D];重慶大學(xué);2013年

7 馬泳;S生產(chǎn)力促進(jìn)中心營(yíng)銷渠道整合研究[D];山東大學(xué);2012年

8 田麗;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)跨渠道整合營(yíng)銷的研究[D];北京交通大學(xué);2015年

9 楊洋;L服裝公司營(yíng)銷渠道整合研究[D];華東理工大學(xué);2015年

10 張穎;X服裝公司營(yíng)銷渠道整合研究[D];山東大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下銀行渠道整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：392257