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歡瑞世紀(jì)影視傳媒公司一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-04-01 20:54
  本文的研究對(duì)象歡瑞世紀(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)為影視劇的制作發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)、游戲及影視周邊衍生業(yè)務(wù)。公司經(jīng)過(guò)多年的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,已具備較強(qiáng)的影視劇投資、制作、發(fā)行能力,主要通過(guò)優(yōu)質(zhì)IP的開(kāi)發(fā)及運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)電視劇單劇較高的銷(xiāo)售收入。歡瑞世紀(jì)公司作為一家大型的上市文化公司,正趕上了當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的新時(shí)期,故而其如果能夠順應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也將在文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中發(fā)揮著自己獨(dú)特的作用,有著重要地位。面對(duì)外部環(huán)境,在IP時(shí)代沖擊下,歡瑞世紀(jì)公司必須要積極自我改變,特別是對(duì)陳舊的盈利模式和發(fā)展模式積極改變,使得其適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展和需求。本文首先通過(guò)對(duì)影視行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)歡瑞世紀(jì)公司的基本情況進(jìn)行分析,然后分析其內(nèi)外部環(huán)境以及當(dāng)下存在的問(wèn)題,其次提出了一體化戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)思路。針對(duì)歡瑞世紀(jì)公司的基本情況,以前述分析為基礎(chǔ),對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值進(jìn)一步挖掘,從而提出適合該公司的一體化戰(zhàn)略方案。通過(guò)戰(zhàn)略可行性、與內(nèi)外部環(huán)境一致性、戰(zhàn)略可接受性等方面的分析,對(duì)新的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后,歸納了歡瑞世紀(jì)公司一體化戰(zhàn)略實(shí)施及落地保障措施。研究認(rèn)為,歡瑞世紀(jì)公司發(fā)展問(wèn)題表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈布局問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題以及創(chuàng)新能力問(wèn)題,基于歡瑞世紀(jì)... 

【文章來(lái)源】:湖北工業(yè)大學(xué)湖北省

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

歡瑞世紀(jì)影視傳媒公司一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究


PEST分析四象限

模型圖,波特,模型,議價(jià)


湖北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文12圖2.2波特五力模型五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型深入分析了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式,最殘酷的競(jìng)爭(zhēng)形況為:(1)行業(yè)進(jìn)入壁壘低,每個(gè)新進(jìn)入者都很容易獲得立足。(2)替代產(chǎn)品很容易出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)激烈。(3)行業(yè)內(nèi)對(duì)手多,競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷,退出壁壘高。(4)供應(yīng)商對(duì)本行業(yè)十分重要,可替代性低,議價(jià)能力強(qiáng)。(5)客戶(hù)集中度高,話(huà)語(yǔ)權(quán)重,議價(jià)能力強(qiáng)。相反,如果行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高、產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有可替代品,行業(yè)內(nèi)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)也不強(qiáng),供應(yīng)商與客戶(hù)的議價(jià)能力較弱的話(huà),企業(yè)就能帶來(lái)很高的利潤(rùn),可以順利健康的持續(xù)發(fā)展發(fā)展。所以要想企業(yè)的產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,決策者制定的戰(zhàn)略應(yīng)盡量做到盡量避開(kāi)這五種力量的干擾,或者想辦法影響這五種力量,使得他們向有利于自己公司的方向改變,建立強(qiáng)大的安全優(yōu)勢(shì)。2.3.3SWOT矩陣分析SWOT矩陣分析是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析。S(strengths)即優(yōu)勢(shì)、W(weaknesses)即劣勢(shì),O(opportunities)是機(jī)會(huì)、T(threats)是威脅。SWOT分析法主要通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和深入訪(fǎng)談的方法得到與研究對(duì)象有關(guān)系的外部機(jī)會(huì)和威脅因素、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)因素。然后通過(guò)組合排列將內(nèi)外部因素匹配后進(jìn)行分析,最終得出研究對(duì)象未來(lái)的可發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析結(jié)束之后,需要結(jié)合SWOT分析模型,即態(tài)勢(shì)分析法。具有優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠存活的必要條件,但不可能沒(méi)有弊端。對(duì)于外部而言,風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)就是機(jī)遇,挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)必然同時(shí)存在。通過(guò)這4個(gè)因素的詳細(xì)分析,以表格的形式列舉出來(lái),兩兩組合,根據(jù)相應(yīng)的分析

營(yíng)業(yè)收入,證券,數(shù)據(jù)來(lái)源,電視劇


湖北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文152013-2017年公司業(yè)績(jī)一直保持較高增長(zhǎng),2017年?duì)I業(yè)收入同比增速高達(dá)112.20%。2018年Q3確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入5.27億元,同比增長(zhǎng)22.08%,歸母凈利潤(rùn)1.73億元,較上年同期增長(zhǎng)1.93億元,同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。公司約90%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于電視劇及衍生品制作,該核心業(yè)務(wù)2013-2017年高速增長(zhǎng)成長(zhǎng),復(fù)合增速達(dá)70.58%,2018上半年,電視劇業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)1.87億營(yíng)收。藝人經(jīng)紀(jì)則是公司另一大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),2018年上半年公司藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入8968.53萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)530.53%。圖3-2營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源:wind,國(guó)泰君安證券研究在電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)馬太效應(yīng)加劇,少量頭部劇貢獻(xiàn)市場(chǎng)絕大多數(shù)流量的行業(yè)背景下,公司自2014年開(kāi)始,將投資制作重點(diǎn)回歸到圍繞優(yōu)質(zhì)IP和藝人資源,做大投入、高品質(zhì)的劇集。一方面,精品劇理念提升了劇集的制作質(zhì)量,奠定了公司在影視制作領(lǐng)域的行業(yè)地位。歡瑞出品的多部劇集都引起市場(chǎng)熱烈反響,《古劍奇譚》創(chuàng)造了2014年電視收視率及網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率的雙第一,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率達(dá)80.8億次;《青云志》憑借全網(wǎng)累計(jì)約259.06億次的播放量問(wèn)鼎2016年電視劇播放量排行榜榜首;榮膺2016年電視劇播放量冠軍。另一方面,制作精品劇有助于撬動(dòng)更高的單集產(chǎn)出,在保證產(chǎn)量適中的情況下,為公司創(chuàng)造更多的收入。《盜墓筆記》單集合同收入突破700萬(wàn)元,《青云志》單集收入超過(guò)500萬(wàn)。3.2歡瑞世紀(jì)公司外部環(huán)境的PEST分析3.2.1政策環(huán)境根據(jù)我們對(duì)近幾年行業(yè)政策的梳理,國(guó)家對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)范化日益明

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3113955

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