本文關鍵詞：論鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的完善

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【摘要】： 激勵是公務員管理制度的基本職能,在公務員管理活動中發(fā)揮著“發(fā)動機”的作用,為各級政府及其公務員履行自身職能提供動力支持,激勵的效度直接關系著政府績效和公務員隊伍的能力水平。公務員激勵機制是公務員激勵活動的制度化與系統(tǒng)化,它保證了激勵的長效和持續(xù)性,也是公務員管理制度的動力系統(tǒng)�！豆珓諉T管理暫行條例》雖已實施十余年,但目前我國公務員管理仍處于傳統(tǒng)人事管理體制向現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的轉(zhuǎn)變過程當中,公務員激勵機制也處于不斷完善之中,完善公務員激勵機制已成為提高公務員隊伍整體素質(zhì)和能力、提升政府執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)與必要途徑。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其公務員行政執(zhí)行能力的保證,在推行公務員制度過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制建設取得了顯著的成效,但是仍存在一些不足之處,制約了公務員隊伍整體素質(zhì)與能力的提高,也成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革進展滯緩的內(nèi)在阻因,影響了新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變,使之難以滿足當前農(nóng)村社會與經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要,因此必須進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制�！吨腥A人民共和國公務員法》的頒布實施為公務員激勵機制的創(chuàng)新提供了法律保證和指導原則,減免農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的“輕裝行政”與服務行政增加了工作本身所具有的激勵效果,另外,歷次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革優(yōu)化了政府內(nèi)部組織環(huán)境,有效整合了激勵資源,為激勵機制的完善創(chuàng)造了良好的基礎,這些都為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的完善提供了有利條件。 本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制完善的必要性和可行性出發(fā),運用文獻法、調(diào)查問卷、訪談、案例分析等研究方法,立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)實,針對現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制展開研究,分析現(xiàn)狀,找出不足,剖析成因,提出對策。全文共分四個部分,第一部分主要是理論鋪墊,介紹了研究目的與重難點,界定了相關概念,并對激勵理論加以簡要綜述;第二部分論述了完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的必要性與可行性;第三部分通過調(diào)查問卷和訪談考察當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制運行現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,剖析成因;第四部分在定性與定量分析得到的研究成果的基礎上,提出完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的相關對策建議,以期能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其公務員行政能力的建設有所裨益。
【關鍵詞】：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員 激勵機制 制度 完善
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-8
• 1 緒論8-19
• 1.1 問題的提出8-9
• 1.2 研究的目的、意義與重難點9-11
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.2.3 研究重點與難點11
• 1.3 相關概念界定11-16
• 1.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的概念界定11-13
• 1.3.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的含義13-16
• 1.4 激勵理論研究綜述16-19
• 1.4.1 國外研究現(xiàn)狀綜述16-18
• 1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述18-19
• 2 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的必要性與可行性19-27
• 2.1 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的必要性19-24
• 2.1.1 農(nóng)村社會現(xiàn)實發(fā)展形勢的需要19-20
• 2.1.2 深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革的需要20-22
• 2.1.3 政府及其公務員自身發(fā)展需要22-24
• 2.2 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的可行性24-27
• 2.2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變?yōu)榧顧C制的完善注入新的活力24-25
• 2.2.2 《公務員法》為激勵機制完善提供了法律保障與制度支持25
• 2.2.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革為激勵機制完善創(chuàng)造了良好的基礎25-27
• 3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制運行現(xiàn)狀分析27-52
• 3.1 關于工作滿意度的問卷調(diào)查27-40
• 3.1.1 問卷設計27
• 3.1.2 樣本結構27-28
• 3.1.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計28-40
• 3.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制訪談40-41
• 3.3 調(diào)查結果分析41-44
• 3.3.1 現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的總體評價41
• 3.3.2 現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制取得的成效41-42
• 3.3.3 現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制存在的不足42-44
• 3.4 激勵機制運行障礙的成因分析44-52
• 3.4.1 理念層面44-48
• 3.4.2 制度層面48
• 3.4.3 操作層面48-52
• 4 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的對策建議52-60
• 4.1 重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的原則與模式52-53
• 4.1.1 重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的原則52-53
• 4.1.2 建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制理想模式53
• 4.2 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的具體措施53-60
• 4.2.1 優(yōu)化激勵機制的行政生態(tài)環(huán)境53-55
• 4.2.2 深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員管理制度改革55-56
• 4.2.3 有針對性地強化相關激勵手段56-60
• 5 研究結論及后續(xù)研究展望60-61
• 5.1 研究結論60
• 5.2 后續(xù)研究展望60-61
• 致謝61-62
• 參考文獻62-64
• 附錄64-67

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 聶雪嬌;;國內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究的現(xiàn)狀[J];華章;2011年36期

2 藺蕊;;欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制探析[J];學理論;2012年09期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 謝道波;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制建設研究[D];安徽大學;2010年

2 張云;鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部績效考核研究[D];華東理工大學;2011年

3 白文靜;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部工作業(yè)績的模糊綜合評價研究[D];湘潭大學;2011年

4 翟月成;基于心理契約的我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究[D];西安建筑科技大學;2011年

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6 楊蕾;新疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究[D];新疆大學;2010年

7 王平;我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源管理研究[D];內(nèi)蒙古大學;2010年

8 楊蓉;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的負激勵機制研究[D];安徽大學;2012年

9 沈紅陽;我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制探究[D];河南大學;2012年

10 聶雪嬌;我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究[D];西北大學;2012年

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本文編號：994495