我國(guó)事業(yè)單位人員招聘存在問(wèn)題及對(duì)策研究
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【摘要】:21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),在我國(guó),事業(yè)單位是各類(lèi)優(yōu)秀人才的聚集地,要想在激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就必須保證我國(guó)事業(yè)單位各類(lèi)人才的優(yōu)秀性。但是在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的人事管理制度問(wèn)題顯著,無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,為事業(yè)單位選拔到合適的人選。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,全國(guó)上下開(kāi)始深化事業(yè)單位人事制度改革,規(guī)范事業(yè)單位人員招聘工作。公開(kāi)招聘制度作為事業(yè)單位的入口制度,它的推行不僅適應(yīng)了事業(yè)單位人事制度改革的需要,克服了原來(lái)事業(yè)單位進(jìn)人中存在的信息不公開(kāi)、程序不透明、政府監(jiān)管不到位等問(wèn)題,而且為建設(shè)高素質(zhì)的事業(yè)單位人才隊(duì)伍提供了重要的保障,給事業(yè)單位人事工作注入了公平與正氣,增強(qiáng)了事業(yè)單位社會(huì)服務(wù)能力。 相對(duì)于較為成熟的公務(wù)員錄用考試制度,事業(yè)單位人員招聘工作還存在很多問(wèn)題,缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)積累,還不能做到真正的“公平、公正、公開(kāi)”。因此,研究事業(yè)單位招聘工作中存在的問(wèn)題且探討多種完善措施已經(jīng)迫在眉睫。應(yīng)當(dāng)注意學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外有益經(jīng)驗(yàn),積極探索有效措施,促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位人員招聘工作更好的發(fā)展。 本文采用提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題的思路對(duì)事業(yè)單位人員招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探索研究。首先介紹了文章的選題背景、意義及文章寫(xiě)作的理論基礎(chǔ),對(duì)事業(yè)單位人員招聘及其發(fā)展歷程進(jìn)行概述,總結(jié)了近些年事業(yè)單位人員招聘的基本情況及取得的成效。然后在進(jìn)行廣泛文獻(xiàn)搜集的基礎(chǔ)上提出事業(yè)單位人員招聘中存在的問(wèn)題,主要集中于推行公開(kāi)招聘用人機(jī)制不成熟、考試方式和內(nèi)容不科學(xué)、招聘程序不規(guī)范等幾個(gè)方面。最后對(duì)完善事業(yè)人員招聘的對(duì)策進(jìn)行深入的探討。在借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和一些成熟做法的基礎(chǔ)上,力圖通過(guò)樹(shù)立科學(xué)的招聘理念、推進(jìn)事業(yè)單位人事管理的配套政策法規(guī)建設(shè)、加強(qiáng)招聘管理、完善招聘方法,創(chuàng)新招聘形式等多方面改革,進(jìn)一步完善我國(guó)事業(yè)單位人員招聘工作。
【關(guān)鍵詞】:事業(yè)單位 人事制度 公開(kāi)招聘
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類(lèi)號(hào)】:D630.3
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 緒論10-17
- 1.1 研究背景及意義10-11
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意義11
- 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
- 1.3 研究思路與方法14-15
- 1.3.1 研究思路14-15
- 1.3.2 研究方法15
- 1.4 理論基礎(chǔ)15-17
- 1.4.1 公共部門(mén)人力資源管理理論15-16
- 1.4.2 新公共管理理論16-17
- 第2章 我國(guó)事業(yè)單位人員招聘及發(fā)展歷程17-24
- 2.1 事業(yè)單位的涵義及其特征17-18
- 2.1.1 事業(yè)單位的涵義17-18
- 2.1.2 事業(yè)單位的特征18
- 2.2 事業(yè)單位人員招聘及其意義18-21
- 2.2.1 事業(yè)單位人員招聘的涵義19
- 2.2.2 事業(yè)單位人員招聘的意義19-21
- 2.3 我國(guó)事業(yè)單位人員招聘的發(fā)展概況21-24
- 2.3.1 我國(guó)事業(yè)單位人事錄用改革歷程21-22
- 2.3.2 我國(guó)事業(yè)單位人員招聘的主要成效22-23
- 2.3.3 我國(guó)事業(yè)單位人事改革面臨的任務(wù)23-24
- 第3章 我國(guó)目前事業(yè)單位人員招聘存在的主要問(wèn)題24-30
- 3.1 推行公開(kāi)招聘的機(jī)制不成熟24-26
- 3.1.1 事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制滯后24
- 3.1.2 崗位設(shè)置不合理24-25
- 3.1.3 配套管理制度不健全25
- 3.1.4 事業(yè)單位公開(kāi)招聘制度的權(quán)威性不夠25-26
- 3.2 考試內(nèi)容與方法不科學(xué)26-28
- 3.2.1 考試內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性26
- 3.2.2 筆試科研滯后26-27
- 3.2.3 面試測(cè)評(píng)水平不高27
- 3.2.4 筆試、面試相脫節(jié)27-28
- 3.3 招聘程序設(shè)計(jì)不科學(xué)28-30
- 3.3.1 招聘計(jì)劃制定缺乏科學(xué)性與前瞻性28
- 3.3.2 甄選過(guò)程缺乏規(guī)范性28-29
- 3.3.3 缺乏有效的錄用反饋與評(píng)估29-30
- 第4章 事業(yè)單位人員招聘存在問(wèn)題的主要原因30-36
- 4.1 觀念意識(shí)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的慣性影響30-31
- 4.1.1 輿論宣傳的錯(cuò)誤導(dǎo)向30
- 4.1.2 部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)缺位30-31
- 4.1.3 地區(qū)發(fā)展不平衡31
- 4.1.4 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制31
- 4.2 相關(guān)法規(guī)不健全31-33
- 4.2.1 相應(yīng)的實(shí)施辦法和細(xì)則不健全32
- 4.2.2 法治建設(shè)不完善32-33
- 4.2.3 缺乏有效的監(jiān)督約束與問(wèn)責(zé)機(jī)制33
- 4.3 事業(yè)單位人事工作者素養(yǎng)有待提高33-36
- 4.3.1 職業(yè)素養(yǎng)不高34
- 4.3.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏34
- 4.3.3 缺乏必要的面試技巧34-36
- 第5章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)事業(yè)單位人員招聘的借鑒意義36-42
- 5.1 加拿大與日本的相關(guān)做法及經(jīng)驗(yàn)借鑒36-38
- 5.1.1 加拿大公共事業(yè)機(jī)構(gòu)人事管理的相關(guān)做法36-37
- 5.1.2 日本公益法人人事制度改革的相關(guān)做法37
- 5.1.3 加拿大與日本的經(jīng)驗(yàn)借鑒37-38
- 5.2 我國(guó)公務(wù)員招錄制度的相關(guān)做法及經(jīng)驗(yàn)借鑒38-39
- 5.2.1 我國(guó)公務(wù)員招錄制度的相關(guān)做法38-39
- 5.2.2 我國(guó)公務(wù)員招錄制度的經(jīng)驗(yàn)借鑒39
- 5.3 現(xiàn)代企業(yè)招聘制度的相關(guān)做法及經(jīng)驗(yàn)借鑒39-42
- 5.3.1 現(xiàn)代企業(yè)招聘制度的相關(guān)做法39-40
- 5.3.2 現(xiàn)代企業(yè)招聘制度的經(jīng)驗(yàn)借鑒40-42
- 第6章 完善我國(guó)事業(yè)單位人員招聘的對(duì)策42-50
- 6.1 樹(shù)立科學(xué)的招聘理念42-43
- 6.1.1 堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”的科學(xué)理念42
- 6.1.2 堅(jiān)持兩種科學(xué)的招聘實(shí)施理念42
- 6.1.3 應(yīng)聘人員要樹(shù)立科學(xué)的報(bào)考觀42-43
- 6.2 推進(jìn)事業(yè)單位人員招聘的配套法制建設(shè)43-45
- 6.2.1 加強(qiáng)公開(kāi)招聘法規(guī)體系建設(shè)43-44
- 6.2.2 加快事業(yè)單位人事管理的制度建設(shè)44
- 6.2.3 建立健全監(jiān)督體系44-45
- 6.3 加強(qiáng)事業(yè)單位招聘管理45-47
- 6.3.1 加快推進(jìn)現(xiàn)有事業(yè)單位人員編制管理45
- 6.3.2 政府宏觀管理與落實(shí)用人單位自主權(quán)相結(jié)合45-46
- 6.3.3 科學(xué)合理設(shè)崗46
- 6.3.4 加大輿論宣傳,確立公開(kāi)招聘的權(quán)威性46-47
- 6.4 完善公開(kāi)招聘方式方法47-48
- 6.4.1 嚴(yán)密招聘程序47
- 6.4.2 加強(qiáng)筆試科學(xué)性47
- 6.4.3 豐富面試方法47-48
- 6.5 創(chuàng)新招聘形式48-50
- 6.5.1 考慮招聘成本的關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)測(cè)評(píng)手段選人48
- 6.5.2 特殊人才特殊定制48-49
- 6.5.3 依靠考試機(jī)構(gòu),實(shí)行招聘外包49-50
- 結(jié)語(yǔ)50-51
- 參考文獻(xiàn)51-54
- 致謝54-55
- 作者簡(jiǎn)介55
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