事業(yè)單位在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。長期以來,事業(yè)單位吸引了一大批優(yōu)秀的工作人員,這為事業(yè)單位的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但如今,事業(yè)單位卻面臨著優(yōu)秀工作人員流失的問題。通常而言,事業(yè)單位工作人員的自然流動十分正常,它可以促進(jìn)社會資源的合理化配置。但是如果單位人員流失過多過頻,就會給單位帶來不可估量的損失。事實上,事業(yè)單位在選拔工作人員方面并不占有優(yōu)勢,在人力資源管理方面也不夠完善,加上外部行業(yè)以及其他單位對優(yōu)秀工作人員的爭奪,就容易導(dǎo)致工作人員的快速流失。亳州高新區(qū)管委會作為推動亳州經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的事業(yè)單位之一,在其發(fā)展過程中同樣面臨著工作人員流失的問題,近四年來工作人員流失人數(shù)居高不下,并且呈逐年遞增態(tài)勢,優(yōu)秀工作人員流失殆盡,進(jìn)而影響單位的發(fā)展。為了應(yīng)對上述問題,本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法等方法,發(fā)現(xiàn)造成亳州高新區(qū)管委會工作人員流失的原因主要是由于管理模式、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)和激勵制度四個方面存在缺陷。通過借鑒國內(nèi)外學(xué)者對人員流失方面的研究,根據(jù)馬斯洛需求層次理論、公平理論、同步激勵理論等,結(jié)合對調(diào)查問卷結(jié)果的分析和整理,得出解決本單位工... 

【文章來源】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

014-2017亳州高新區(qū)管委會工作人員辭職與招聘變動情況表

中國地質(zhì)大學(xué)（北京）專業(yè)碩士學(xué)位論文13圖3-12014-2017亳州高新區(qū)管委會工作人員辭職與招聘變動情況表（數(shù)據(jù)來源：亳州高新區(qū)管委會人社局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，單位：人）3.1.2辭職人員部門分布的情況2014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職工作人員主要分配的崗位如圖3-2所示：圖3-22014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職人員主要崗位分配占比圖（數(shù)據(jù)來源：亳州高新區(qū)管委會人社局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，單位：人）2014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職工作人員主要分布的崗位有：城市協(xié)管員117人，占近四年離職總數(shù)的35%；村書記助理46人，占比14%；社區(qū)管理中

第3章亳州高新區(qū)管委會工作人員流失情況基本概述14心68人，占比21%；局辦52人，占比16%；其他崗位47人，占比14%。通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)：每年辭職人員中，城市協(xié)管人員數(shù)占比最大，占35%，由于從事該項工作的人員多為畢業(yè)不久的大學(xué)生或退伍軍人，所以這些人員后續(xù)選擇進(jìn)入其他單位或自主創(chuàng)業(yè)的概率較大，因此導(dǎo)致城市協(xié)管員和基層社區(qū)工作人員流動性較大，而其他崗位人員流動性則相對較校從2014-2017年辭職人員學(xué)歷分布情況來看，研究生8人，本科生163人，專科畢業(yè)生100人，高中以下有59人。研究生離職人數(shù)最少，因單位研究生本身就少。本科生辭職人數(shù)最多，通過考試，去其他單位的人員較多。據(jù)統(tǒng)計，2014-2017年學(xué)歷分布情況如圖3-3所示：圖3-32014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職人員學(xué)歷分布表（數(shù)據(jù)來源：亳州高新區(qū)管委會人社局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，單位：人）另外，2014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職人員中男女分配情況如3-4所示：男生262人，女生68人，男生占比較大，占79.39%，女生占20.1%，男女辭職總數(shù)占近四年辭職人數(shù)的3/5以上；女生占比較小，且所辭職的女生集中分布在辦公室工作。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]引進(jìn)來 用得好 留得下——基層事業(yè)單位人才流失現(xiàn)狀與對策探討[J]. 袁思琪.  智庫時代. 2018(49)
[2]事業(yè)單位人才流失現(xiàn)狀與應(yīng)對[J]. 于梅.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(11)
[3]事業(yè)單位人才流失問題及對策研究——以中國氣象局直屬事業(yè)單位為例[J]. 王梅華,邢亞爭,杜凈譯.  人力資源管理. 2018(06)
[4]事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才流失原因及對策分析[J]. 郭建欣.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(06)
[5]事業(yè)單位如何防范人才流失問題[J]. 楊成立.  人力資源管理. 2017(09)
[6]試論事業(yè)單位人才的流失[J]. 李衛(wèi)霞.  現(xiàn)代國企研究. 2016(10)
[7]當(dāng)前事業(yè)單位人才流失的原因及對策[J]. 何素玲.  企業(yè)改革與管理. 2016(06)
[8]科研事業(yè)單位人才流失原因與對策[J]. 閆蓉.  北方經(jīng)貿(mào). 2016(01)
[9]管理視角下的事業(yè)單位人才流失對策探析[J]. 曹建巍.  人力資源管理. 2015(12)
[10]淺談事業(yè)單位人才流失與對策[J]. 付晉平.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(11)

碩士論文
[1]事業(yè)單位人才流失原因及對策研究[D]. 王文沛.云南師范大學(xué) 2019
[2]事業(yè)單位人力資源管理中的激勵機(jī)制研究[D]. 李旭曄.華東政法大學(xué) 2012
[3]事業(yè)單位改制中的人才激勵問題研究[D]. 王乃全.中國石油大學(xué) 2008
[4]事業(yè)單位人力資源激勵機(jī)制研究[D]. 王瑋.中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 2006
[5]基于事業(yè)單位分配制度改革的人才激勵機(jī)制研究[D]. 李日新.國防科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2004
[6]事業(yè)單位人力資源管理與開發(fā)研究[D]. 王文光.天津大學(xué) 2004



本文編號：3536572