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亳州高新區(qū)管委會工作人員流失問題研究

發(fā)布時間:2021-12-12 11:13
  事業(yè)單位在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。長期以來,事業(yè)單位吸引了一大批優(yōu)秀的工作人員,這為事業(yè)單位的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但如今,事業(yè)單位卻面臨著優(yōu)秀工作人員流失的問題。通常而言,事業(yè)單位工作人員的自然流動十分正常,它可以促進(jìn)社會資源的合理化配置。但是如果單位人員流失過多過頻,就會給單位帶來不可估量的損失。事實上,事業(yè)單位在選拔工作人員方面并不占有優(yōu)勢,在人力資源管理方面也不夠完善,加上外部行業(yè)以及其他單位對優(yōu)秀工作人員的爭奪,就容易導(dǎo)致工作人員的快速流失。亳州高新區(qū)管委會作為推動亳州經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的事業(yè)單位之一,在其發(fā)展過程中同樣面臨著工作人員流失的問題,近四年來工作人員流失人數(shù)居高不下,并且呈逐年遞增態(tài)勢,優(yōu)秀工作人員流失殆盡,進(jìn)而影響單位的發(fā)展。為了應(yīng)對上述問題,本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法等方法,發(fā)現(xiàn)造成亳州高新區(qū)管委會工作人員流失的原因主要是由于管理模式、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)和激勵制度四個方面存在缺陷。通過借鑒國內(nèi)外學(xué)者對人員流失方面的研究,根據(jù)馬斯洛需求層次理論、公平理論、同步激勵理論等,結(jié)合對調(diào)查問卷結(jié)果的分析和整理,得出解決本單位工... 

【文章來源】:中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

亳州高新區(qū)管委會工作人員流失問題研究


014-2017亳州高新區(qū)管委會工作人員辭職與招聘變動情況表

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中國地質(zhì)大學(xué)(北京)專業(yè)碩士學(xué)位論文13圖3-12014-2017亳州高新區(qū)管委會工作人員辭職與招聘變動情況表(數(shù)據(jù)來源:亳州高新區(qū)管委會人社局統(tǒng)計數(shù)據(jù),單位:人)3.1.2辭職人員部門分布的情況2014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職工作人員主要分配的崗位如圖3-2所示:圖3-22014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職人員主要崗位分配占比圖(數(shù)據(jù)來源:亳州高新區(qū)管委會人社局統(tǒng)計數(shù)據(jù),單位:人)2014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職工作人員主要分布的崗位有:城市協(xié)管員117人,占近四年離職總數(shù)的35%;村書記助理46人,占比14%;社區(qū)管理中

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第3章亳州高新區(qū)管委會工作人員流失情況基本概述14心68人,占比21%;局辦52人,占比16%;其他崗位47人,占比14%。通過上述分析可以發(fā)現(xiàn):每年辭職人員中,城市協(xié)管人員數(shù)占比最大,占35%,由于從事該項工作的人員多為畢業(yè)不久的大學(xué)生或退伍軍人,所以這些人員后續(xù)選擇進(jìn)入其他單位或自主創(chuàng)業(yè)的概率較大,因此導(dǎo)致城市協(xié)管員和基層社區(qū)工作人員流動性較大,而其他崗位人員流動性則相對較校從2014-2017年辭職人員學(xué)歷分布情況來看,研究生8人,本科生163人,專科畢業(yè)生100人,高中以下有59人。研究生離職人數(shù)最少,因單位研究生本身就少。本科生辭職人數(shù)最多,通過考試,去其他單位的人員較多。據(jù)統(tǒng)計,2014-2017年學(xué)歷分布情況如圖3-3所示:圖3-32014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職人員學(xué)歷分布表(數(shù)據(jù)來源:亳州高新區(qū)管委會人社局統(tǒng)計數(shù)據(jù),單位:人)另外,2014-2017年亳州高新區(qū)管委會辭職人員中男女分配情況如3-4所示:男生262人,女生68人,男生占比較大,占79.39%,女生占20.1%,男女辭職總數(shù)占近四年辭職人數(shù)的3/5以上;女生占比較小,且所辭職的女生集中分布在辦公室工作。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[3]事業(yè)單位改制中的人才激勵問題研究[D]. 王乃全.中國石油大學(xué) 2008
[4]事業(yè)單位人力資源激勵機(jī)制研究[D]. 王瑋.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2006
[5]基于事業(yè)單位分配制度改革的人才激勵機(jī)制研究[D]. 李日新.國防科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2004
[6]事業(yè)單位人力資源管理與開發(fā)研究[D]. 王文光.天津大學(xué) 2004



本文編號:3536572

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