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VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-30 06:41

  本文關(guān)鍵詞:VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究


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【摘要】:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是保持企業(yè)處于不敗之地的關(guān)鍵所在,一個(gè)發(fā)展成功的企業(yè)必定有其獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展模式。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,人們生活水平不斷提高,安全防范系統(tǒng)規(guī)模不斷壯大,占據(jù)的市場(chǎng)份額不斷提高,安全防范系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)提高市場(chǎng)占有率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。本文首先對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論和研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了梳理。然后以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ),深入到企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)參與觀(guān)察與半結(jié)構(gòu)訪(fǎng)談的方法收集企業(yè)發(fā)展相關(guān)資料,結(jié)合VORX企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用波特競(jìng)爭(zhēng)力模型、SWOT分析模型、核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別模型等相關(guān)理論,對(duì)VORX企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析。研究顯示,當(dāng)前VORX企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高,人才規(guī)模及人才隊(duì)伍建設(shè)取得了比較大的成效,企業(yè)運(yùn)行機(jī)制發(fā)展不斷完善。但是在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建方面也存在著許多不足,比如企業(yè)雖然在研發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力有一定的實(shí)力,但還要結(jié)合人力資源和企業(yè)文化做進(jìn)一步的提升。企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)有待進(jìn)一步的提高等。最后,在VORX核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力-市場(chǎng)機(jī)會(huì)匹配理論,就提升VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施進(jìn)行了探討。研究認(rèn)為應(yīng)從提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力和研發(fā)能力,提升人力資源管理水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面提升VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】:北京VORX 核心競(jìng)爭(zhēng)力 安全防范系統(tǒng)企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F271;F426.6
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究的目的與意義11-12
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13
  • 1.3.3 簡(jiǎn)單評(píng)述13-14
  • 1.4 本次研究的主要內(nèi)容14
  • 1.5 研究方法14-16
  • 第2章 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基本理論16-25
  • 2.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述16-20
  • 2.1.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵16
  • 2.1.2 企業(yè)核心能力的種類(lèi)16-17
  • 2.1.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的必要性17
  • 2.1.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)17-20
  • 2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論20-25
  • 2.2.1 生命周期理論20-21
  • 2.2.2 層次競(jìng)爭(zhēng)理論21
  • 2.2.3 源流理論21-22
  • 2.2.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力-市場(chǎng)機(jī)會(huì)匹配理論22-25
  • 第3章 VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析25-47
  • 3.1 VORX企業(yè)簡(jiǎn)介25-32
  • 3.1.1 公司簡(jiǎn)介25
  • 3.1.2 公司發(fā)展歷程25-27
  • 3.1.3 企業(yè)產(chǎn)品27
  • 3.1.4 應(yīng)用及解決方案27-29
  • 3.1.5 企業(yè)發(fā)展理念29-31
  • 3.1.6 企業(yè)品牌31-32
  • 3.2 VORX企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析32-39
  • 3.2.1 外部環(huán)境分析32-35
  • 3.2.2 內(nèi)部環(huán)境分析35-39
  • 3.3 VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別39-43
  • 3.3.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別方法39-42
  • 3.3.2 VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別工具42
  • 3.3.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別結(jié)論42-43
  • 3.4 VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析43-47
  • 3.4.1 現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力與現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)43
  • 3.4.2 現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力與新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)43
  • 3.4.3 新的核心競(jìng)爭(zhēng)力與現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)43-44
  • 3.4.4 新的核心競(jìng)爭(zhēng)力與新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)44
  • 3.4.5 VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題44-47
  • 第4章 VORX企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略47-52
  • 4.1 提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的策略47-48
  • 4.1.1 擴(kuò)大市場(chǎng)份額47
  • 4.1.2 大力引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人才,培育卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)47
  • 4.1.3 拓展新的行業(yè)市場(chǎng)47-48
  • 4.2 提升研發(fā)能力的策略48-49
  • 4.2.1 加大資金投入48
  • 4.2.2 增加引進(jìn)人才渠道48
  • 4.2.3 優(yōu)化研發(fā)的激勵(lì)模式48-49
  • 4.2.4 穩(wěn)定研發(fā)人才49
  • 4.3 提升企業(yè)人力資源的策略49-50
  • 4.3.1 科學(xué)的人力資源管理規(guī)劃49
  • 4.3.2 完善人力資源培訓(xùn)、考核及晉升制度49
  • 4.3.3 健全競(jìng)爭(zhēng)淘汰制度49-50
  • 4.3.4 穩(wěn)定核心優(yōu)秀人才50
  • 4.4 提升企業(yè)文化的策略50-52
  • 4.4.1 突出重點(diǎn),塑造企業(yè)核心理念50
  • 4.4.2 建立符合企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)文化50-51
  • 4.4.3 廣泛宣傳,倡導(dǎo)員工積極參與51-52
  • 第5章 結(jié)論52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-55
  • 致謝55-56
  • 作者簡(jiǎn)介56

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):757830

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