A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化
發(fā)布時間:2017-05-28 00:00
本文關(guān)鍵詞:A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:軍工產(chǎn)品在質(zhì)量層面上進(jìn)一步提出了更高的要求,再加上軍工產(chǎn)品市場化速度的進(jìn)一步加快,整個國際和國內(nèi)軍工產(chǎn)品市場的競爭程度不斷加劇,讓軍工企業(yè)在防止產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷的同時還需要保持產(chǎn)品的高質(zhì)量。本文通過研究軍工企業(yè)在建立健全質(zhì)量成本管理體系的過程中,為保證產(chǎn)品的高質(zhì)量而制定了相關(guān)目標(biāo),實現(xiàn)一個相對健全的產(chǎn)品質(zhì)量成本管理體系,進(jìn)而實現(xiàn)成本、質(zhì)量以及收益三個不同關(guān)系之間的和諧發(fā)展。本文第一章是引言,初步介紹了本文的研究背景、具體的研究意義、主要的研究思路和論文整體的初步框架、文獻(xiàn)綜述等等;第二章初步介紹了有關(guān)于企業(yè)質(zhì)量成本管理方面的理論知識;通過案例的方式;第三章為案例分析,針對于A企業(yè)的實際情況進(jìn)行初步介紹,同時利用定量分析以及定性分析的方法進(jìn)一步論述該企業(yè)在實施產(chǎn)品質(zhì)量成本管理過程中的優(yōu)勢條件和相關(guān)問題;第四章則是針對于在第三章A企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本管理當(dāng)中的主要問題,進(jìn)一步提出相應(yīng)的解決對策,要求A企業(yè)將零缺陷作為整個企業(yè)質(zhì)量成本管理的總目標(biāo),同時應(yīng)用過程管理方面的知識和理論,重點從產(chǎn)品的設(shè)計、采購、生產(chǎn)以及銷售等不同環(huán)節(jié)入手,對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,強(qiáng)化企業(yè)的零缺陷文化建設(shè)工作;第五章是本文的結(jié)論,對本文的論述進(jìn)行一個歸納總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量成本 零缺陷 質(zhì)量成本管理
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.48;F273
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 1 引言7-11
- 1.1 研究背景及意義7-8
- 1.1.1 研究背景7-8
- 1.1.2 研究意義8
- 1.2 研究思路與框架8-10
- 1.3 研究方法與預(yù)期創(chuàng)新10-11
- 1.3.1 研究方法10
- 1.3.2 預(yù)期創(chuàng)新10-11
- 2 質(zhì)量成本管理研究11-15
- 2.1 國外質(zhì)量成本研究綜述11-12
- 2.2 國內(nèi)質(zhì)量成本研究綜述12-13
- 2.3 軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理研究綜述13-14
- 2.4 小結(jié)14-15
- 3 A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理現(xiàn)狀15-29
- 3.1 A軍工企業(yè)簡介15-18
- 3.1.1 A軍工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡介15-16
- 3.1.2 A軍工企業(yè)生產(chǎn)流程簡介16-18
- 3.2 A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理現(xiàn)狀18-25
- 3.2.1 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)18-19
- 3.2.2 質(zhì)量成本管理制度19-20
- 3.2.3 質(zhì)量成本核算體系20-21
- 3.2.4 質(zhì)量成本報告及數(shù)據(jù)分析21-24
- 3.2.5 質(zhì)量成本管理過程24-25
- 3.3 A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理現(xiàn)存問題25-29
- 3.3.1 設(shè)計與開發(fā)過程存在的問題25-26
- 3.3.2 采購環(huán)節(jié)存在的問題26-27
- 3.3.3 生產(chǎn)過程存在的問題27-28
- 3.3.4 銷售及售后服務(wù)過程存在的問題28-29
- 4 A軍工企業(yè)質(zhì)量成本管理優(yōu)化29-52
- 4.1 優(yōu)化A軍工企業(yè)設(shè)計開發(fā)過程質(zhì)量成本管理29-31
- 4.1.1 設(shè)計開發(fā)過程質(zhì)量成本控制的重要性29
- 4.1.2 A軍工企業(yè)設(shè)計和開發(fā)過程質(zhì)量成本管理的優(yōu)化措施29-31
- 4.2 優(yōu)化A軍工企業(yè)采購過程質(zhì)量成本管理31-33
- 4.2.1 采購過程控制的意義31-32
- 4.2.2 加強(qiáng)A軍工企業(yè)采購產(chǎn)品驗證的管理和控制32
- 4.2.3 加強(qiáng)A軍工企業(yè)采購產(chǎn)品庫存的管理和控制32-33
- 4.3 A軍工企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量成本管理優(yōu)化33-47
- 4.3.1 生產(chǎn)過程的質(zhì)量成本源分析33
- 4.3.2 優(yōu)化A軍工企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量成本控制方法33-47
- 4.4 優(yōu)化A軍工企業(yè)銷售及售后服務(wù)過程的質(zhì)量成本管理47-49
- 4.5 加強(qiáng)A軍工企業(yè)零缺陷質(zhì)量文化49-50
- 4.6 小結(jié)50-52
- 5 結(jié)論及展望52-56
- 5.1 研究結(jié)論52-53
- 5.2 展望53-56
- 參考文獻(xiàn)56-60
- 致謝60
【相似文獻(xiàn)】
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1 劉曉春;質(zhì)量否決考核在我廠質(zhì)量成本管理中的運用[J];機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量;2000年07期
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6 韓Z
本文編號:401435
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