20世紀90年代以來,現代信息技術和網絡經濟的飛速發(fā)展,極大地提高了現代工業(yè)的規(guī)模和經營效率,同時企業(yè)經營風險也不斷增加。輕資產運營模式,一種以價值驅動為主的新型資本戰(zhàn)略,成為不少大型企業(yè)轉型升級的選擇。在經濟下行壓力與經營環(huán)境變化相疊加的情況下,大型工業(yè)洗滌設備制造企業(yè)A公司采取了“避重就輕”的輕資產運營模式。A公司多品種、小批量的采購特性,質量問題突出,供應保障與成本控制難以兼顧。本文通過研究輕資產運營模式下A公司供應鏈管理,試圖找出解決方案。本文在綜述國內外關于輕資產運營與供應鏈管理研究現狀的基礎上,分析了中國大型洗滌設備行業(yè)的發(fā)展現狀,進行了 A公司輕資產運營前后狀況的對比,深入挖掘了 A公司輕資產運營模式下的供應鏈管理存在的問題,包括信息系統(tǒng)傳遞效率低下、對供應商的管理力度不夠、存在嚴重的外包質量問題等,并對問題其進行了深入的原因分析,以輕資產運營為研究視角,重新規(guī)劃設計了A公司供應鏈管理方案,分別從組織架構、需求管理、產品設計、采購管理、制造管理、物流管理和信息系統(tǒng)支持等七個方面進行供應鏈管理體系構建。最后,為A公司供應鏈管理體系順利實施,本文從組織層面、人力資源、財務資金...

【文章頁數】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1輕資產運營的“微笑曲線”戰(zhàn)略規(guī)模小型化發(fā)展

西安科技大學工商管理碩士學位論文12圖2.1輕資產運營的“微笑曲線”戰(zhàn)略規(guī)模小型化發(fā)展。在具體實踐中，輕資產運營模式有兩種手法：一種是分離固定資產或外包非核心業(yè)務，另一種是收購其他企業(yè)的股權，公司自身集中負責品牌的管理和維護。（2）資產形態(tài)“軟”。輕資產運營模式下，企業(yè)資產形態(tài)軟....

圖4.1A公司重新設計前的組織結構

4輕資產運營模式下A公司供應鏈管理體系優(yōu)化設計35圖4.1A公司重新設計前的組織結構人事部負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度。積極協調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要。做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調....

圖4.2A公司重新設計后的組織結構

4輕資產運營模式下A公司供應鏈管理體系優(yōu)化設計35圖4.1A公司重新設計前的組織結構人事部負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度。積極協調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要。做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調....

本文編號：3927793