隨著綠色環(huán)保意識(shí)的持續(xù)增強(qiáng),我國(guó)新能源革命的步伐加快,天然氣行業(yè)近幾年快速發(fā)展壯大,全國(guó)各地城市燃?xì)馄髽I(yè)搶地盤(pán)、占市場(chǎng)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,投資速度逐年加快,資產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大;另一方面,城市燃?xì)馄髽I(yè)受當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)對(duì)安全和服務(wù)要求監(jiān)管較多,因此企業(yè)管理者的關(guān)注點(diǎn)多在安全和服務(wù)質(zhì)量上,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的管理相對(duì)較弱,傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式制約了企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,長(zhǎng)期將影響企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。固定資產(chǎn)是城市燃?xì)馄髽I(yè)資產(chǎn)的主要組成部分,一些企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值可占到企業(yè)資產(chǎn)總額的70%左右,因此城市燃?xì)馄髽I(yè)固定資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)行狀況的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要在了解國(guó)內(nèi)外資產(chǎn)全壽命周期管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)TC天然氣公司固定資產(chǎn)管理的組織體系、制度建設(shè)以及資產(chǎn)購(gòu)建、使用維護(hù)、報(bào)廢處置等固定資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)狀分析,找出TC天然氣公司在固定資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,并引入固定資產(chǎn)全壽命周期管理理論和全過(guò)程、集成化、信息化的管理思想,從管理體系、管理流程、標(biāo)準(zhǔn)體系、管理措施等方面提出建設(shè)性的改進(jìn)方案,建立結(jié)合城市燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)際的固定資產(chǎn)全壽命周期管理框架。本文通過(guò)把全壽命周期理論...

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 固定資產(chǎn)管理相關(guān)基本定義及理論
    2.1 固定資產(chǎn)的定義及分類
        2.1.1 固定資產(chǎn)的定義
        2.1.2 固定資產(chǎn)的分類
    2.2 固定資產(chǎn)管理相關(guān)理論
        2.2.1 內(nèi)部控制理論
        2.2.2 固定資產(chǎn)全壽命周期理論
第三章 TC公司概況及固定資產(chǎn)現(xiàn)狀
    3.1 TC公司概況
        3.1.1 TC公司基本情況
        3.1.2 TC公司業(yè)務(wù)流程
        3.1.3 TC公司資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營(yíng)情況
        3.1.4 TC公司固定資產(chǎn)規(guī)模
    3.2 TC公司固定資產(chǎn)現(xiàn)狀
        3.2.1 TC公司固定資產(chǎn)管理制度
        3.2.2 TC公司固定資產(chǎn)分類和折舊
        3.2.3 TC公司固定資產(chǎn)購(gòu)建程序
        3.2.4 TC公司固定資產(chǎn)報(bào)廢與處置
        3.2.5 TC公司固定資產(chǎn)管理與同行業(yè)比較分析
        3.2.6 TC公司固定資產(chǎn)核算與實(shí)物管理情況
第四章 TC公司在固定資產(chǎn)管理中存在問(wèn)題及原因分析
    4.1 固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
        4.1.1 決策流程不科學(xué)
        4.1.2 制度建設(shè)不完善
        4.1.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)論證不充分
        4.1.4 采購(gòu)方式不規(guī)范
        4.1.5 工程管理不規(guī)范
        4.1.6 資產(chǎn)移交不及時(shí)
        4.1.7 資產(chǎn)管理責(zé)任不明晰
    4.2 固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析
        4.2.1 企業(yè)缺乏資產(chǎn)管理意識(shí)
        4.2.2 固定資產(chǎn)管理理念落后
        4.2.3 管理流程不完善
        4.2.4 信息交流不順暢
        4.2.5 實(shí)物資產(chǎn)缺少專人管理
        4.2.6 缺少固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
第五章 構(gòu)建TC公司固定資產(chǎn)全壽命周期管理體系
    5.1 樹(shù)立全壽命周期管理理念
    5.2 固定資產(chǎn)全壽命周期管理目標(biāo)體系
        5.2.1 管理體系構(gòu)建的總體目標(biāo)
        5.2.2 各管理階段的構(gòu)建目標(biāo)
    5.3 固定資產(chǎn)全壽命周期管理體系各階段的管理內(nèi)容
    5.4 固定資產(chǎn)全壽命周期體系中組織體系的構(gòu)建
        5.4.1 決策層體系設(shè)計(jì)
        5.4.2 管理層體系設(shè)計(jì)
        5.4.3 執(zhí)行層體系設(shè)計(jì)
    5.5 固定資產(chǎn)全壽命周期體系各管理階段設(shè)計(jì)
        5.5.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
        5.5.2 采購(gòu)建設(shè)階段設(shè)計(jì)
        5.5.3 運(yùn)行檢修階段設(shè)計(jì)
        5.5.4 退役處置階段設(shè)計(jì)
    5.6 固定資產(chǎn)狀態(tài)評(píng)估與績(jī)效評(píng)價(jià)
        5.6.1 固定資產(chǎn)狀態(tài)評(píng)估
        5.6.2 固定資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)
第六章 TC公司固定資產(chǎn)全壽命周期協(xié)同管理保障措施
    6.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全員參與
    6.2 實(shí)行精細(xì)化管理,夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)
    6.3 建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本管理
    6.4 完善內(nèi)控體系建設(shè),建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制
    6.5 建設(shè)管理信息管理平臺(tái)
    6.6 具體措施
        6.6.1 科學(xué)規(guī)范決策程序
        6.6.2 完善制度體系建設(shè)
        6.6.3 強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)論證
        6.6.4 規(guī)范采購(gòu)流程
        6.6.5 強(qiáng)化工程管理
        6.6.6 明晰管理責(zé)任及保證資產(chǎn)移交時(shí)效性
第八章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 論文不足與未來(lái)研究展望
        7.2.1 本文研究存在的不足
        7.2.2 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 A 固定資產(chǎn)管理情況調(diào)查
攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果



本文編號(hào)：3774317