隨著世界金融科技發(fā)展和金融中心格局改變,我國開始全面推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新并提出進行西部金融中心建設的概念。JZ孵化器作為全國首家以金融科技為核心孵化產業(yè)的國有背景孵化器理應趁勢迅速發(fā)展。但由于孵化專業(yè)能力欠缺、孵化模式單一落后等原因導致其發(fā)展緩慢,同時JZ孵化器還面臨著各具優(yōu)勢的市場競爭對手的威脅,迫切需要對孵化器的管理體系進行改革,以實現打造金融科技全生命周期產業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展目標。本文首先通過對孵化器、金融科技進行理論研究,結合國內企業(yè)發(fā)展實際情況,找出金融科技小微企業(yè)發(fā)展階段面臨的共性問題:各發(fā)展階段對市場、資金、資源的需求側重點不同,金融科技類小微企業(yè)不能獨立研發(fā);其次通過波特五力模型、STP理論等戰(zhàn)略分析工具,結合金融科技小微企業(yè)需求,從外部競爭環(huán)境、市場選擇等角度對JZ孵化器現狀進行要素解構和管理模式分析,得出JZ孵化器現階段組織架構和人力資源配置不匹配、支撐體系不完善、孵化功能缺失等結論。然后針對市場需求、JZ孵化器自身管理模式問題,結合國內外先進孵化器管理模式運營經驗,提出“非正式合伙人”的管理模式:以“非入股”的參與形式透過社群運營和信息化管理系統(tǒng)連接企業(yè)、政府、金融機...

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、緒論
    (一)研究背景與研究意義
        1.研究背景
        2.問題提出
        3.研究意義
    (二)文獻綜述
        1.孵化器的起源與發(fā)展
        2.孵化器的類別梳理
        3.孵化器的基本要素
        4.孵化器的運營模式
    (三)研究內容與研究方法
        1.研究內容
        2.研究方法
        3.研究創(chuàng)新點
        4.技術路線
二、金融科技類企業(yè)發(fā)展需求分析
    (一)金融科技概念解析
        1.科技金融與金融科技
        2.金融科技范疇
        3.金融科技產業(yè)
    (二)金融科技發(fā)展現狀
        1.金融科技的發(fā)展背景及特點
        2.國內外金融科技發(fā)展歷程
        3.發(fā)展金融科技的重要性和必要性
    (三)金融科技企業(yè)的發(fā)展需求解析
        1.金融科技類小微企業(yè)需求分析
        2.金融科技類小微企業(yè)核心難點
三、JZ金融科技孵化器經營環(huán)境及管理模式問題
    (一)JZ孵化器發(fā)展現狀
        1.JZ孵化器簡介
        2.JZ孵化器發(fā)展愿景
        3.JZ孵化器發(fā)展現狀
    (二)JZ孵化器管理模式解構
        1.概念界定
        2.組織設置及人力資源
        3.平臺服務與技術支撐
        4.基礎設施及運營模式
        5.財務金融與風險控制
    (三)JZ孵化器外部行業(yè)環(huán)境分析
        1.上游合作單位的議價能力
        2.各類入駐企業(yè)的議價能力
        3.虛擬辦公等替代品的威脅
        4.不同類別孵化器的潛在威脅
        5.JZ孵化器行業(yè)主要競爭對手分析
    (四)JZ孵化器發(fā)展瓶頸及制約因素
        1.JZ孵化器的發(fā)展瓶頸問題總結
        2.JZ孵化器未來發(fā)展制約因素分析
四、JZ孵化器的管理模式發(fā)展策略設計
    (一)國內外金融科技孵化器管理模式經驗總結
        1.國外金融科技孵化器的經驗研究
        2.國內金融科技孵化器的經驗總結
    (二)基于STP模型的發(fā)展策略設計
        1.市場細分
        2.目標市場選擇
        3.市場定位
    (三)JZ孵化器的管理模式設計
        1.孵化器的行政體系構建
        2.孵化器的支撐體系構建
        3.孵化服務體系優(yōu)化
五、JZ孵化器的管理模式發(fā)展策略建議和實施保障
    (一)管理模式發(fā)展策略建議
        1.基于激勵策略的人才管理模式
        2.基于“智慧園區(qū)”的信息管理模式
        3.基于關鍵成果的資源對接模式
    (二)管理模式發(fā)展實施保障
        1.服務意識與企業(yè)文化
        2.內部協作與孵化能力
        3.專業(yè)化發(fā)展與產業(yè)生態(tài)圈
六、結論與展望
    (一)研究總結
    (二)研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3760536