多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)在原有產(chǎn)品和服務(wù)之外生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供新服務(wù),擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不斷發(fā)展,相關(guān)研究逐漸成為學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)。1957年伊戈?duì)栐凇豆鹕虡I(yè)評(píng)論》上提出并討論了多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,在那之后海內(nèi)外眾多學(xué)者就興起了對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)的研究。盡管到目前為止,關(guān)于企業(yè)多元化戰(zhàn)略的研究已經(jīng)很豐富,但是學(xué)術(shù)界對(duì)多元化戰(zhàn)略的效果仍有爭(zhēng)議�，F(xiàn)有關(guān)于多元化戰(zhàn)略的研究主要集中在實(shí)證領(lǐng)域,而對(duì)多元化戰(zhàn)略的案例研究相對(duì)較少,本文通過鵬起科技多元化戰(zhàn)略這一典型案例,從微觀主體角度分析理論研究存在的分歧。另外,盡管前人對(duì)多元化戰(zhàn)略的案例研究有一定的成果,但缺乏多個(gè)類型多元化戰(zhàn)略間的對(duì)比分析,因此本文選擇經(jīng)歷三種多元化經(jīng)營(yíng)的鵬起科技作為案例公司,創(chuàng)新性地將三種多元化經(jīng)營(yíng)置于同一背景下進(jìn)行比較分析,從而揭示多元化經(jīng)營(yíng)方式選擇的內(nèi)在原因和其對(duì)業(yè)績(jī)的作用,豐富了多元化戰(zhàn)略的文獻(xiàn),并為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)提供參考。本文結(jié)構(gòu)安排如下:第一部分為引言,主要介紹了多元化戰(zhàn)略的研究背景與研究意義,并且對(duì)多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因、多元化戰(zhàn)略的類型與業(yè)績(jī)的關(guān)系和多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和總結(jié);第二部分是多元化戰(zhàn)略的理... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架結(jié)構(gòu)圖

鵬起科技多元化經(jīng)營(yíng)方式的選擇及其經(jīng)濟(jì)后果分析20和企業(yè)管理部來進(jìn)行公司的日常活動(dòng)。圖3.1鵬起科技組織結(jié)構(gòu)圖3.2鵬起科技多元化發(fā)展歷程為了研究鵬起科技公司多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程，本文主要選擇鵬起科技公司中2001~2017年年報(bào)中披露的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入這一指標(biāo)進(jìn)行分析。鵬起科技在年度報(bào)表中主營(yíng)業(yè)務(wù)有按行業(yè)分類和按產(chǎn)品分類，但按行業(yè)分類的數(shù)據(jù)存在很大的問題，如藥品制造和橡膠制品制造都劃分為工業(yè)，而兩者顯然是不同的行業(yè)。故本文中將按產(chǎn)品進(jìn)行分類以更好地反映鵬起科技多元化經(jīng)營(yíng)的構(gòu)成。通過對(duì)鵬起科技多元化發(fā)展歷程整體的回顧總結(jié)，根據(jù)其各個(gè)階段多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，本文將其多元化過程劃分為三個(gè)階段：前期、中期和后期。在鵬起科技多元化經(jīng)營(yíng)的前期，該公司致力于發(fā)展相關(guān)多元化，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)展。在鵬起科技多元化經(jīng)營(yíng)的中期，借助房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，鵬起


本文編號(hào)：3521606