交通銀行B分行小微企業(yè)快易貼業(yè)務營銷策略研究
發(fā)布時間:2021-09-04 14:37
小微企業(yè)在我國整體經(jīng)濟中占據(jù)重要位置,但受傳統(tǒng)體制影響與制約,小微企業(yè)融資難、融資貴問題長期未得到有效解決。近年來,國家陸續(xù)出臺相關政策推進普惠金融發(fā)展,鼓勵金融機構支持小微企業(yè)。面對市場環(huán)境、科技發(fā)展等變化,面對激烈市場競爭和監(jiān)管部門各項指標要求下,銀行應擔當起社會責任,推進業(yè)務轉型,發(fā)展小微企業(yè)金融業(yè)務。相對大中型企業(yè),小微企業(yè)具有規(guī)模小、信息難獲取、缺乏抵押物等問題而很難從金融機構批復授信,在此基礎上,我國供應鏈金融展現(xiàn)出了迅速發(fā)展的態(tài)勢,促使商業(yè)銀行轉換思路,完善供應鏈金融服務,形成競爭優(yōu)勢。本文以交通銀行B分行小微企業(yè)快易貼業(yè)務為研究案例,分析其在當?shù)氐臓I銷策略。首先分析快易貼業(yè)務的宏觀和微觀環(huán)境;利用SWOT分析法,明確發(fā)展目標。然后運用7Ps服務營銷理論指出營銷存在的問題主要是在同業(yè)競爭中面臨的產(chǎn)品同質(zhì)、流程繁瑣、促銷單一。再通過目標市場選擇,提出交通銀行B分行應抓住國家大力發(fā)展普惠金融、扶持小微企業(yè)的政策時機,充分發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢和服務場景的科技實力,通過產(chǎn)品、定價、渠道、促銷、人員、有型展示和過程等策略,發(fā)展供應鏈快捷貼現(xiàn)業(yè)務。通過精準營銷,提高服務效率,拓展營銷渠道...
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
015-2018年銀行業(yè)金融機構小微企業(yè)貸款余額變化趨勢圖
第三章交通銀行B分行小微企業(yè)快易貼業(yè)務發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境分析10其中大型商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行占比分別為28%和38%,是服務小微企業(yè)的主力軍,具體分布如下:圖3-22019年銀行業(yè)金融機構普惠型小微企業(yè)貸款情況分布圖由此,小微企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,國家越來越重視小微企業(yè)的發(fā)展,不斷深入、完善扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)、金融服務等,為小微企業(yè)創(chuàng)造更好的成長環(huán)境。3.1.2經(jīng)濟環(huán)境分析B分行所在的B市,是內(nèi)蒙古自治區(qū)下轄地級市,是連接華北和西北的重要樞紐,是國家、自治區(qū)的重點發(fā)展地區(qū)之一,也是內(nèi)蒙古最具發(fā)展活力的城市。擁有多家大型裝備制造、鋼鐵、鋁業(yè)和稀土加工企業(yè),是一座以稀土、能源、裝備制造為特色的工業(yè)城市。圖3-32013-2018年B市地區(qū)生產(chǎn)總值增長速度變化趨勢圖9.38.58.17.65.56.80246810201320142015201620172018%比上年增長
第三章交通銀行B分行小微企業(yè)快易貼業(yè)務發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境分析13術的學習階段。3.2微觀環(huán)境分析3.2.1供應者分析商業(yè)銀行的資金來源于股本、負債、同業(yè)拆借、再貼現(xiàn)、再貸款等,其中負債即“吸收存款”,主要指吸收個人、企業(yè)、政府等機構存款,這是商業(yè)銀行的主要資金來源。圖3-5B市2018年末全金融機構人民幣存款情況分布圖上圖為B市2018年末全金融機構人民幣存款情況,存款者分為四類:住戶存款、企業(yè)存款、政府存款和非銀行業(yè)金融機構存款。從存款余額來看,住戶即個人存款1622億元,占比最大;非金融企業(yè)存款1390億元,占比次之;而非銀行業(yè)金融機構存款380億元,為信托、證券等公司的存款,受當?shù)胤倾y行金融機構數(shù)量和規(guī)模限制,余額占比較。挥捎谪斦Y金上繳等規(guī)定影響,政府存款379億元,占比最?梢娫诋?shù)兀瑐人和企業(yè)是商業(yè)銀行資金的主要提供者。隨著人們收入的提高,用于儲蓄或者購買結構性存款的資金越來越多,而互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的發(fā)展,使得存款者能夠獲得更多的訊息,可以就存款利率、存款期限、風險程度、操作難易、服務水平等方面進行比較,提高了資金供應者的議價能力。05000000100000001500000020000000住戶存款非金融企業(yè)存款政府存款非銀行業(yè)金融機構存款162295341390020537953893804656
【參考文獻】:
期刊論文
[1]金融科技賦能商業(yè)銀行數(shù)字化轉型國內(nèi)外研究[J]. 王帥,付馨瑤. 長春金融高等?茖W校學報. 2020(01)
[2]市場細分環(huán)境下的中小企業(yè)營銷策略探析[J]. 陳華北. 營銷界. 2019(37)
[3]探索發(fā)展票據(jù)直貼市場解決中小企業(yè)融資難——現(xiàn)狀、機遇與制約[J]. 龍俊桃,嚴若婷. 西南金融. 2019(07)
[4]改善金融供給 服務實體經(jīng)濟——2019中國金融創(chuàng)新論壇發(fā)言實錄[J]. 銀行家. 2019(06)
[5]商業(yè)銀行供應鏈金融業(yè)務探析[J]. 趙濤. 合作經(jīng)濟與科技. 2019(12)
[6]網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷策略的轉變[J]. 徐蓁. 中國集體經(jīng)濟. 2019(17)
[7]商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷問題與策略[J]. 王貴臣. 合作經(jīng)濟與科技. 2019(11)
[8]商業(yè)銀行市場營銷問題及其改進策略[J]. 王秋慧. 經(jīng)濟研究導刊. 2019(14)
[9]基于供應鏈金融的中小企業(yè)融資分析[J]. 邢丹華. 中國集體經(jīng)濟. 2019(12)
[10]中國供應鏈金融的發(fā)展趨勢[J]. 宋華. 中國流通經(jīng)濟. 2019(03)
碩士論文
[1]JC銀行北京市分行對公業(yè)務營銷策略研究[D]. 張正男.北京交通大學 2019
[2]招行上海分行票據(jù)業(yè)務發(fā)展策略研究[D]. 岳強.西安工程大學 2018
本文編號:3383450
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
015-2018年銀行業(yè)金融機構小微企業(yè)貸款余額變化趨勢圖
第三章交通銀行B分行小微企業(yè)快易貼業(yè)務發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境分析10其中大型商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行占比分別為28%和38%,是服務小微企業(yè)的主力軍,具體分布如下:圖3-22019年銀行業(yè)金融機構普惠型小微企業(yè)貸款情況分布圖由此,小微企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,國家越來越重視小微企業(yè)的發(fā)展,不斷深入、完善扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)、金融服務等,為小微企業(yè)創(chuàng)造更好的成長環(huán)境。3.1.2經(jīng)濟環(huán)境分析B分行所在的B市,是內(nèi)蒙古自治區(qū)下轄地級市,是連接華北和西北的重要樞紐,是國家、自治區(qū)的重點發(fā)展地區(qū)之一,也是內(nèi)蒙古最具發(fā)展活力的城市。擁有多家大型裝備制造、鋼鐵、鋁業(yè)和稀土加工企業(yè),是一座以稀土、能源、裝備制造為特色的工業(yè)城市。圖3-32013-2018年B市地區(qū)生產(chǎn)總值增長速度變化趨勢圖9.38.58.17.65.56.80246810201320142015201620172018%比上年增長
第三章交通銀行B分行小微企業(yè)快易貼業(yè)務發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境分析13術的學習階段。3.2微觀環(huán)境分析3.2.1供應者分析商業(yè)銀行的資金來源于股本、負債、同業(yè)拆借、再貼現(xiàn)、再貸款等,其中負債即“吸收存款”,主要指吸收個人、企業(yè)、政府等機構存款,這是商業(yè)銀行的主要資金來源。圖3-5B市2018年末全金融機構人民幣存款情況分布圖上圖為B市2018年末全金融機構人民幣存款情況,存款者分為四類:住戶存款、企業(yè)存款、政府存款和非銀行業(yè)金融機構存款。從存款余額來看,住戶即個人存款1622億元,占比最大;非金融企業(yè)存款1390億元,占比次之;而非銀行業(yè)金融機構存款380億元,為信托、證券等公司的存款,受當?shù)胤倾y行金融機構數(shù)量和規(guī)模限制,余額占比較。挥捎谪斦Y金上繳等規(guī)定影響,政府存款379億元,占比最?梢娫诋?shù)兀瑐人和企業(yè)是商業(yè)銀行資金的主要提供者。隨著人們收入的提高,用于儲蓄或者購買結構性存款的資金越來越多,而互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的發(fā)展,使得存款者能夠獲得更多的訊息,可以就存款利率、存款期限、風險程度、操作難易、服務水平等方面進行比較,提高了資金供應者的議價能力。05000000100000001500000020000000住戶存款非金融企業(yè)存款政府存款非銀行業(yè)金融機構存款162295341390020537953893804656
【參考文獻】:
期刊論文
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[4]改善金融供給 服務實體經(jīng)濟——2019中國金融創(chuàng)新論壇發(fā)言實錄[J]. 銀行家. 2019(06)
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[6]網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷策略的轉變[J]. 徐蓁. 中國集體經(jīng)濟. 2019(17)
[7]商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營銷問題與策略[J]. 王貴臣. 合作經(jīng)濟與科技. 2019(11)
[8]商業(yè)銀行市場營銷問題及其改進策略[J]. 王秋慧. 經(jīng)濟研究導刊. 2019(14)
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[10]中國供應鏈金融的發(fā)展趨勢[J]. 宋華. 中國流通經(jīng)濟. 2019(03)
碩士論文
[1]JC銀行北京市分行對公業(yè)務營銷策略研究[D]. 張正男.北京交通大學 2019
[2]招行上海分行票據(jù)業(yè)務發(fā)展策略研究[D]. 岳強.西安工程大學 2018
本文編號:3383450
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