發(fā)布時(shí)間：2017-04-24 12:17

  本文關(guān)鍵詞：云天化國(guó)際中層管理人員多維度測(cè)評(píng)體系建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟和國(guó)企改革的逐步深化,原有國(guó)企干部管理弊端日益暴露,已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)企改革的新要求。當(dāng)前,國(guó)企改革正處于攻堅(jiān)階段,國(guó)企干部管理創(chuàng)新是改革過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),事關(guān)國(guó)企改革成敗。中層管理人員作為企業(yè)的中堅(jiān)執(zhí)行力量和主要推動(dòng)者,其競(jìng)爭(zhēng)能力的大小、工作效率的高低,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展。提升中層管理人員的能力和素質(zhì),激發(fā)中層管理人員的活力和創(chuàng)造力,有效發(fā)揮中層隊(duì)伍的整體效能至關(guān)重要。一直以來(lái),中層管理人員的考核評(píng)價(jià)始終是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。受傳統(tǒng)干部管理制度的影響,企業(yè)中層管理人員考核評(píng)價(jià)基本停留在傳統(tǒng)人事管理層面,缺乏有效的人力價(jià)值管理系統(tǒng)。健全完善中層管理人員考核評(píng)價(jià)體系,提升測(cè)評(píng)工作的質(zhì)量和效率,進(jìn)一步規(guī)范中層管理人員的選拔任用、提升中層隊(duì)伍的管理效率,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。論文采用基層調(diào)研、試點(diǎn)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從云天化國(guó)際中層管理人員隊(duì)伍和考核評(píng)價(jià)工作現(xiàn)狀分析入手,重點(diǎn)分析存在的弊端,提出多維度測(cè)評(píng)的實(shí)施背景,在總結(jié)多年來(lái)國(guó)企干部綜合考核評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒目前先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效管理成果,堅(jiān)持定性分析與定量研究相結(jié)合,以績(jī)效考評(píng)及其相關(guān)理論為指導(dǎo),選取了總部職能部門和分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中具有代表性的崗位作為試點(diǎn),提出公司中層管理人員多維度測(cè)評(píng)體系的建設(shè)框架,重點(diǎn)闡述測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建和測(cè)評(píng)結(jié)果的運(yùn)用,同時(shí),結(jié)合現(xiàn)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析多維度測(cè)評(píng)的優(yōu)勢(shì)和不足,思考多維度測(cè)評(píng)的進(jìn)一步深化運(yùn)用,確保體系有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)。論文研究成果,直接適用于優(yōu)化和改進(jìn)云天化國(guó)際中層管理人員測(cè)評(píng)工作體系,在同類企業(yè)中具有推廣價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：中層管理人員 多維度 測(cè)評(píng) 體系 建設(shè)
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 課題背景及意義8-9
• 1.2 主要研究?jī)?nèi)容9
• 1.3 研究思路和方法9-11
• 第2章 相關(guān)理論綜述11-15
• 2.1 干部考核評(píng)價(jià)傳統(tǒng)理論11
• 2.2 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)基本概念11-12
• 2.3 多維度績(jī)效理論12
• 2.4 多維度測(cè)評(píng)的相關(guān)研究12-15
• 第3章 云天化國(guó)際中層管理人員現(xiàn)狀及測(cè)評(píng)分析15-21
• 3.1 企業(yè)中層管理人員的特殊性15
• 3.2 云天化國(guó)際中層管理人員構(gòu)成分析15-16
• 3.3 云天化國(guó)際中層管理人員素質(zhì)特點(diǎn)分析16
• 3.4 云天化國(guó)際中層管理人員測(cè)評(píng)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析16-19
• 3.5 云天化國(guó)際中層管理人員多維度測(cè)評(píng)體系實(shí)施的可行性分析19-21
• 第4章 云天化國(guó)際中層管理人員多維度測(cè)評(píng)體系構(gòu)建與實(shí)施21-36
• 4.1 構(gòu)建原則21
• 4.2 構(gòu)建思路21-22
• 4.3 主要內(nèi)容22-36
• 第5章 云天化國(guó)際中層管理人員多維度測(cè)評(píng)體系實(shí)施效果及思考36-40
• 5.1 實(shí)施效果36
• 5.2 體系運(yùn)行保障36-37
• 5.3 應(yīng)注意的問(wèn)題37-38
• 5.4 對(duì)體系進(jìn)一步深化運(yùn)用的思考38-40
• 結(jié)語(yǔ)40-41
• 參考文獻(xiàn)41-42
• 致謝42

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 林朝陽(yáng);;中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的AHP模型構(gòu)建[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年06期

2 高俊杰;;BEI訪談法在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J];勞動(dòng)保障世界(理論版);2011年06期

3 張文學(xué);;改進(jìn)和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作的探索與思考[J];求是;2010年01期

4 潘桂妹;;國(guó)有企業(yè)干部考核評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2010年01期

5 陳憲;馬宏梅;;企業(yè)員工參與管理的探索與實(shí)踐[J];化工管理;2008年02期

6 郭煌;郭建勝;;企業(yè)管理者綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)模型的研究[J];中國(guó)管理信息化(綜合版);2007年04期

7 朋震,孫敏;素質(zhì)模型在企業(yè)人力資源管理中的地位及作用[J];科學(xué)管理研究;2004年04期

  本文關(guān)鍵詞：云天化國(guó)際中層管理人員多維度測(cè)評(píng)體系建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：324208