建筑企業(yè)正面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn),建筑企業(yè)如何得以在日益激烈的市場行業(yè)競爭中存活下來,并且實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為當今建筑企業(yè)亟待解決的問題,在競爭日益激烈的建筑市場中,成本逐漸地成為影響企業(yè)經濟效益的關鍵性因素,如何進行成本管控,在不影響質量的前提下降低成本、進行有效的成本控制,從而追求利益最大化,成了當前建筑企業(yè)研究的熱點問題。我國建筑施工行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,支柱性產業(yè)地位不斷加強。這對企業(yè)在項目成本管理方面提出了更高的要求。面對建筑業(yè)的轉型內外部雙重競爭壓力,CBC公司深刻地意識到,要想使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,加速轉型,在建筑市場競爭日益激烈的情況下,贏得核心競爭力,就必須著力解決現代化建筑施工企業(yè)如何在激烈的競爭市場中做好項目的成本管控問題,提高企業(yè)的核心競爭力,以適應建筑行業(yè)的轉型和發(fā)展。是提升企業(yè)管理品質。本文通過對CBC公司成本管控現狀分析發(fā)現CBC公司在項目成本管控過程中存在的管理碎片化、執(zhí)行過程有偏差,激勵體系不到位等方面存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,并且分析了 CBC公司建立項目成本管控體系的必要性,基于以上的問題,本文分別從公司和項目兩個層面圍繞成本預測、成本目標、成本... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：84 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４－６?ＣＢＣ項目施工成本核算及分析流程??這九項關鍵活動的管理要求、時間要求、主責部門、相關部門和工作文件如??表４－７所示

?山東大學碩士學位論文???項目成本考核及總結?一一???ｉｂｓ?＝ｓ＊｛￡?飼馘?ｍｍ??（開始）??｜工節(jié)＾算定案丨??１?ｍｍ?｜??項目成本還原?＿?＿?４?ｍ??｜?丨糊綱緒??｜娜ｉ本與目｜??Ｉ標成本ｙ比分ｄ??￣￣ｍｍｉｇ￣??｜成本費理過程?ｕ?，??Ｉ?及成史總＆?ｒ?ＩＩ??！?否?§???ｔ?ａ??＾?”，卵?＿?纖??丫?Ｕ撕表??運??＜１＾??〇＿??ｉ??１?ｍ?￣ｊ??．．．，?Ｃｍ３??圖４－７?ＣＢＣ項目成本考核與評價??通過商務部和商務管理部的審核后，報總經濟師審批，并進行存檔。成本考??核及評價管理流程包括的關鍵活動有：成本總結、成本還原、召開商務總結會。??這三項關鍵活動的管理要求、時間要求、主責部門、相關部門和工作文件如表４－８??所示成本考核指標如４－９所示。??４９??


本文編號：3090548