近年來,我國保險市場逐步開放,進入保險行業(yè)的企業(yè)越來越多,導致競爭越來越激烈。對于整個保險行業(yè)來說,企業(yè)相關體系的設立和完善是特別重要的。預算管理制度作為保險公司的一種經(jīng)營手段,對提高公司相關管理水平,增強公司核心競爭力,有著十分重要的作用,被許多保險公司推廣和應用,并且取得了成效。但是,作為保險企業(yè)推進現(xiàn)代企業(yè)制度、完善內部控制的一種手段,預算管理能否發(fā)揮作用,發(fā)揮多大的作用,以及如何發(fā)揮其作用,值得我們探討和研究。本文以HX保險公司的預算管理為研究對象,運用調查問卷以及訪談等方式,深入調查分析了HX保險公司預算管理的內容,發(fā)現(xiàn)HX保險公司在預算管理方面存在以下需要改進的地方:預算編制中存在相互推諉的情況、間接費用的分攤存在不合理性且人員參與度不高;預算調整無法按照經(jīng)營情況及時調整、預算的額度也無法跨部門調整;預算分析和控制中各項指標分析不精準,沒有實際分析出問題的真正原因、預算管理落實不到基層、對四級機構的管理也存在漏洞;預算考核的激勵機制不到位、考核指標的不合理、過于依賴保費收入進行考核,導致考核基數(shù)不公平。根據(jù)HX保險公司存在的問題,建議公司從優(yōu)化預算管理的編制、改變預算調整的... 

【文章來源】：西安石油大學陜西省

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

營銷渠道費用支出結果圖

西安石油大學碩士學位論文28圖3-5營銷渠道投產(chǎn)對比分析圖數(shù)據(jù)來源：2018年經(jīng)營分析會2018年營銷整體預算結余189萬元，結余前三名的機構是：西安、咸陽、渭南，主要原因是：西安保費平臺高，在預期上報時留有余地，累計保費1.29億，全年差勤扣款貢獻115萬可用費用，年底方案預留金額比寶雞、渭南等機構少約150萬，因此最終結余較高。2018年超支最多的三家機構依次是榆林、安康、銅川，主要原因是：三家機構的保費平臺過低，銅川標保1248萬、安康801萬、榆林571萬，依據(jù)現(xiàn)行費用政策，獲取的費用不足以支撐日常行政辦公費用，未能合理預測本機構的獲費能力，同時機構自設方案投入過大，沒有合理的進行預算管控，導致最終大額超支。②銀保條線圖3-6銀保渠道費用支出結果圖數(shù)據(jù)來源：2018年經(jīng)營分析會

西安石油大學碩士學位論文28圖3-5營銷渠道投產(chǎn)對比分析圖數(shù)據(jù)來源：2018年經(jīng)營分析會2018年營銷整體預算結余189萬元，結余前三名的機構是：西安、咸陽、渭南，主要原因是：西安保費平臺高，在預期上報時留有余地，累計保費1.29億，全年差勤扣款貢獻115萬可用費用，年底方案預留金額比寶雞、渭南等機構少約150萬，因此最終結余較高。2018年超支最多的三家機構依次是榆林、安康、銅川，主要原因是：三家機構的保費平臺過低，銅川標保1248萬、安康801萬、榆林571萬，依據(jù)現(xiàn)行費用政策，獲取的費用不足以支撐日常行政辦公費用，未能合理預測本機構的獲費能力，同時機構自設方案投入過大，沒有合理的進行預算管控，導致最終大額超支。②銀保條線圖3-6銀保渠道費用支出結果圖數(shù)據(jù)來源：2018年經(jīng)營分析會

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]中小企業(yè)預算管理探討[J]. 張偉立,石安琪.  合作經(jīng)濟與科技. 2019(22)
[3]基于全面預算管理的企業(yè)內控體系構建[J]. 黃克萍.  中國市場. 2019(25)
[4]企業(yè)全面預算管理的理論與案例分析[J]. 陸露萍.  財經(jīng)界(學術版). 2019(09)
[5]預算考評導向及其指標體系的作用分析[J]. 朱桂筍.  企業(yè)改革與管理. 2018(18)
[6]企業(yè)集團加強全面預算管理的路徑研究[J]. 牛莉瑩.  會計之友. 2018(15)
[7]以戰(zhàn)略為導向的預算編制方法在高校中的應用[J]. 孫玲,王濤.  會計之友. 2018(05)
[8]企業(yè)全面預算管理體系構建及相關問題研究[J]. 宮秀芬.  財經(jīng)界(學術版). 2017(23)
[9]敏感性分析在企業(yè)集團全面預算管理中的應用[J]. 柳硯風,溫素彬.  會計之友. 2017(24)
[10]全面預算管理視角下壽險公司財務管理流程優(yōu)化[J]. 許榮.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2017(19)



本文編號：2959111