發(fā)布時間：2020-12-04 20:35

　　房地產(chǎn)行業(yè)是國家關(guān)注的重點,隨著近年來的房價逐漸高升,國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的把控也越來越強。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各個省市都在大力興建基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)新農(nóng)村,各地興起了“蓋房、建房、賣房”的熱潮。作為國民經(jīng)濟的重要組成部分的房地產(chǎn)行業(yè),要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要企業(yè)具有自己的核心競爭力。而房地產(chǎn)行業(yè)性質(zhì)較為特殊,其開發(fā)時間長、資金回籠需要經(jīng)過較長的周期,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的銷售與收款內(nèi)部控制流程中存在一些風險,如何加強對該部分風險的把控對于企業(yè)來說是一大挑戰(zhàn)。本文以KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制為研究對象,在國內(nèi)外相關(guān)內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上,全面分析當前KY房地產(chǎn)企業(yè)在銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀,其次,通過對KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的控制流程和關(guān)鍵控制點來分析當前企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計問題:銷售價格的管理、銷售合同的保管、銷售環(huán)節(jié)授權(quán)審批制度存在漏洞;利用問卷調(diào)查法和穿行測試兩種方法的結(jié)合對KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的運行情況進行調(diào)查測試,通過調(diào)查測試結(jié)果找出KY房地產(chǎn)企業(yè)在銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的運行缺陷:過度追求業(yè)績忽視風險、員工綜合素質(zhì)較低、內(nèi)控意識不足、審計部門形... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)和國外研究狀況
        1.3.1 國外研究狀況
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀評述
    1.4 研究內(nèi)容及方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 內(nèi)部控制概述
        2.1.1 內(nèi)部控制含義和要素
        2.1.2 內(nèi)部控制的相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.2 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制簡述
        2.2.1 銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制流程
        2.2.2 銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制目標
        2.2.3 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制措施
    2.3 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制概述
        2.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制的目的
        2.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制方法
第三章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    3.1 KY企業(yè)簡介
        3.1.1 KY企業(yè)經(jīng)營范圍
        3.1.2 KY企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
        3.1.3 KY企業(yè)組織架構(gòu)
    3.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
        3.2.1 KY企業(yè)內(nèi)部控制制度說明
        3.2.2 KY企業(yè)銷售與收款的業(yè)務(wù)流程
        3.2.3 KY企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計現(xiàn)狀
        3.2.4 KY企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制運行現(xiàn)狀
第四章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題分析
    4.1 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制設(shè)計問題
        4.1.1 銷售價格管理制度不健全
        4.1.2 銷售合同保管制度不完善
        4.1.3 銷售授權(quán)審批制度有漏洞
    4.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制運行問題
        4.2.1 關(guān)鍵控制點的管控片面
        4.2.2 員工內(nèi)控意識薄弱
        4.2.3 內(nèi)部監(jiān)督機制不健全
第五章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案設(shè)計
    5.1 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案的設(shè)計基礎(chǔ)
        5.1.1 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化思路和目標
        5.1.2 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)優(yōu)化原則
    5.2 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容優(yōu)化
        5.2.1 銷售價格管理制度優(yōu)化
        5.2.2 銷售合同管理制度優(yōu)化
        5.2.3 授權(quán)審批制度優(yōu)化
    5.3 KY企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的運行優(yōu)化
        5.3.1 完善信用審核和余款追蹤控制
        5.3.2 加強員工對內(nèi)部控制的重視程度
        5.3.3 健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制
第六章 KY房地產(chǎn)企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化方案的保障措施
    6.1 加強對員工的素質(zhì)培訓(xùn)
    6.2 提升銷售與收款業(yè)務(wù)的信息傳遞效率
    6.3 加大內(nèi)控管理的評審力度
第七章 研究結(jié)論與展望
致謝
參考文獻
附錄
攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制探析[J]. 韋俊峰.  納稅. 2019(34)
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[3]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進建議[J]. 邱敏瑄.  財會學(xué)習. 2019(21)
[4]ERP系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理中的應(yīng)用[J]. 肖琴瑛.  納稅. 2019(21)
[5]淺論中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與改進[J]. 郁飛.  納稅. 2019(21)
[6]淺析企業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制——以瀘州老窖為例[J]. 谷玉方,張燕燕,夏冬蕊.  財富時代. 2019(07)
[7]企業(yè)銷售內(nèi)部控制制度的建立與完善[J]. 王志梅.  商場現(xiàn)代化. 2019(13)
[8]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[J]. 梁曉琳.  中國市場. 2019(21)
[9]基于財務(wù)管理視角下的房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制分析[J]. 王慶新.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(12)
[10]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及研究對策[J]. 徐玲.  財會學(xué)習. 2019(17)

碩士論文
[1]廈門A房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制問題探討[D]. 張淑貞.江西財經(jīng)大學(xué) 2017
[2]R房地產(chǎn)集團公司內(nèi)部控制體系診斷報告[D]. 王蕾.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2015



本文編號：2898205