發(fā)布時間：2020-07-25 16:54

【摘要】：近年來,全球化經營、多元化經營和產業(yè)化經營戰(zhàn)略是中國企業(yè)轉型發(fā)展的趨勢,在這一趨勢下,具有跨界思維、能夠有效調動各方資源和力量的“跨界領導者”成為企業(yè)發(fā)展的人才保障�？缃珙I導力成為流行的重要概念,跨界領導力的提出符合現(xiàn)實的需要,具有重要的研究意義。目前,市場各類經濟主體都處于深化改革的巨大變化之中,為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,發(fā)展跨界領導力成為企業(yè)重要的人才戰(zhàn)略。集團企業(yè)發(fā)展正在逐步走向產業(yè)化、多元化、全球化,傳統(tǒng)的單一的基于跨文化、跨地域、跨組織領導力分析已經不能全面解析集團企業(yè)領導力發(fā)展困局�？缃珙I導力模型正是基于集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于管理者領導力素質要求構建的,是對傳統(tǒng)單一“跨界”領導力的整合和創(chuàng)新。集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同對于跨界領導力的能力素質要求就各有側重,但是跨界領導力的構建流程都是基于打破原有邊界、建立共識、發(fā)現(xiàn)新邊界三個維度建立的,這也是建立跨界領導力的思維基礎。跨界領導力已經成為集團企業(yè)領導力發(fā)展的重點,建立從自我學習、組織培訓到相關制度支持的完整地領導力發(fā)展體系對于管理者跨界領導力的持續(xù)提升至關重要。目前,跨界領導力的研究逐步成為熱點,研究重點集中于跨界領導力的內涵以及跨界領導力的微觀案例研究。研究不僅涉及心理學而且和組織行為學、管理學聯(lián)系密切,對于跨界領導力的研究大多數還是從領導力的具有構成要素入手分析,比如,溝通力、整合力、創(chuàng)新力、情商智商等,跨界領導力雖然包含上述領導力要素,但并不是上述要素的簡單加總,跨界領導力模型的構建是遵循跨思維的領導力要素的整合,跨界領導力提升是建立在跨界領導力模型的基礎之上。當前對于跨界領導力提升的研究往往也是局限于人力資源各個模塊,分析的雖然系統(tǒng),但是缺乏協(xié)調性和執(zhí)行性。本研究通過分析跨界思維和領導力成熟度對于跨界領導力模型和發(fā)展的影響,突破單一跨界構建領導力模型和領導力培養(yǎng)對于企業(yè)培訓的過分依賴的局限,從人力資源職能、企業(yè)文化、制度安排等宏觀方面提出跨界領導力發(fā)展策略。同時運用案例分析法,A集團企業(yè)作為傳統(tǒng)的農牧行業(yè)龍頭面對當前經濟、社會發(fā)展趨勢也處于變革之中,確立了全球經營、產業(yè)化發(fā)展、管理轉型、技術創(chuàng)新四項戰(zhàn)略目標,為實現(xiàn)集團目標,本文從跨界視角分析了A集團企業(yè)領導力發(fā)展的必要性,跨界領導力模型對于集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的價值,結合企業(yè)戰(zhàn)略搭建集團企業(yè)跨界領導力模型,以及有利于A集團跨界領導力提升的有效方法,為致力于集團企業(yè)跨界領導力發(fā)展提供理論借鑒和實踐指導。
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F324;F272.91

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本文編號：2770101