本文關(guān)鍵詞：XX公司手機視頻項目產(chǎn)品市場研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著3G技術(shù)的發(fā)展、智能手機的普及以及新技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的融合,手機視頻作為融合過程中最主要的一種媒介形態(tài),在信息傳播的時間以及空間上具有非常好的靈活性。與此同時,隨著三大運營商對手機視頻的扶持力度不斷加強,我國移動視頻行業(yè)不斷出現(xiàn)新興的動態(tài)。手機視頻經(jīng)過多年的發(fā)展終于迎來了新一輪發(fā)展高峰。手機視頻業(yè)務(wù)作為一種基于移動網(wǎng)絡(luò),通過手機終端,向用戶提供影視、娛樂、原創(chuàng)、體育、音樂等各類音視頻內(nèi)容直播、點播、下載服務(wù)的業(yè)務(wù),順應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)市場快速發(fā)展的需求。同時,能夠完善產(chǎn)品體系,提升用戶體驗,增強公司綜合競爭力,提高公司在手機視頻領(lǐng)域的占有率。在中國信息化發(fā)展勢頭迅猛、3G移動互聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展的背景下,智能手機產(chǎn)銷量逐年增加,這無疑是促進手機視頻項目發(fā)展,手機視頻項目必然具有廣闊的市場前景,而關(guān)于手機視頻項目的相關(guān)研究也成為學(xué)術(shù)界的研究熱點。本文以XX公司手機視頻項目為研究對象。首先,本文簡介手機視頻的發(fā)展現(xiàn)狀。其次,本文對手機視頻、手機視頻產(chǎn)業(yè)鏈、市場定位、產(chǎn)品定位以及競爭定位進行了概念界定。并詳細(xì)介紹了我國手機視頻的發(fā)展現(xiàn)狀、項目管理理論以及營銷理論。再次,本文從行市場定位、產(chǎn)品定位以及競爭定位,結(jié)合市場營銷理論、項目管理理論等理論,運用SWOT分析法、六力分析模型等對XX公司手機視頻項目進行分析。最后,本文根據(jù)XX公司手機視頻項目的發(fā)展現(xiàn)狀以及已有市場定位、產(chǎn)品定位以及競爭定位的分析提出促進該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策,并認(rèn)為當(dāng)前公司大力發(fā)展手機視頻項目具有必要性與緊迫性。
【關(guān)鍵詞】：手機視頻 市場定位 產(chǎn)品定位 競爭定位
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究思路與難點11-12
• 1.3.1 研究思路11-12
• 1.3.2 研究難點12
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線12-14
• 1.4.1 研究方法12-13
• 1.4.2 研究技術(shù)路線13-14
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)14-16
• 2.1 市場營銷理論14
• 2.2 項目管理理論14
• 2.3 市場定位、產(chǎn)品定位以及競爭定位理論介紹14-16
• 第3章 XX公司手機視頻項目產(chǎn)品市場分析16-32
• 3.1 我國手機視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析16-19
• 3.1.1 相關(guān)概念16
• 3.1.2 國家相關(guān)政策的支持16-17
• 3.1.3 手機視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程17-18
• 3.1.4 手機視頻的業(yè)務(wù)類型18-19
• 3.2 市場規(guī)模分析19-23
• 3.2.1 手機視頻用戶規(guī)模分析19-20
• 3.2.2 手機視頻市場規(guī)模發(fā)展趨勢分析20-23
• 3.3 市場準(zhǔn)入難度23-25
• 3.3.1 手機視頻項目實施可行性分析23-24
• 3.3.2 市場準(zhǔn)入壁壘分析24-25
• 3.4 市場定位分析25-32
• 3.4.1 XX公司手機視頻項目特色分析26-27
• 3.4.2 XX公司手機視頻項目六力互動模型分析27-30
• 3.4.3 XX公司手機視頻項目市場定位分析小結(jié)30-32
• 第4章 XX公司手機視頻項目產(chǎn)品分析32-39
• 4.1 XX公司手機視頻業(yè)務(wù)特質(zhì)32-34
• 4.1.1 技術(shù)特性分析32-33
• 4.1.2 目標(biāo)群體特性分析33-34
• 4.2 XX公司手機視頻內(nèi)容制作管理平臺介紹34-36
• 4.2.1 平臺特點34
• 4.2.2 系統(tǒng)說明34-35
• 4.2.3 系統(tǒng)平臺結(jié)構(gòu)模型35-36
• 4.3 XX公司手機視頻業(yè)務(wù)差異化發(fā)展分析36-37
• 4.3.1 技術(shù)差異化分析36-37
• 4.3.2 目標(biāo)群體差異化分析37
• 4.3.3 營銷差異化分析37
• 4.4 產(chǎn)品定位分析37-39
• 4.4.1 產(chǎn)品初期定位37-38
• 4.4.2 產(chǎn)品中期定位38
• 4.4.3 產(chǎn)品遠(yuǎn)期定位38-39
• 第5章 XX公司手機視頻項目競爭分析39-44
• 5.1 XX公司市場競爭優(yōu)勢分析39-40
• 5.2 手機視頻業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析40-42
• 5.2.1 優(yōu)勢40-41
• 5.2.2 劣勢41-42
• 5.3 競爭定位分析42-44
• 第6章 XX公司手機視頻項目市場推廣策略44-49
• 6.1 基于市場定位的XX公司手機視頻項目市場推廣策略44-45
• 6.1.1 打破企業(yè)進入壁壘,與廣電企業(yè)進行良好合作44
• 6.1.2 加強人才引進,搶占行業(yè)“制高點”44-45
• 6.1.3 進行科學(xué)項目管理,保證資金供給45
• 6.2 基于產(chǎn)品定位的XX公司手機視頻項目市場推廣策略45-47
• 6.2.1 建立自主的業(yè)務(wù)平臺45-46
• 6.2.2 以用戶需求為導(dǎo)向,讓用戶決定產(chǎn)品的走向46
• 6.2.3 打造個性鮮明,篇幅精短的手機視頻業(yè)務(wù)46-47
• 6.3 基于競爭定位的XX公司手機視頻項目市場推廣策略47-49
• 6.3.1 繼續(xù)加深合作伙伴,取長補短47
• 6.3.2 明確競爭對手,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢47-49
• 第7章 結(jié)論與展望49-51
• 7.1 結(jié)論49
• 7.2 展望49-51
• 致謝51-52
• 參考文獻52

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本文編號：266655