電力設(shè)備投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及決策研究
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《上海交通大學(xué)》 2015年
電力設(shè)備投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及決策研究
王玨
【摘要】:眾所周知,電力設(shè)備投標(biāo)是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)和利潤并存。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天,對(duì)于電力設(shè)備制造企業(yè)而言,如何在電力建設(shè)工程招投標(biāo)中決定是否參與投標(biāo),以及如何在招投標(biāo)中降低企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為電力設(shè)備制造行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)討論問題[1]。本文從研究背景和研究意義出發(fā),先是論述了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,再逐步進(jìn)行電力設(shè)備的投標(biāo)報(bào)價(jià)研究和投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)研究,之后對(duì)我公司的兩大真實(shí)案例進(jìn)行計(jì)算和分析[2]。在案例分析部分,本文主要采用了層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法以及Friedman投標(biāo)報(bào)價(jià)模型,經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)一則成功一則不成功。針對(duì)失敗案例,本文提出需要再反饋回風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況充分運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧,以完成最初所設(shè)立的目標(biāo)?梢哉f,本文充分地貫徹了“理論聯(lián)系實(shí)際”的宗旨。不僅如此,本文還有不少的創(chuàng)新之處,其中就包括在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),將層次分析法與模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用,這比單獨(dú)運(yùn)用某一種方法更為直觀、清晰,也便于理解和分析。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.61;F271
【目錄】:
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本文編號(hào):202815
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