本文關鍵詞：大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的機理模型及其實證分析

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【摘要】：經(jīng)過2001-2012年“黃金十年”的快速發(fā)展,我國主要大型煤炭集團均已實現(xiàn)了多元化集團式發(fā)展,未來的可持續(xù)發(fā)展很大程度上將依賴于如何發(fā)揮多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同的優(yōu)勢,最大程度地發(fā)揮協(xié)同效應,實現(xiàn)內涵式發(fā)展,這在煤炭產(chǎn)業(yè)不景氣的今天具有格外重要的意義。但就國內外研究現(xiàn)狀來看,產(chǎn)業(yè)協(xié)同理論的研究大多還停留在定性的概念分析階段,一些產(chǎn)業(yè)協(xié)同的基本假設還不嚴謹,產(chǎn)業(yè)協(xié)同過程的分析也較為主觀,系統(tǒng)性地產(chǎn)業(yè)協(xié)同研究還不成熟,針對特定行業(yè)的理論分析也不多見,這既限制了產(chǎn)業(yè)協(xié)同理論本身的發(fā)展,還不利于指導企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實踐。針對上述理論和現(xiàn)實問題,本文構建了以下研究思路,即首先分析煤炭產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)特征,指明與煤炭產(chǎn)業(yè)所具有的多產(chǎn)業(yè)關聯(lián)屬性,并分析多元化煤炭集團內部的產(chǎn)業(yè)協(xié)同機會和潛力,然后構建產(chǎn)業(yè)協(xié)同的一般性機理模型并對這一模型的科學性進行檢驗,指明煤炭集團實施產(chǎn)業(yè)協(xié)同的模式和路徑。基于這種思路,本文設計了相關方面的研究內容,主要包括:分析了煤炭作為初級的資源產(chǎn)品,與國民經(jīng)濟其它產(chǎn)業(yè)部門之間復雜的投入產(chǎn)出關系,分析了煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的機會和潛力;以實施多元化發(fā)展的樣本企業(yè)—陜西煤業(yè)化工集團為例,分析其多元化發(fā)展的歷史進程及其中的147個關鍵事件,對其展開產(chǎn)業(yè)協(xié)同背景、動機、途徑和效果的全面分析,構建煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的機理模型并進行飽和度檢驗;從橫向、縱向和綜合三個維度構建大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同度指標,并基于21家煤炭上市公司的年報數(shù)據(jù)對它們的協(xié)同度進行評價,為實證分析奠定基礎;建立多元化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和公司績效之間的假設關系,并運用年報數(shù)據(jù)進行回歸分析,檢驗假設是否成立,從產(chǎn)業(yè)協(xié)同與公司績效角度檢驗機理模型的合理性;建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同與范圍經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟之間的數(shù)學模型,對其進行回歸檢驗,從產(chǎn)業(yè)協(xié)同與協(xié)同途徑角度檢驗機理模型合理性;在機理模型得以驗證的基礎上,結合煤炭集團的經(jīng)營業(yè)務關系,構建產(chǎn)業(yè)協(xié)同的系統(tǒng)動力學模型并以神華集團為例展開仿真分析,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)協(xié)同演化的內部流程和實施途徑,對不同情境下的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效果進行仿真,從而為政策設計和管理實踐提供依據(jù)。圍繞著上述研究內容,本文綜合使用多種研究方法以保證研究過程的嚴謹性和研究結果的可靠性。利用投入產(chǎn)出方法分析了煤炭產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)之間的關聯(lián)性,并憑借價值鏈分析方法研究多元化企業(yè)內部的產(chǎn)業(yè)協(xié)同機會點和潛力;運用協(xié)同學方法研究了煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的協(xié)同學過程,指明其演化機理和主要的序參量;運用扎根理論對陜煤化集團的147個關鍵事件展開系統(tǒng)性地科學分析,并通過開放性編碼、主軸編碼、選擇編碼和理論飽和度檢驗來構建煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的機理模型;構建了協(xié)同度指標的客觀評價方法,摒棄了以往純粹以層次分析和專家評價的分析方法,并運用上市公司數(shù)據(jù)進行了核算,全景式地給出我國煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同現(xiàn)狀;運用回歸分析方法對產(chǎn)業(yè)協(xié)同中的前提假設進行檢驗,并結合廣義超越成本函數(shù)對產(chǎn)業(yè)協(xié)同與協(xié)同途徑之間的關系進行檢驗,豐富和完善了產(chǎn)業(yè)協(xié)同理論;最后,運用系統(tǒng)動力學方法構建了煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同系統(tǒng),反映其內部復雜的產(chǎn)業(yè)協(xié)同要素的關聯(lián)關系,并通過仿真分析給出了關鍵路徑。經(jīng)由以上研究,本文發(fā)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)間存在著緊密的關聯(lián)關系,具有通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)揮協(xié)同效應的客觀優(yōu)勢,而經(jīng)由市場協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、采購協(xié)同等方式可以在企業(yè)內部實現(xiàn)廣泛的產(chǎn)業(yè)協(xié)同;多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同的模式可以經(jīng)由“關聯(lián)方式—協(xié)同途徑—協(xié)同效益”的分析框架來描述,關聯(lián)方式包括業(yè)務、職能和政治等三種,協(xié)同途徑包括內部市場、循環(huán)利用、降低交易費用、資源共享、兼并重組等,協(xié)同效益包括分散風險、范圍經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟和市場力量等。對上市公司協(xié)同度指標的分析表明煤炭集團在縱向產(chǎn)業(yè)協(xié)同上尚有較大潛力,而在橫向產(chǎn)業(yè)協(xié)同上已經(jīng)到達了瓶頸階段,純粹的規(guī)模擴張所起的邊際效用已不大;在此基礎上對產(chǎn)業(yè)協(xié)同與公司績效、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與范圍經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟的定量分析支持了這個理論模型。進一步仿真分析表明煤炭集團各個板塊的協(xié)同效應并不相同,鐵路等板塊的貢獻更大,產(chǎn)業(yè)協(xié)同應該遵循煤鐵、煤電、煤港和煤航這一路徑。與已有研究相比,本文的主要創(chuàng)新點有:構建出一個基于“產(chǎn)業(yè)關聯(lián)—協(xié)同途徑—協(xié)同效應”框架的產(chǎn)業(yè)協(xié)同機理模型,打開了產(chǎn)業(yè)協(xié)同機理的內部黑箱;定量化地實證檢驗了產(chǎn)業(yè)協(xié)同機理模型的正確性,推進了該理論的進一步科學化發(fā)展;研究了大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同效果,給出了產(chǎn)業(yè)協(xié)同的演化路徑。
【關鍵詞】：大型煤炭集團 產(chǎn)業(yè)協(xié)同 協(xié)同度 協(xié)同效應 協(xié)同路徑
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F273;F426.21
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-13
• 1 緒論13-31
• 1.1 研究背景和意義13-16
• 1.1.1 研究背景13-15
• 1.1.2 研究意義15-16
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀16-25
• 1.2.1 產(chǎn)業(yè)協(xié)同理論研究綜述16-23
• 1.2.2 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同研究綜述23-24
• 1.2.3 研究不足及改進方向24-25
• 1.3 概念界定25-26
• 1.3.1 大型煤炭集團25
• 1.3.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同25
• 1.3.3 協(xié)同度25-26
• 1.3.4 協(xié)同效應26
• 1.4 研究內容和方法26-29
• 1.4.1 研究內容26-27
• 1.4.2 擬解決的關鍵問題27-28
• 1.4.3 研究技術路線及方法28-29
• 1.5 主要的創(chuàng)新點29-31
• 2 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的理論分析31-56
• 2.1 煤炭產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性分析31-39
• 2.1.1 煤炭產(chǎn)業(yè)鏈及其協(xié)同31-33
• 2.1.2 分析方法與數(shù)據(jù)33-36
• 2.1.3 煤炭行業(yè)的協(xié)同演進特征36-39
• 2.2 大型煤炭集團多元化發(fā)展策略39-44
• 2.2.1 多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)背景39-41
• 2.2.2 相關一體化經(jīng)營策略41-43
• 2.2.3 非相關多元化經(jīng)營策略43-44
• 2.3 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的機會識別44-50
• 2.3.1 業(yè)務單元間的關聯(lián)44-47
• 2.3.2 協(xié)同機會的來源和收益47-50
• 2.4 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同學過程50-55
• 2.4.1 產(chǎn)業(yè)協(xié)同演化機理51-52
• 2.4.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同的序參量52-55
• 2.5 本章小結55-56
• 3 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的機理模型56-72
• 3.1 研究方法和樣本57-58
• 3.2 機理模型的構建58-64
• 3.2.1 開放性編碼58-60
• 3.2.2 主軸編碼60-61
• 3.2.3 選擇性編碼61
• 3.2.4 理論飽和度檢驗61-64
• 3.3 機理模型的闡釋64-70
• 3.3.1 產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的方式65-66
• 3.3.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同的途徑66-68
• 3.3.3 產(chǎn)業(yè)協(xié)同的效益68-70
• 3.4 本章小結70-72
• 4 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同度構建與評價72-86
• 4.1 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的現(xiàn)狀72-76
• 4.1.1 多元化經(jīng)營的現(xiàn)狀72-74
• 4.1.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同的現(xiàn)狀74-76
• 4.2 協(xié)同度的構建76-82
• 4.2.1 已有的定性構建76-78
• 4.2.2 本文的定量構建78-82
• 4.3 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同度評價82-85
• 4.3.1 協(xié)同度評價結果82-84
• 4.3.2 協(xié)同度的結構分析84-85
• 4.4 本章小結85-86
• 5 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同與協(xié)同效益86-99
• 5.1 研究假設87-90
• 5.1.1 多元化和公司績效87-89
• 5.1.2 多元化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與公司績效89-90
• 5.2 理論模型和變量90-93
• 5.2.1 理論模型90
• 5.2.2 公司績效的測量90-91
• 5.2.3 自變量91-92
• 5.2.4 控制變量92-93
• 5.2.5 樣本和數(shù)據(jù)93
• 5.3 回歸結果與分析93-97
• 5.4 本章小結97-99
• 6 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同與協(xié)同途徑99-120
• 6.1 大型煤炭集團協(xié)同途徑界定與現(xiàn)狀99-105
• 6.1.1 協(xié)同途徑的界定100-101
• 6.1.2 規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)狀101-102
• 6.1.3 范圍經(jīng)濟的現(xiàn)狀102-105
• 6.2 協(xié)同途徑評價模型和變量定義105-109
• 6.2.1 模型的設定106-107
• 6.2.2 變量定義107-109
• 6.3 回歸結果與分析109-115
• 6.3.1 規(guī)模經(jīng)濟的評價110-113
• 6.3.2 范圍經(jīng)濟的評價113-115
• 6.4 產(chǎn)業(yè)協(xié)同與協(xié)同途徑的計量檢驗115-118
• 6.4.1 產(chǎn)業(yè)協(xié)同與規(guī)模經(jīng)濟116-117
• 6.4.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同與范圍經(jīng)濟117-118
• 6.5 本章小結118-120
• 7 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的演化系統(tǒng)120-133
• 7.1 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同系統(tǒng)分析120-122
• 7.1.1 系統(tǒng)及系統(tǒng)邊界120-121
• 7.1.2 系統(tǒng)因果關系圖121-122
• 7.2 大型煤炭集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同的系統(tǒng)動力學模型122-126
• 7.2.1 產(chǎn)業(yè)協(xié)同系統(tǒng)模型流圖122
• 7.2.2 基本方程式構建122-126
• 7.3 產(chǎn)業(yè)協(xié)同系統(tǒng)的仿真分析126-132
• 7.3.1 參數(shù)的確定126-128
• 7.3.2 模型的檢驗128-129
• 7.3.3 仿真模擬分析129-132
• 7.4 本章小結132-133
• 研究結論與展望133-135
• 結語135-136
• 致謝136-138
• 參考文獻138-145
• 附錄1攻讀博士學位期間公開發(fā)表的科研論文145-146
• 附錄2陜煤化集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同關鍵事件表146-166

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