隨著經(jīng)濟發(fā)展、施工技術(shù)日趨完善和人們生活水平的不斷提高,建筑業(yè)特別是住宅裝修產(chǎn)業(yè)也隨之高速發(fā)展�！笆止ぷ鞣恍汀钡膫鹘y(tǒng)住宅裝修模式己經(jīng)很難與現(xiàn)代社會節(jié)能、環(huán)保、注重提高勞動生產(chǎn)率的發(fā)展需求相適應(yīng),越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始將全裝修住宅作為主要開發(fā)業(yè)態(tài)之一。但由于我國全裝修住宅和住宅工業(yè)化起步較晚、發(fā)展緩慢,在建設(shè)過程仍存在諸多問題,如低效的物流管理造成材料部品庫存不足導(dǎo)致停工待料,或庫存超量導(dǎo)致成本超出預(yù)算;由于采購方對物料的運輸過程缺乏有效控制,導(dǎo)致在配送和運輸階段供應(yīng)方經(jīng)常出現(xiàn)供貨無序,從而使項目相關(guān)各方銜接不流暢等等。圍繞現(xiàn)代物流旨在以較低成本實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理思想,緊密結(jié)合全裝修行業(yè)的發(fā)展特點和客戶需求規(guī)律,本文對住宅全裝修項目供應(yīng)鏈、物流管理體系及其重要環(huán)節(jié)——庫存成本與車輛調(diào)度的優(yōu)化問題展開了系統(tǒng)研究。本文以供應(yīng)鏈和物流管理理論為指導(dǎo),在深入研究住宅全裝修產(chǎn)業(yè)和建筑供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上提出了基于工程總承包模式的住宅全裝修項目供應(yīng)鏈的概念。該供應(yīng)鏈管理著眼于建立以滿足客戶需求為目的,以總承包商為核心來統(tǒng)籌全裝修產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程管理,各節(jié)點企業(yè)之間長期高效協(xié)作的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。針對...

【文章頁數(shù)】：164 頁

【學位級別】：博士

【部分圖文】：

圖1-1研究技術(shù)路線圖

本文以供應(yīng)鏈管理、物流管理和全裝修住宅相關(guān)理論為指導(dǎo),首先從供應(yīng)鏈管理、全裝修住宅的內(nèi)涵出發(fā),分析全裝修住宅的國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀,對相關(guān)概念進行辨析,確定研究的問題;其次,總結(jié)了中國全裝修產(chǎn)業(yè)形成、發(fā)展和建筑供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵,提出了基于工程總承包模式的住宅全裝修項目供應(yīng)鏈管理的基....

圖2-1現(xiàn)階段住宅產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容

由于在中英文因為文化的差異會引起翻譯上的歧義,所以導(dǎo)致了住宅工業(yè)化于住宅產(chǎn)業(yè)化具有相同的英文翻譯,但實際上,兩者在定義上確有明顯的不同。住宅產(chǎn)業(yè)化,即住宅產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化,這個概念是在九十年代從外部引入我國的,但最早的出現(xiàn)是在六十年代末期,由日本的學者經(jīng)過研究,總結(jié)歸納提出了它的概念....

圖2-2供應(yīng)鏈管理模型

供應(yīng)鏈管理模型通常是將供應(yīng)鏈劃分為不同基本單元,通過箭頭和線段將各個節(jié)點企業(yè)聯(lián)系在一起,通過反應(yīng)企業(yè)內(nèi)部對供應(yīng)鏈上下游的組織、協(xié)調(diào)、控制的基本框架。圖2-2為一般的供應(yīng)鏈管理模型。(3)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和實施步驟

圖2-3聯(lián)合庫存控制模型

聯(lián)合庫存控制(JointManagedInventory,JMI)是供應(yīng)商在戰(zhàn)略層面上的一種共同合作的關(guān)系,能夠?qū)⒐⿷?yīng)商的庫存控制在合理的范圍之內(nèi)。在供應(yīng)鏈的上下游節(jié)點之間,存在著多種的關(guān)系,而協(xié)作關(guān)系是最重要的關(guān)系。JMI是一種扎根于協(xié)調(diào)控制中心的庫存控制策略。JMI的出現(xiàn)....

本文編號：3891833