混合寡占下航空運輸產(chǎn)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任策略分析
發(fā)布時間:2021-11-27 15:02
臺灣的國際航空市場是一個泛公營(混合所有制)與純民營同時進(jìn)行競爭的混合寡占市場。政府對中華航空公司的民營化,將影響民營化企業(yè)與民營企業(yè)對于企業(yè)社會責(zé)任策略的選擇。因此,有關(guān)于航空產(chǎn)業(yè)市場中,混合所有制航空公司與純民營航空公司,民營化程度對于企業(yè)社會責(zé)任的投入以及其經(jīng)營績效影響的研究也就相當(dāng)重要。本研究系在非合作博弈(non-cooperative game)的架構(gòu)下,針對廠商企業(yè)責(zé)任策略對于其經(jīng)營績效的影響進(jìn)行分析,同時,探討民營化程度對于企業(yè)社會責(zé)任策略之影響。此一博弈的參與者有政府與廠商,并在完全訊息(perfect information)的角度下建立動態(tài)博弈,藉以分析政府民營化政策下,對于社會福利、企業(yè)社會責(zé)任以及廠商行為的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn):1.在純粹寡占下,當(dāng)產(chǎn)品的邊際污染量較低時,廠商對消費者導(dǎo)向之企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注為正向,將使得社會福利上升。然而,兩家企業(yè)皆關(guān)心消費者導(dǎo)向的企業(yè)社會責(zé)任。同時,廠商對環(huán)境導(dǎo)向之企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注為負(fù),兩家企業(yè)皆不關(guān)心環(huán)境導(dǎo)向之企業(yè)社會責(zé)任。上述情況是囚犯兩難的競爭策略。2.在混合寡占下,在公民營廠商皆關(guān)心消費者導(dǎo)向或環(huán)境導(dǎo)向的企業(yè)社會責(zé)任,是...
【文章來源】:昆明理工大學(xué)云南省
【文章頁數(shù)】:150 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
-1廠商之反應(yīng)函數(shù)
昆明理工大學(xué)博士學(xué)位論文混合寡占下航空運輸產(chǎn)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任策略分析48較基準(zhǔn)(benchmark)。3.2消費者導(dǎo)向之社會責(zé)任策略分析假設(shè),在企業(yè)責(zé)任的浪潮下,公司開始意識到消費者權(quán)益的重要性,因而將消費者剩余納入其決策目標(biāo)之中。此時,廠商的目標(biāo)函數(shù)可表示為:Π1=π1+ρ1CS=pq1c1+ρ1CS(3.2.1)Π2=π2+ρ2CS=pq2c2+ρ2CS(3.2.2)其中,ρ1與ρ2分別表示第一家廠商與第二家廠商對于消費者福利的關(guān)心程度。假設(shè),廠商先決定其最優(yōu)的消費者福利關(guān)心程度,而后決定市場上的最適產(chǎn)量。在此,遵循一般博弈理論的分析架構(gòu),假設(shè)市場的訊息為完全訊息,即博弈中的參與者對于市場中的需求、成本等各項訊息,皆能夠充分了解。因此,本博弈為訊息完全的動態(tài)博弈(dynamicgameofcompleteinformation),本研究將利用倒解法(backwardinduction)來求解此一博弈的子博弈完美納什均衡(Subgame-perfectNashequilibrium,SPNE)。其決策時序如圖3-2-1。圖3-2-1博弈之決策時序在此,分兩種情況來探討廠商的企業(yè)社會責(zé)任策略:首先,考慮僅有一家廠商關(guān)心企業(yè)社會責(zé)任;其次,探討兩家廠商都關(guān)心企業(yè)社會責(zé)任。3.2.1僅有一家廠商關(guān)心消費者導(dǎo)向之社會責(zé)任
昆明理工大學(xué)博士學(xué)位論文混合寡占下航空運輸產(chǎn)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任策略分析56推論2:在兩家廠商皆關(guān)心消費者導(dǎo)向的企業(yè)社會責(zé)任下,消費者剩余增加,廠商總利潤減少,污染總量增加;對社會福利的影響方向不確定,當(dāng)產(chǎn)品的邊際污染量較低時,廠商對消費者導(dǎo)向之企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注,將使得社會福利上升。3.3環(huán)境導(dǎo)向之社會責(zé)任策略分析假設(shè),在企業(yè)責(zé)任的浪潮下,公司開始意識到環(huán)境保護的重要性,因而將環(huán)境損害納入其決策目標(biāo)之中。此時,廠商的目標(biāo)函數(shù)可表示為:Π1=π1φ1D=pq1c1φ1D(3.3.1)Π2=π2φ2D=pq2c2φ2D(3.3.2)其中,φ1與φ2分別表示第一家廠商與第二家廠商得決策者由于環(huán)境損害所造成對其目標(biāo)函數(shù)的負(fù)向關(guān)心程度。假設(shè),廠商先決定其最優(yōu)的環(huán)境損害負(fù)向關(guān)心程度,而后決定市場上的最適產(chǎn)量。在此,遵循一般博弈理論的分析架構(gòu),假設(shè)市場的訊息為完全訊息,即博弈中的參與者對于市場中的需求、成本等各項訊息,皆能夠充分了解。因此,本博弈為訊息完全的動態(tài)博弈(dynamicgameofcompleteinformation),本研究將利用倒解法(backwardinduction)來求解此一博弈的子博弈完美納什均衡(Subgame-perfectNashequilibrium,SPNE)。其決策時序如圖3-3-1。圖3-3-1博弈之決策時序在此,分兩種情況來探討廠商的企業(yè)社會責(zé)任策略:首先,考慮僅有一家廠
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略與經(jīng)營績效影響研究[J]. 單春霞,崔杰. 河南社會科學(xué). 2018(08)
[2]新政治經(jīng)濟學(xué)視域下的企業(yè)社會責(zé)任:一個分析性框架[J]. 李四海,宋獻(xiàn)中. 社會學(xué)評論. 2018(02)
[3]行業(yè)競爭、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與企業(yè)社會責(zé)任信息披露——基于信號傳遞理論的分析[J]. 譚雪. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究. 2017(03)
[4]大型國營企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系的實證研究[J]. 劉嵐,王倩. 中外企業(yè)家. 2017(01)
[5]所有制、社會責(zé)任與旅游企業(yè)財務(wù)績效[J]. 王暉. 統(tǒng)計與決策. 2015(20)
[6]企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效關(guān)系:研究進(jìn)展、理論綜合和問題前瞻[J]. 薛瓊,肖海林. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2015(05)
[7]戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任、開放式創(chuàng)新與企業(yè)績效的關(guān)系——以江蘇制造業(yè)為例[J]. 齊義山,黃忠東. 經(jīng)濟體制改革. 2014(06)
[8]企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效——市場發(fā)展與政府所有權(quán)的調(diào)節(jié)作用[J]. 徐二明,衣鳳鵬. 中國流通經(jīng)濟. 2013(11)
[9]企業(yè)社會責(zé)任行為對員工工作績效影響的跨層分析[J]. 李祥進(jìn),楊東寧,雷明. 中國管理科學(xué). 2012(S1)
[10]企業(yè)社會責(zé)任評價標(biāo)準(zhǔn):從SA 8000到ISO 26000[J]. 黎友煥,魏升民. 學(xué)習(xí)與探索. 2012(11)
本文編號:3522523
【文章來源】:昆明理工大學(xué)云南省
【文章頁數(shù)】:150 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
-1廠商之反應(yīng)函數(shù)
昆明理工大學(xué)博士學(xué)位論文混合寡占下航空運輸產(chǎn)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任策略分析48較基準(zhǔn)(benchmark)。3.2消費者導(dǎo)向之社會責(zé)任策略分析假設(shè),在企業(yè)責(zé)任的浪潮下,公司開始意識到消費者權(quán)益的重要性,因而將消費者剩余納入其決策目標(biāo)之中。此時,廠商的目標(biāo)函數(shù)可表示為:Π1=π1+ρ1CS=pq1c1+ρ1CS(3.2.1)Π2=π2+ρ2CS=pq2c2+ρ2CS(3.2.2)其中,ρ1與ρ2分別表示第一家廠商與第二家廠商對于消費者福利的關(guān)心程度。假設(shè),廠商先決定其最優(yōu)的消費者福利關(guān)心程度,而后決定市場上的最適產(chǎn)量。在此,遵循一般博弈理論的分析架構(gòu),假設(shè)市場的訊息為完全訊息,即博弈中的參與者對于市場中的需求、成本等各項訊息,皆能夠充分了解。因此,本博弈為訊息完全的動態(tài)博弈(dynamicgameofcompleteinformation),本研究將利用倒解法(backwardinduction)來求解此一博弈的子博弈完美納什均衡(Subgame-perfectNashequilibrium,SPNE)。其決策時序如圖3-2-1。圖3-2-1博弈之決策時序在此,分兩種情況來探討廠商的企業(yè)社會責(zé)任策略:首先,考慮僅有一家廠商關(guān)心企業(yè)社會責(zé)任;其次,探討兩家廠商都關(guān)心企業(yè)社會責(zé)任。3.2.1僅有一家廠商關(guān)心消費者導(dǎo)向之社會責(zé)任
昆明理工大學(xué)博士學(xué)位論文混合寡占下航空運輸產(chǎn)業(yè)企業(yè)社會責(zé)任策略分析56推論2:在兩家廠商皆關(guān)心消費者導(dǎo)向的企業(yè)社會責(zé)任下,消費者剩余增加,廠商總利潤減少,污染總量增加;對社會福利的影響方向不確定,當(dāng)產(chǎn)品的邊際污染量較低時,廠商對消費者導(dǎo)向之企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注,將使得社會福利上升。3.3環(huán)境導(dǎo)向之社會責(zé)任策略分析假設(shè),在企業(yè)責(zé)任的浪潮下,公司開始意識到環(huán)境保護的重要性,因而將環(huán)境損害納入其決策目標(biāo)之中。此時,廠商的目標(biāo)函數(shù)可表示為:Π1=π1φ1D=pq1c1φ1D(3.3.1)Π2=π2φ2D=pq2c2φ2D(3.3.2)其中,φ1與φ2分別表示第一家廠商與第二家廠商得決策者由于環(huán)境損害所造成對其目標(biāo)函數(shù)的負(fù)向關(guān)心程度。假設(shè),廠商先決定其最優(yōu)的環(huán)境損害負(fù)向關(guān)心程度,而后決定市場上的最適產(chǎn)量。在此,遵循一般博弈理論的分析架構(gòu),假設(shè)市場的訊息為完全訊息,即博弈中的參與者對于市場中的需求、成本等各項訊息,皆能夠充分了解。因此,本博弈為訊息完全的動態(tài)博弈(dynamicgameofcompleteinformation),本研究將利用倒解法(backwardinduction)來求解此一博弈的子博弈完美納什均衡(Subgame-perfectNashequilibrium,SPNE)。其決策時序如圖3-3-1。圖3-3-1博弈之決策時序在此,分兩種情況來探討廠商的企業(yè)社會責(zé)任策略:首先,考慮僅有一家廠
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略與經(jīng)營績效影響研究[J]. 單春霞,崔杰. 河南社會科學(xué). 2018(08)
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[3]行業(yè)競爭、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與企業(yè)社會責(zé)任信息披露——基于信號傳遞理論的分析[J]. 譚雪. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究. 2017(03)
[4]大型國營企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效關(guān)系的實證研究[J]. 劉嵐,王倩. 中外企業(yè)家. 2017(01)
[5]所有制、社會責(zé)任與旅游企業(yè)財務(wù)績效[J]. 王暉. 統(tǒng)計與決策. 2015(20)
[6]企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效關(guān)系:研究進(jìn)展、理論綜合和問題前瞻[J]. 薛瓊,肖海林. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2015(05)
[7]戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任、開放式創(chuàng)新與企業(yè)績效的關(guān)系——以江蘇制造業(yè)為例[J]. 齊義山,黃忠東. 經(jīng)濟體制改革. 2014(06)
[8]企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效——市場發(fā)展與政府所有權(quán)的調(diào)節(jié)作用[J]. 徐二明,衣鳳鵬. 中國流通經(jīng)濟. 2013(11)
[9]企業(yè)社會責(zé)任行為對員工工作績效影響的跨層分析[J]. 李祥進(jìn),楊東寧,雷明. 中國管理科學(xué). 2012(S1)
[10]企業(yè)社會責(zé)任評價標(biāo)準(zhǔn):從SA 8000到ISO 26000[J]. 黎友煥,魏升民. 學(xué)習(xí)與探索. 2012(11)
本文編號:3522523
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