【摘要】：美國(guó)制造業(yè)空心化引發(fā)的失業(yè)和國(guó)際貿(mào)易失衡等問(wèn)題在2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)后開(kāi)始顯現(xiàn),對(duì)美國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提出了挑戰(zhàn)。美國(guó)的政治家、企業(yè)家和學(xué)者開(kāi)始意識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)或金融打造的虛擬經(jīng)濟(jì)固然玄妙,但現(xiàn)實(shí)世界卻也離不開(kāi)強(qiáng)有力的實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為支撐,制造業(yè)或工業(yè)才是促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保障公民幸福的立國(guó)之本。自此,實(shí)體經(jīng)濟(jì)向發(fā)達(dá)國(guó)家“逆轉(zhuǎn)移”的趨勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn),美國(guó)開(kāi)始在全球治理平臺(tái)上利用諸如跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)、跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴協(xié)定(TTIP)等各種新國(guó)際協(xié)議和手段,在全球范圍內(nèi)部署并實(shí)施其所謂的“全球經(jīng)濟(jì)再平衡”戰(zhàn)略。然而,全球經(jīng)濟(jì)的再平衡不是單憑美國(guó)一方的訴求就可自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。作為處在世界經(jīng)濟(jì)“蹺蹺板”兩端最大的發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,中美兩國(guó)之間的合作與博弈無(wú)疑會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生巨大影響。當(dāng)前,關(guān)于美國(guó)在華投資戰(zhàn)略的研究已經(jīng)相當(dāng)廣泛。但是,關(guān)于美國(guó)實(shí)施“全球經(jīng)濟(jì)再平衡”以及制造業(yè)回撤戰(zhàn)略后,其對(duì)華投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型研究尚不多見(jiàn)�；诖�,本文從宏觀著眼,再?gòu)闹杏^切入,最后從微觀入手,重新審視了美國(guó)在華投資的戰(zhàn)略重心、受東道國(guó)的影響及對(duì)東道國(guó)的溢出效應(yīng)、在東道國(guó)的決策過(guò)程和誤區(qū)。整篇論文主要從四個(gè)層次展開(kāi):首先,通過(guò)對(duì)宏觀歷史數(shù)據(jù)的回溯和協(xié)整分析,揭露美國(guó)“全球經(jīng)濟(jì)再平衡”以及美國(guó)制造業(yè)回撤戰(zhàn)略背后邏輯上的謬誤;其次,通過(guò)對(duì)中觀東道國(guó)制度環(huán)境的解析,解析中國(guó)制度環(huán)境的轉(zhuǎn)型建設(shè)對(duì)美資跨國(guó)公司在華并購(gòu)決策的影響,考察中國(guó)的制度建設(shè)進(jìn)程、對(duì)外資的吸引力,以及外資企業(yè)在華可能存在的制度套利傾向,為中國(guó)如何吸引高質(zhì)量外資提出相關(guān)政策建議;接著,通過(guò)對(duì)微觀跨國(guó)公司戰(zhàn)略層面的分析,探討美資跨國(guó)公司在華投資的戰(zhàn)略重心對(duì)其在華設(shè)立總部的權(quán)限和等級(jí)的影響,并試圖在中國(guó)如何發(fā)展“綠色”、優(yōu)質(zhì)、具有較高科技含量的“總部經(jīng)濟(jì)”方面作出有益探討;最后,通過(guò)對(duì)微觀組織學(xué)習(xí)與企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)的擴(kuò)散效應(yīng)方面的研究,剖析之前發(fā)生在中美兩國(guó)的外部并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于后來(lái)的美資跨國(guó)公司在華并購(gòu)決策的影響,驗(yàn)證具有異質(zhì)文化屬性的東道國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于外資企業(yè)的模仿動(dòng)機(jī)和結(jié)果存在的反向U型效應(yīng),試圖就如何消除外資企業(yè)對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的誤解提出相關(guān)建議。本研究兼具理論、現(xiàn)實(shí)、與時(shí)代意義。首先,本文在理論方面的貢獻(xiàn)主要有兩點(diǎn):第一,補(bǔ)充了現(xiàn)有的“總部經(jīng)濟(jì)”理論,創(chuàng)新性地將跨國(guó)公司在東道國(guó)的地區(qū)總部按其管轄范圍和權(quán)限分成全球性總部、亞太區(qū)總部和中國(guó)區(qū)總部,通過(guò)分級(jí)的方法來(lái)探討跨國(guó)公司設(shè)立總部的戰(zhàn)略以及東道國(guó)發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”的思路;第二,將企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與擴(kuò)散效應(yīng)方面的研究向前推進(jìn)了一步,提出具有異質(zhì)文化屬性的東道國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)外資企業(yè)的模仿動(dòng)機(jī)和結(jié)果之間可能產(chǎn)生的反向U型效應(yīng),并將實(shí)證結(jié)果與社會(huì)學(xué)中的認(rèn)知失調(diào)理論相結(jié)合。其次,本文在指導(dǎo)商業(yè)實(shí)踐方面的貢獻(xiàn)主要有如下三點(diǎn):第一,本文考察了反腐與反欺詐對(duì)中國(guó)削減外資在華的套利行為,營(yíng)造法制、公平的東道國(guó)投資環(huán)境,以及吸引高質(zhì)量外資方面的正面作用;第二,本文解析了跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略重心對(duì)于其在華設(shè)立總部級(jí)別的影響,發(fā)現(xiàn)外資在華設(shè)立的總部還是以傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)型為主,創(chuàng)新要素的驅(qū)動(dòng)力仍顯不足,并倡導(dǎo)中國(guó)發(fā)展“綠色”、高質(zhì)量的“總部經(jīng)濟(jì)”;第三,本文揭示出了美資跨國(guó)公司在華并購(gòu)時(shí)存在的認(rèn)知失調(diào)問(wèn)題,在中國(guó)避免不良外資進(jìn)入和消除外資企業(yè)對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的誤解方面提出了相應(yīng)的見(jiàn)解。最后,本文通過(guò)時(shí)間序列分析,找到了美國(guó)對(duì)華制造業(yè)回撤戰(zhàn)略背后邏輯上的謬誤,具有時(shí)代意義。
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F424;F832.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2734427