發(fā)布時間：2017-12-09 21:22

  本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新研究

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【摘要】：克萊頓·克里斯滕森’(Clayton M. Christensen)通過對磁盤驅(qū)動器等行業(yè)的研究于1997年率先提出破壞性創(chuàng)新的概念,并進(jìn)一步將其發(fā)展構(gòu)建出理論。在位企業(yè)對市場上的主流產(chǎn)品的性能持續(xù)改進(jìn)稱之為維持性創(chuàng)新,而破壞性創(chuàng)新是指企業(yè)通過引入與主流產(chǎn)品不同的產(chǎn)品和服務(wù)(簡單、便利和廉價),來吸引低端市場和新市場數(shù)量巨大的消費者。破壞性創(chuàng)新是中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍的重要手段,也是后發(fā)企業(yè)得以趕超并顛覆在位企業(yè)的首要戰(zhàn)略選擇,該理論能夠有效的指導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新行為,指導(dǎo)發(fā)展中國家的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)而提高國際競爭力,因此其應(yīng)用研究對我國中小企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。隨著全球化與信息化的浪潮,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是蓬勃發(fā)展,尤其近年來移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是呈現(xiàn)爆炸性發(fā)展的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟繼房地產(chǎn)之后已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展新引擎。在這種背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也是日新月異,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈,企業(yè)的生存環(huán)境更加復(fù)雜、多變,這一切都對企業(yè)管理、組織架構(gòu)等提出了更高的要求。由于在資金、渠道、規(guī)模等方面后發(fā)企業(yè)都與在位企業(yè)有很大差距,因此按照傳統(tǒng)理論,發(fā)展中國家的互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)企業(yè)將在殘酷的競爭中被淘汰。然而意料之外的是,很多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻在實力雄厚的情況下敗給了后發(fā)企業(yè),例如,全球C2C行業(yè)的巨頭Ebay易趣被淘寶網(wǎng)成功擠出中國電子商務(wù)市場,卡巴斯基等中外殺毒廠商被奇虎360殺毒軟件成功擊敗。破壞性創(chuàng)新是研究此現(xiàn)象的重要理論,對傳統(tǒng)制造業(yè)服務(wù)業(yè)后發(fā)企業(yè)的破壞性創(chuàng)新已引起學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注,而對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的此種現(xiàn)象卻未受到相應(yīng)的關(guān)注與重視。本文運用扎根理論與多案例研究方法,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新這一課題進(jìn)行系統(tǒng)分析與探討,主要從以下幾個方面進(jìn)行展開。首先,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的破壞性創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢,即成本優(yōu)勢和營收優(yōu)勢進(jìn)行分析�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的邊際成本近乎零和梅特卡夫定律的特點決定了破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略更適用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點為我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了利用破壞性創(chuàng)新這一理論獲得超常規(guī)增長的機會。其次,本文采用多案例研究方法,分別從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不同領(lǐng)域選取案例作為研究對象,最終以5家開展破壞性創(chuàng)新的典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例,采取扎根理論的數(shù)據(jù)編碼方式,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的內(nèi)在機理進(jìn)行探索性案例研究,旨在回答互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何開展破壞性創(chuàng)新的?這一創(chuàng)新過程的模型和內(nèi)部機理是怎樣的?以期進(jìn)一步豐富破壞性創(chuàng)新理論認(rèn)識與實踐應(yīng)用。研究發(fā)現(xiàn),特殊成本結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)價值定律和互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新成功的前提；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過破壞性商業(yè)模式(新價值主張、新盈利模型、新價值鏈)和破壞性技術(shù)(技術(shù)的功能破壞、技術(shù)的結(jié)構(gòu)破壞)的協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)市場的破壞。并在此基礎(chǔ)上建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的理論模型。最后,依據(jù)扎根理論編碼分析和理論模型,本文對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的特征、發(fā)展路徑和條件等基本規(guī)律進(jìn)行了探討。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的特征從產(chǎn)品、企業(yè)盈利和競爭戰(zhàn)略三方面分析；對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的發(fā)展路徑從四個步驟分析,即利用長尾理論從細(xì)分市場切入,構(gòu)建免費簡便等新價值主張占領(lǐng)市場,構(gòu)建多邊平臺價值網(wǎng)絡(luò)與新盈利模型,占有軟配套資產(chǎn)獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功開展破壞性創(chuàng)新所需要具備的條件從四個方面進(jìn)行探討,即相應(yīng)的領(lǐng)域具有足夠大的潛在市場,市場同類產(chǎn)品的供給大于用戶的需求,外部環(huán)境是否支持破壞性創(chuàng)新模式的發(fā)展,具有適合在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破壞性技術(shù)。探討和分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的內(nèi)在機理與基本規(guī)律并建構(gòu)理論模型形成了本文的主要內(nèi)容。本文的研究為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開展破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了有利參考,但本文對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的研究還處于初步的探索階段,還需要繼續(xù)深入開展下去。
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1

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本文編號：1271911