隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，在建項目的數(shù)量明顯增多，國家把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要動力，提出了項目建設(shè)“出手要快，出拳要重，措施要準(zhǔn)，工作要實”的戰(zhàn)略方針，這就要求項目管理人員必須對項目質(zhì)量管理加以足夠的重視，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，使項目的全過程、各環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保證項目質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。 苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理項目屬于化工項目建設(shè)。化工領(lǐng)域的建設(shè)項目更應(yīng)該加強(qiáng)其質(zhì)量管理與質(zhì)量控制工作，這是因為化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在著很大的危險性，只有保證項目的建設(shè)符合設(shè)計規(guī)范，項目的建設(shè)過程處于嚴(yán)格的質(zhì)量控制之中，保證質(zhì)量目標(biāo)都得以順利實現(xiàn)，才能保證建成的各種化工生產(chǎn)設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效地工作，生產(chǎn)運(yùn)行才能更穩(wěn)定，可以有效的避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少生命和財產(chǎn)損失。 本文以項目質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合具體企業(yè)和項目的實際情況，研究了該項目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及問題，并提出了具體的改進(jìn)措施。 本文首先闡述了質(zhì)量控制在項目建設(shè)中的重要性，接著從人員能力與素質(zhì)情況、制度建設(shè)情況、組織體系、具體質(zhì)量管理措施等方面分析具體項目在項目質(zhì)量管理方面等方面的現(xiàn)狀，而后分析了該項目...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 本文研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排
第2章 苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理項目概況及質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
    2.1 苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理項目概況
    2.2 苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理項目質(zhì)量管理環(huán)境分析
    2.3 苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析
第3章 苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理項目質(zhì)量控制問題分析
    3.1 主體因素導(dǎo)致質(zhì)量控制困難
    3.2 缺乏對承建單位施工過程管理的全面監(jiān)督
    3.3 工程質(zhì)量管理職責(zé)不清、規(guī)范性不強(qiáng)
    3.4 材料招標(biāo)后的驗收管理不夠嚴(yán)格
    3.5 缺乏對質(zhì)量控制工作的獎懲機(jī)制
第4章 苯酚丙酮裝置氧化尾氣治理項目質(zhì)量控制改進(jìn)措施
    4.1 提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)
    4.2 加強(qiáng)事前控制
    4.3 加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制
    4.4 加強(qiáng)竣工驗收質(zhì)量控制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3976891