能源、環(huán)境和經濟是人類社會發(fā)展的三要素,他們互相影響,彼此制約共同構成了人類經濟社會發(fā)展的大系統(tǒng)。能源是推動經濟社會發(fā)展必不可少的源動力,方面,經濟的增長離不開能源的支持,即能源促進了經濟的增長,另一方面,能源的可持續(xù)發(fā)展必須以經濟增長為前提條件。而人類在經濟發(fā)展的過程中,往往忽視了它們之間協調發(fā)展的關系,總是顧此失彼。今天的中國,經濟實現了持續(xù)30多年的快速增長,雖然不斷為人們提供了豐富的物質和精神文化產品,但環(huán)境污染、生態(tài)破壞、資源匱乏等問題日益嚴重。一些地方政府將經濟發(fā)展簡單地理解為GDP增長,單純地依靠投入大規(guī)模生產要素以獲取經濟的高速增長,造成資源浪費嚴重,環(huán)境污染驚人。但是,根據發(fā)達國家的經驗,實現經濟社會可持續(xù)發(fā)展事關我國的生存與發(fā)展。因此,我國于1992年正式向聯合國環(huán)境與發(fā)展大會提交了《中華人民共和國環(huán)境與發(fā)展報告》,明確提出了實現可持續(xù)發(fā)展的觀點,此后,我國在部署各項工作時都把可持續(xù)發(fā)展作為開展工作的重要指導方針和戰(zhàn)略目標。為了分析我國能源消費與環(huán)境減排之間的具體關系,提出能源結構與電源結構優(yōu)化的具體方法和途徑,本文主要開展了以下幾方面的研究： (1)分析了北京市能源消費現狀、污染物排放現狀及兩者之間的相互關系,結合國內外關于能源替代交易研究成果,提出了能源替代優(yōu)化途徑,既大力開展電能替代一次能源交易、用戶參與電能替代交易和清潔能源參與火電替代交易和區(qū)域間電能替代交易。 (2)為了把握能源消費與環(huán)境減排間的相關關系,構建了北京市能源消費與環(huán)境減排系統(tǒng)動力學分析模型,分析了能源消費與污染物排放之間間的因果關系,構建了流量存量圖,應用往年歷史數據檢驗所提模型的真實性和有效性,對北京市環(huán)境減排目標下能源消費與環(huán)境減排的關系進行系統(tǒng)仿真,并設定了不同的發(fā)展情景對所得結果進行敏感性分析。 (3)引入峰谷分時電價,構建了基于峰谷分時電價下的風火電節(jié)能調度優(yōu)化抹模型；然后,構建了風電、抽水蓄能電站聯合運行替代火電交易二階段優(yōu)化模型,并應用二進制粒子群算法進行模型求解；最后,提出了分布式能源發(fā)電替代傳統(tǒng)火電交易優(yōu)化模型并進行了相應的算例分析。 (4)在區(qū)域間電能替代交易基本理論的基礎上,提出了基于改進粗糙集法的區(qū)域發(fā)電效益評價模型,對比分析了不同區(qū)域的發(fā)電效益,并引入CVaR方法,分析了不同風險態(tài)度和環(huán)境減排壓力對區(qū)域間電能替代交易的影響和比較了核心法和Shapley值法在電能替代交易利潤分配方面的適用性。
【學位單位】：華北電力大學
【學位級別】：博士
【學位年份】：2014
【中圖分類】：X24;F426.2
【部分圖文】：

1.3論文研究內容及框架本文圍繞北京能源消費與環(huán)境減排的關系展開分析，研究框架如圖1-1所示。本文研究的主要內容包括：分析北京能源消費的現狀，并就能源消費與環(huán)境減排關系做了灰色關聯分析，定量分析兩者之間的關聯關系。同時，通過對能源消費與環(huán)境減排的關系分析，提出解決環(huán)境問題的方法是能源替代，以能源替代優(yōu)化途徑提出一些建議。其次，為了更好分析能源消費與環(huán)境減排之間的關聯關系，構建了北京能源消費與環(huán)境減排系統(tǒng)的系統(tǒng)動力學仿真模型。該仿真模型檢驗通過，以此為平臺，研究了多發(fā)展情景下的能源消費對環(huán)境減排的影響效果。13

m 2-1 2000-2012年北京市能耗總強度基本情況Fig.2-1 The total energy intensity in Beijing from 200o to 20122-1顯示的是2000-2012年北京市能耗總強度走勢圖，從圖中可以看處于逐年下降的趨勢，從2000年的1.31萬噸標準煤/億元下降到2011-噸標準煤/億元，年均下降比率達到9.6%，其中年下降率超過10%的

-2顯示的是2000-2012年北京市能源消費三產業(yè)強度走勢圖，其算公式為：P = Q..賺gv / = 1 2 3i.energy ‘ ‘‘e,、咖,恐.——表示第i產業(yè)生產強度，力‘噸標準煤/億元；Q^?.——第產業(yè)能源消費量，萬噸標準煤；GDP.——第Z產業(yè)產值，億元；

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

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本文編號：2832215