本文關鍵詞：晚清“官督商辦”企業(yè)制度的“蹺蹺板”效應

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【摘要】："官督商辦"是晚清官商最初認同的一種企業(yè)制度,其設計命意在于整合各方優(yōu)勢,以利企業(yè)發(fā)展。然而,實際經營過程中,相關企業(yè)雖然從官方獲得一些特權,但同時又受到"官氣"侵襲,經營負擔加重;制度設計的"保商"功能逐步被"剝商"效應取代,遂廣為社會詬病。"官"與"商"兩個主體、"督"與"辦"兩種行為的組合,使得"官督商辦"的"蹺蹺板"效應在所難免。官員的不良作為株連到政府信用,制度的社會認同被嚴重削弱。由此說明,只有"治法"與"治人"相得益彰,制度設計所預期的"良法美意"才能得到充分體現。
【作者單位】： 南京大學中華民國史研究中心;
【關鍵詞】： 官督商辦 制度困境 政府信譽
【基金】：國家社科基金重點項目“晚清社會欺詐問題研究”(13AZS016)的階段性成果
【分類號】：K252
【正文快照】： 晚清官督商辦企業(yè)制度曾吸引過學術界的廣泛關注。1但以往論著多將之作為靜態(tài)制度,而缺乏結構演變方面的考察。其實,官督商辦是一種復合型制度,“官督”與“商辦”的內在博弈決定著此項制度的實際運行。本文擬對其流變趨向、制度結構與困境略加探究,以期在史學的“敘事”基礎

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本文編號：599973