本文關(guān)鍵詞：我國電子信息產(chǎn)業(yè)投資“一帶一路”國家的進入方式選擇

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【摘要】：“一帶一路,信息先行”已是業(yè)界的共識。電子信息產(chǎn)業(yè)投資“一帶一路”不但可以促進自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,還可以滲透其他產(chǎn)業(yè),加速“一帶一路”建設(shè)的總體步伐。電子信息產(chǎn)業(yè)在進入“一帶一路”國家時,面臨著自身規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的問題,在“落地”中同樣受到東道國進入壁壘的制約,現(xiàn)實中也不乏因為進入方式選擇不當而導(dǎo)致的跨國投資失敗案例,進入方式選擇已成為跨國投資的重要過程之一。本文首先分析了出口、契約、國際證券投資和對外直接投資四種進入方式。出口和契約方式進入“一帶一路”國家相對不足,國際證券投資常見于以色列、新加坡等少數(shù)資本健全的國家,大量存在的案例是以對外直接投資的方式進入“一帶一路”國家的。第三章在總結(jié)部分學者理論的基礎(chǔ)上,從投資主體層面、東道國投資環(huán)境層面、政策文化層面分析了影響進入方式選擇的因素。第四章選取了6個解釋變量,建立二元邏輯選擇模型,針對企業(yè)獨資進入還是合資進入作了實證分析。實證分析結(jié)果為:電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)受投資主體層面因素影響較大,信息應(yīng)用產(chǎn)業(yè)受東道國投資環(huán)境層面因素影響較大,政策文化因素對信息服務(wù)業(yè)進入方式選擇的影響較大。第五章根據(jù)前文分析提出了合理的對策建議:(1)中小企業(yè)要擴大以貿(mào)易、契約方式進入“一帶一路”國家的比重,大型公司應(yīng)勇于對外直接投資;(2)電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)應(yīng)實行本土化專利創(chuàng)新,有效利用亞投行融資;(3)信息應(yīng)用產(chǎn)業(yè)應(yīng)爭取東道國政策支持,努力改善東道國投資環(huán)境;(4)信息服務(wù)業(yè)應(yīng)善于消除文化差異的影響,靈活運用各種國際進入方式。
【關(guān)鍵詞】：電子信息產(chǎn)業(yè) “一帶一路” 進入方式
【學位授予單位】：山西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.6;F125
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 第1章 引言11-21
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外文獻綜述12-16
• 1.2.1 對外直接投資理論概述12
• 1.2.2 對外直接投資方式概述12-14
• 1.2.3 對外直接投資進入方式研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 研究內(nèi)容與方法16
• 1.4 主要工作和創(chuàng)新16-17
• 1.5 論文的基本結(jié)構(gòu)17
• 1.6 電子信息產(chǎn)業(yè)的細分及特點17-19
• 1.7 對外投資進入?yún)^(qū)位選擇19-20
• 1.8 進入的可選方式20-21
• 第2章 我國電子信息產(chǎn)業(yè)進入“一帶一路”國家的現(xiàn)狀21-31
• 2.1 貿(mào)易進入方式21-23
• 2.2 契約進入方式23-24
• 2.3 證券投資進入方式24-25
• 2.4 對外直接投資進入方式25-28
• 2.5 對外投資企業(yè)“落地”中存在的問題28-29
• 2.6 小結(jié)29-31
• 第3章 影響進入方式選擇的因素分析31-38
• 3.1 進入方式選擇模式31-32
• 3.2 投資主體因素32-34
• 3.2.1 技術(shù)因素32-33
• 3.2.2 企業(yè)規(guī)模33
• 3.2.3 國際投資經(jīng)驗33-34
• 3.3 投資環(huán)境因素34-36
• 3.3.1 市場競爭結(jié)構(gòu)34-35
• 3.3.2 市場潛力35
• 3.3.3 行業(yè)進入壁壘35-36
• 3.4 政策文化因素36-37
• 3.4.1 國家風險36
• 3.4.2 政策風險36-37
• 3.4.3 文化差異37
• 3.5 小結(jié)37-38
• 第4章 基于獨資與合資的實證分析38-49
• 4.1 模型的構(gòu)建38-42
• 4.1.1 統(tǒng)計分析方法38
• 4.1.2 二元邏輯選擇模型的構(gòu)建38-40
• 4.1.3 樣本與數(shù)據(jù)來源40
• 4.1.4 參數(shù)的選擇40-41
• 4.1.5 模型的假設(shè)41-42
• 4.2 電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)進入方式的分析42-44
• 4.2.1 模型的檢驗42
• 4.2.2 實證結(jié)果分析42-44
• 4.3 信息應(yīng)用產(chǎn)業(yè)進入方式的分析44-46
• 4.3.1 模型的檢驗44
• 4.3.2 實證結(jié)果分析44-46
• 4.4 信息服務(wù)業(yè)進入方式的分析46-48
• 4.4.1 模型的檢驗46
• 4.4.2 實證結(jié)果分析46-48
• 4.5 小結(jié)48-49
• 第5章 合理選擇進入方式的對策建議49-56
• 5.1 宏觀層面49-51
• 5.1.1 中小企業(yè)提升貿(mào)易、契約比重49
• 5.1.2 大型企業(yè)勇于直接投資49-50
• 5.1.3 興建境外信息產(chǎn)業(yè)園50-51
• 5.2 電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)51-53
• 5.2.1 實施專利技術(shù)的本土化創(chuàng)新51
• 5.2.2 支持有實力的企業(yè)獨資進入51-52
• 5.2.3 有效利用亞投行52-53
• 5.3 信息應(yīng)用產(chǎn)業(yè)53-54
• 5.3.1 爭取政策支持，改善投資環(huán)境53
• 5.3.2 鼓勵大型企業(yè)合資進入53-54
• 5.3.3 實行本土化經(jīng)營54
• 5.4 信息服務(wù)業(yè)54-56
• 5.4.1 消除文化差異的影響54-55
• 5.4.2 鼓勵獨資進入，，靈活發(fā)展55-56
• 結(jié)論與展望56-58
• 1 結(jié)論56-57
• 2 展望57-58
• 附錄58-64
• 附錄1 近5年電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資主體屬性及進入方式58-59
• 附錄2 近5年信息應(yīng)用企業(yè)投資主體屬性及進入方式59-61
• 附錄3 近5年信息服務(wù)業(yè)企業(yè)投資主體屬性及進入方式61-63
• 附錄4 東道國產(chǎn)業(yè)環(huán)境63-64
• 參考文獻64-67
• 致謝67-68
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文和其它科研情況68-69

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本文編號：525197