"一帶一路"背景下企業(yè)財務(wù)風險管理日益成為企業(yè)管理的重要一環(huán)。本文結(jié)合項目周期理論,將投資項目劃分成項目論證、項目籌備、項目建設(shè)、項目運營四個階段,針對每一階段內(nèi)出現(xiàn)的財務(wù)風險點進行梳理和分析,進而提出相應(yīng)的防范控制措施,為企業(yè)的財務(wù)風險管理提供參考,助力企業(yè)更好地參與"一帶一路"倡議建設(shè)。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、文獻綜述
    (一)財務(wù)風險的來源和誘因
    (二)財務(wù)風險內(nèi)容
    (三)財務(wù)風險管控措施
二、“一帶一路”背景下企業(yè)財務(wù)風險點梳理及成因分析
    (一)項目論證階段
        1.信息不對稱風險。
        2.評估不足風險。
        3.投資對象選擇風險。
        4.決策偏差風險。
    (二)項目籌備階段
        1.納稅籌劃風險。
            (1)納稅籌劃人員能力風險。
            (2)稅務(wù)機關(guān)認定偏差。
            (3)經(jīng)營變化風險。
        2.融資結(jié)構(gòu)風險。
        3.定價風險。
        4.合同訂立風險。
    (三)項目建設(shè)階段
        1.稅務(wù)管理風險。
            (1)重復(fù)征稅風險。
            (2)反避稅調(diào)查風險。
            (3)納稅申報的風險。
        2.支付風險。
        3.匯率風險。
    (四)項目運營階段
        1.運營環(huán)境風險。
        2.財務(wù)整合風險。
        3.資金集中管理風險。
        4.經(jīng)營管理風險。
三、“一帶一路”背景下企業(yè)財務(wù)風險的管控措施
    (一)做好項目評估和盡職調(diào)查
    (二)充分利用保險機制
    (三)做好跨境資金管理
    (四)提升國際稅務(wù)管理水平
        1.提高稅收風險管理意識。
        2.加強對他國稅收法律法規(guī)的研究。
        3.建立健全國際稅收爭議解決機制。
    (五)招募和培養(yǎng)國際化人才
四、結(jié)論



本文編號：3966781