中國國有企業(yè)海外投資并購的風(fēng)險(xiǎn)研究
本文關(guān)鍵詞:中國國有企業(yè)海外投資并購的風(fēng)險(xiǎn)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:國有企業(yè)海外并購是促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力之一,中國的國有企業(yè)第一次邁出國門進(jìn)行海外并購時(shí)間較晚,但是發(fā)展趨勢良好,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了拉動(dòng)作用。國有企業(yè)和其他企業(yè)的管理體制不一樣,由國有控股,獲得政府的大力支持,其海外并購的行為往往也帶有明顯的政治色彩。在并購的過程中會(huì)遭遇到政治風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)等變數(shù),嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致并購失敗,國有企業(yè)遭受損失。因此,我國的國有企業(yè)必須在客觀認(rèn)識(shí)和有效防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,合理有效得采取策略實(shí)施海外并購,才能使國有企業(yè)海外并購的成功率大大增加,增強(qiáng)國有企業(yè)整合優(yōu)質(zhì)資源的能力,提高產(chǎn)業(yè)的競爭力,進(jìn)一步擴(kuò)大國有經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)一體化下的輻射力,影響力和帶動(dòng)力。本文的第1章首先對(duì)論文的選題背景進(jìn)行介紹,結(jié)合國內(nèi)外的研究文獻(xiàn),梳理論文的框架,同時(shí)整合出文章的創(chuàng)新與不足。第二章主要對(duì)海外并購及其風(fēng)險(xiǎn)的概念的分析,同時(shí)結(jié)合海外并購的基本理論和對(duì)外投資理論,分析海外并購的動(dòng)因,即經(jīng)濟(jì)全球化,各國政府政策的調(diào)整,科技的進(jìn)步以及企業(yè)發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變,這些都促進(jìn)了國有企業(yè)海外并購的發(fā)展。第3章主要是立足中國國情,研究國有企業(yè)海外并購現(xiàn)實(shí)狀況,梳理下來分為三個(gè)階段,分別是改革開放階段,中國加入WTO階段以及2008年全球金融危機(jī)階段,取得了卓越的成果,以2014年為例,中國大陸企業(yè)海外并購數(shù)量達(dá)272宗,較2013年的200宗增長了36%。2014年中國內(nèi)地企業(yè)在海外并購中實(shí)現(xiàn)了近600億美元的優(yōu)秀成績。進(jìn)而總結(jié)出國有企業(yè)海外并購的具體特征,即以資源型的海外并購為主線,全方位多條線共同發(fā)展。第4章是在第3章的基礎(chǔ)上,分析海外并購的種種風(fēng)險(xiǎn),包括政治風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)三大部分,主要有東道國的抵制,經(jīng)濟(jì)波動(dòng),運(yùn)營管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。第5章主要是針對(duì)政治,市場以及內(nèi)部管理三個(gè)方面提出政策性的建議,國有企業(yè)在進(jìn)行海外并購時(shí),要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,密切關(guān)注東道國的法律政策變化,時(shí)刻監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,從而避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,最終提出總結(jié)性的結(jié)論。隨著國家“一帶一路”的不斷推進(jìn),國有企業(yè)作為共和國的“長子”,在未來的海外并購中依然是主力軍。隨著,全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)自身管理的完善,海外并購之路會(huì)越走越寬。
【關(guān)鍵詞】:國有企業(yè) 海外并購 風(fēng)險(xiǎn) 管理與防范
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F271;F276.1
【目錄】:
- 中文摘要4-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-18
- 1.1 選題背景與意義10-12
- 1.2 國內(nèi)外有關(guān)研究綜述12-14
- 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述12-13
- 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-14
- 1.3 研究內(nèi)容與框架14-16
- 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
- 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)15-16
- 1.4 本文的創(chuàng)新與不足16-18
- 第2章 海外并購及其風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和相關(guān)理論18-26
- 2.1 海外并購的基本含義及并購動(dòng)因18-20
- 2.1.1 海外并購的基本含義18-19
- 2.1.2 海外并購的動(dòng)因19-20
- 2.2 海外并購基礎(chǔ)理論20-23
- 2.2.1 效率理論21-22
- 2.2.2 企業(yè)低成本擴(kuò)張,低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張理論22
- 2.2.3 市場勢力理論22-23
- 2.2.4 交易費(fèi)用理論23
- 2.3 對(duì)外直接投資理論23-26
- 2.3.1 壟斷優(yōu)勢理論23-24
- 2.3.2 內(nèi)部化理論24
- 2.3.3 邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論24
- 2.3.4 國際折衷理論24-26
- 第3章 中國國有企業(yè)海外并購及其風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀26-33
- 3.1 海外并購的現(xiàn)狀26-29
- 3.2 海外并購的特征29-31
- 3.3 海外并購風(fēng)險(xiǎn)的案例分析31-33
- 第4章 中國國有企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)類型及成因分析33-40
- 4.1 政府風(fēng)險(xiǎn)33-34
- 4.2 市場風(fēng)險(xiǎn)34-35
- 4.3 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)35-40
- 第5章 中國國有企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)防范的政策建議40-45
- 5.1 政治風(fēng)險(xiǎn)防范40-42
- 5.2 市場風(fēng)險(xiǎn)防范42-43
- 5.3 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)防范43-45
- 結(jié)論45-46
- 參考文獻(xiàn)46-49
- 作者簡介49-50
- 致謝50
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):389561
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