<正>眾所周知,在"一帶一路"項(xiàng)目建設(shè)中,員工屬地化建設(shè)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這既可以豐富勞動(dòng)力資源,在確保有充足的施工力量的同時(shí),節(jié)省大量的人力成本;同時(shí)也可以增加所在國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì),造福當(dāng)?shù)匕傩?是建設(shè)"人類命運(yùn)共同體"的具體實(shí)踐,可謂一舉多得。在海外"一帶一路"能源項(xiàng)目建設(shè)中,如何做好屬地化建設(shè)?在屬地化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)注意與避免哪些問(wèn)題?本文圍繞企業(yè)安全文化建

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
屬地化建設(shè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
企業(yè)安全文化在屬地化建設(shè)中的具體應(yīng)用
    以人為本
    激勵(lì)先進(jìn)
    安全技能提高多樣化
    安全教育培訓(xùn)屬地化
屬地化建設(shè)實(shí)施效果評(píng)價(jià)



本文編號(hào)：3816343