在"一帶一路"背景下,我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資迎來了大發(fā)展,投資金額、投資力度、行業(yè)范圍都得到了迅猛發(fā)展。但由于沿線國(guó)家政治制度復(fù)雜,國(guó)情、人文環(huán)境、社會(huì)風(fēng)俗等差異巨大,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資尚處于摸索階段,還未形成系統(tǒng)成熟的應(yīng)對(duì)機(jī)制,因而,我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中也面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。本文重點(diǎn)分析了我國(guó)企業(yè)在"一帶一路"沿線國(guó)家投資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,提出相應(yīng)的對(duì)策建議。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線投資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
    1. 政治風(fēng)險(xiǎn)
    2. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    3. 文化和法律風(fēng)險(xiǎn)
    4. 社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
    5. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線投資的風(fēng)險(xiǎn)防范建議
    1. 加強(qiáng)投資前的投資環(huán)境分析和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    2. 重大投資項(xiàng)目引進(jìn)第三方或國(guó)際組織，降低政治風(fēng)險(xiǎn)
    3. 采用導(dǎo)管公司、多種結(jié)算方式等規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    4. 注重高端復(fù)合型人才的培養(yǎng)和應(yīng)用
    5. 重視社會(huì)責(zé)任的履行
    6. 提高技術(shù)系統(tǒng)硬實(shí)力，優(yōu)化企業(yè)軟環(huán)境，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)與管控措施[J]. 李加林,張?jiān)?  亞太經(jīng)濟(jì). 2019(04)
[2]“一帶一路”背景下對(duì)外投資企業(yè)的合作共贏機(jī)制研究——基于社會(huì)責(zé)任視角[J]. 黃凌云,鄭淑芳,王玨.  管理評(píng)論. 2018(02)
[3]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)進(jìn)行“一帶一路”跨國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 周海迪.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2017(17)
[4]“一帶一路”戰(zhàn)略下中國(guó)企業(yè)“走出去”的跨文化管理[J]. 高臣,馬成志.  中國(guó)人力資源開發(fā). 2015(19)
[5]中國(guó)企業(yè)技術(shù)獲取型對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)量化與評(píng)估[J]. 潘素昆,代麗.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2014(12)

碩士論文
[1]“一帶一路”背景下中資跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 何銳.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3152328