以浙江省某衍生型文化創(chuàng)意小微企業(yè)為例,通過(guò)三級(jí)編碼過(guò)程,提取了54個(gè)概念和10個(gè)范疇,選取了借勢(shì)衍生、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)部審視3個(gè)主范疇,發(fā)現(xiàn)"衍生借勢(shì),整合創(chuàng)新"是案例企業(yè)成長(zhǎng)的主路徑。

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【文章目錄】：
一、引言
二、研究方法、案例選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源
    (一)研究方法
    (二)案例選擇
    (三)數(shù)據(jù)來(lái)源
三、衍生型文化創(chuàng)意小微企業(yè)的成長(zhǎng)路徑:H公司模型建構(gòu)
    (一)開(kāi)放性譯碼:提取概念和范疇
    (二)主軸性譯碼:選取主范疇
    (三)選擇性譯碼:選擇核心范疇
四、衍生型文化創(chuàng)意小微企業(yè)的成長(zhǎng)路徑:H公司模型闡釋
    (一)故事線:H公司初創(chuàng)階段的成長(zhǎng)路徑
    (二)內(nèi)部與外部:H公司初創(chuàng)成長(zhǎng)階段的影響因素
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3921325