基于波特五力模型的傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究——以銅陵市為例
發(fā)布時(shí)間:2023-11-25 05:39
在全國(guó)大力推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的背景下,旅游產(chǎn)業(yè)成了改革過程中的熱門產(chǎn)業(yè)。銅陵市擁有著3?500多年的悠久歷史,形成了以銅文化為核心的主流文化。本文運(yùn)用波特五力模型,從行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、購(gòu)買者五個(gè)方面分析銅陵市傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,并通過分析提出幾點(diǎn)對(duì)策建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、大力發(fā)展銅陵傳統(tǒng)文化旅游的意義
(一)理論意義。
(二)實(shí)踐意義。
二、理論模型介紹
三、我國(guó)傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)建筑文化。
(二)宗教文化。
(三)民俗文化。
四、我國(guó)傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題
(一)政府監(jiān)管不到位,景區(qū)服務(wù)水平差。
(二)開發(fā)與保護(hù)之間的矛盾。
(三)對(duì)文化的挖掘力度不足。
五、銅陵文化旅游產(chǎn)業(yè)“波特五力”分析
(一)供應(yīng)商的議價(jià)能力。
(二)消費(fèi)者的議價(jià)能力。
(三)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(四)潛在進(jìn)入者能力。
(五)替代品的替代能力。
六、基于“波特五力”的銅陵傳統(tǒng)文化旅游發(fā)展策略
(一)加大歷史文化維護(hù)和挖掘力度,打造具有銅陵特性的超級(jí)IP。
(二)完善文化旅游產(chǎn)業(yè)體制。
(三)加大旅游方面人才的培養(yǎng)力度。
(四)利用不同媒體的優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度。
本文編號(hào):3867378
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、大力發(fā)展銅陵傳統(tǒng)文化旅游的意義
(一)理論意義。
(二)實(shí)踐意義。
二、理論模型介紹
三、我國(guó)傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)建筑文化。
(二)宗教文化。
(三)民俗文化。
四、我國(guó)傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題
(一)政府監(jiān)管不到位,景區(qū)服務(wù)水平差。
(二)開發(fā)與保護(hù)之間的矛盾。
(三)對(duì)文化的挖掘力度不足。
五、銅陵文化旅游產(chǎn)業(yè)“波特五力”分析
(一)供應(yīng)商的議價(jià)能力。
(二)消費(fèi)者的議價(jià)能力。
(三)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力。
(四)潛在進(jìn)入者能力。
(五)替代品的替代能力。
六、基于“波特五力”的銅陵傳統(tǒng)文化旅游發(fā)展策略
(一)加大歷史文化維護(hù)和挖掘力度,打造具有銅陵特性的超級(jí)IP。
(二)完善文化旅游產(chǎn)業(yè)體制。
(三)加大旅游方面人才的培養(yǎng)力度。
(四)利用不同媒體的優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度。
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