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我國公共文化機構(gòu)社會化管理運營的經(jīng)驗分析

發(fā)布時間:2018-10-30 11:51
【摘要】:我國公共文化服務(wù)的社會力量參與呈現(xiàn)多元化趨勢,其中公共文化機構(gòu)的社會化管理運營是政府購買公共文化服務(wù)的重要內(nèi)容。各地案例的實踐經(jīng)驗表明,開展公共文化機構(gòu)的社會化管理運營,需要明確政府責(zé)任,探索有效的方式,制定細致嚴(yán)密的外包合約,開展特色和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),強化過程管理,進行科學(xué)決策與民主監(jiān)督,注重評估和滿意度,加強對承接主體的培育和規(guī)范。
[Abstract]:The participation of social forces in public cultural services in China shows a trend of diversification, in which the socialized management and operation of public cultural institutions is an important content for the government to purchase public cultural services. The practical experience of local cases shows that in order to carry out socialized management and operation of public cultural institutions, it is necessary to clarify government responsibilities, explore effective ways, formulate meticulous and rigorous outsourcing contracts, develop characteristic and standardized services, and strengthen process management. Carry on scientific decision and democratic supervision, pay attention to evaluation and satisfaction, strengthen the cultivation and standardization of undertaking subject.
【作者單位】: 廈門大學(xué)圖書館法學(xué)分館;
【分類號】:G249.2

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