中國(guó)社區(qū)文化中心管理體制探究
本文選題:社區(qū)文化中心 + 組織管理體制; 參考:《山東大學(xué)》2017年碩士論文
【摘要】:近年來(lái),國(guó)家推出文教興國(guó)戰(zhàn)略,伴隨著現(xiàn)代化進(jìn)程中社會(huì)大眾空閑時(shí)間的增多及繼續(xù)教育需要的產(chǎn)生,公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為保障公民文化權(quán)利的基本途徑,成為滿(mǎn)足群眾多樣化的精神文明需求,促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的關(guān)鍵渠道。而社區(qū)文化中心作為提供社會(huì)公共文化服務(wù)的基層重要陣地,采用高效便捷的現(xiàn)代組織模式,融合文教娛樂(lè)于一身,日益成為黨和政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)至關(guān)重要的民生工程。社區(qū)文化中心作為社區(qū)文化的載體,在中央推動(dòng),各地政府加緊建設(shè)的前提下,如何構(gòu)建科學(xué)合理的組織管理體制以實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展愈發(fā)引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。本文從公共文化服務(wù)和社區(qū)治理的視角,借助多中心治理理論(現(xiàn)代組織理論)等研究成果,在對(duì)中國(guó)三地(上海、濟(jì)南、青島)共計(jì)37家社區(qū)文化中心發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)比其治理主體和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用文獻(xiàn)法、訪談法和非參與式觀察等研究方法,從包括事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位和基層社區(qū)組織(非法人組織)三類(lèi)典型的法人身份角度切入,分析社區(qū)文化中心的管理現(xiàn)狀。研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段中國(guó)社區(qū)文化中心的發(fā)展呈現(xiàn)出管理主體定位模糊,自主管理能力較差,各類(lèi)資源匱乏,引發(fā)社區(qū)居民參與不足等問(wèn)題。本文結(jié)合三類(lèi)典型的管理模式,提出完善社區(qū)文化中心內(nèi)部治理機(jī)制和構(gòu)建外部管理體系的對(duì)策建議。在內(nèi)容上本文共分為四大部分:第一部分緒論對(duì)選題背景、研究方法、文章涉及的基本概念、理論視角及國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究綜述進(jìn)行了闡述;第二部分概括三類(lèi)典型的社區(qū)文化中心管理模式的情況,分別介紹其組織機(jī)制特征,發(fā)展現(xiàn)狀,歸納建議其創(chuàng)新發(fā)展路徑;第三部分重點(diǎn)分析近期社區(qū)文化中心在管理運(yùn)作過(guò)程中呈現(xiàn)的問(wèn)題及原因;第四部分結(jié)合國(guó)家政策指導(dǎo),提出在總體上改善城市社區(qū)文化中心組織管理體制的對(duì)策建議。
[Abstract]:In recent years, the state has launched the strategy of culture and education to invigorate the country. With the increase of leisure time and the need of continuing education in the process of modernization, the construction of the public cultural service system is the basic way to guarantee the cultural rights of citizens, and it has become the spiritual demand of satisfying the diversity of the masses and promoting the great development of the Chinese culture. And the community culture center, as an important base for providing social and public cultural services, adopts an efficient and convenient modern organization mode and integrates the entertainment of culture and education. It is increasingly becoming a vital part of the implementation and implementation of Scientific Outlook on Development by the party and the government to accelerate the modernization of socialism with Chinese characteristics. As the carrier of the community culture, the community culture center, as the carrier of community culture, is promoted by the central government. Under the premise of the construction of local governments, how to build a scientific and rational organization and management system in order to achieve a healthy and continuous operation and development has aroused wide attention from all walks of life. The research results of central governance theory (modern organization theory), on the basis of the survey on the development of 37 community cultural centers in three places (Shanghai, Ji'nan and Qingdao), compare their governance subject and operation experience, using the methods of literature, interview and non participatory inspection, including the institutions, private non enterprise units and the non enterprise units. The management status of community culture center is analyzed by the three typical legal person status of community organizations (non corporate organizations). The research shows that the development of Chinese Community Culture Center presents the problems of fuzzy management, poor management ability, lack of resources, and the lack of community residents. Three types of typical management models are proposed to improve the internal governance mechanism and the external management system of community culture center. In content, this paper is divided into four parts: the first part is the introduction to the background of the topic, the research method, the basic concepts involved in the article, the theoretical perspective and the domestic and foreign scholars' research summary. The two part generalizes the three types of typical community culture center management mode, introduces the characteristics of the organizational mechanism, the development status, and concludes the suggestions for its innovation and development path; the third part focuses on the analysis of the problems and causes in the management and operation of the recent community culture center, and the fourth part combines the national policy guidance to put forward in the general Countermeasures and suggestions for improving the organizational management system of urban community cultural centers.
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:G249.2
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,本文編號(hào):1919540
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