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RH數(shù)字文化公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-08 07:19

  本文選題:業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 切入點(diǎn):職能戰(zhàn)略 出處:《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最具市場(chǎng)活力和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一,隨著人們生活水平的提高和精神文化需求的增加,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的新時(shí)期,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)以其高科技、高娛樂和高逼真特征滿足著人們的精神文化需求。本文基于公司戰(zhàn)略理論和分析方法,以RH數(shù)字文化公司為研究案例,對(duì)其外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部資源與經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析RH公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以及公司競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在此基礎(chǔ)上,制定了目標(biāo)成為全球一流的高科技文化創(chuàng)意公司的愿景,并制定了短期和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),制定了以業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和職能發(fā)展戰(zhàn)略為核心的公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,特別是提出了以增加業(yè)務(wù)廣度、專業(yè)化與合作發(fā)展、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和開拓國(guó)際市場(chǎng)等為主要任務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;以各管理環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展的職能戰(zhàn)略。最后,本文提出了發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的主要措施。本文的研究成果可為數(shù)字文化行業(yè)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供具有參考價(jià)值的資料。
[Abstract]:Digital culture industry is one of the industries with most market vitality and development potential. With the improvement of people's living standard and the increase of spiritual and cultural needs, digital culture industry has entered a new period of rapid development. Digital culture industry meets people's spiritual and cultural needs with its high-tech, high entertainment and high lifelike characteristics. This paper takes RH Digital Culture Company as a case study based on company strategy theory and analysis method. In this paper, the external competitive environment, internal resources and management ability are deeply analyzed, and the challenges and opportunities facing the development of RH Company, as well as the competitive advantages and disadvantages of RH Company, are analyzed in combination with the present development situation of digital culture industry. The vision of becoming a world-class high-tech cultural and creative company, and the formulation of short- and long-term development goals, and the overall development strategy of the company centred on business development strategies and functional development strategies around the strategic objectives, In particular, the paper puts forward a business development strategy with the main tasks of increasing the scope of business, specialization and cooperation development, economies of scale and opening up of international markets, and the functional strategy of synergistic development of various management links. This paper puts forward the main measures for the effective implementation of the development strategy, and the research results in this paper can provide reference materials for the enterprises in the digital culture industry to formulate the development strategy.
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:G124;F272

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本文編號(hào):1582919

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