本文關(guān)鍵詞：文化企業(yè)營銷服務提供商競爭博弈模型研究——基于個性化需求與服務延遲視角　出處：《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論》2016年03期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文主要研究服務水平對整合營銷(IM)服務提供商競爭策略的影響,構(gòu)建定制營銷(CM)服務與IM服務博弈競爭模型,研究在CM實施周期和IM服務種類數(shù)確定的情況下,IM存在服務延遲時服務提供商的競爭博弈行為。結(jié)果顯示,市場僅存在一種均衡狀態(tài),即價格競爭均衡。在該均衡結(jié)果中,IM服務提供商遵循"最大差異化"原則,僅提供一種標準化服務。CM服務提供商的利潤總是會隨著文化企業(yè)對CM服務實施周期敏感性的增加而降低,隨著文化企業(yè)對IM服務不適程度的增加而提高,且CM服務二次開發(fā)可變成本的增加始終不利于CM服務提供商均衡利潤的增加,而這些參變量對IM服務提供商均衡利潤的影響,始終會受到CM二次開發(fā)可變成本的影響。越小的CM二次開發(fā)成本對IM服務提供商利潤的提升越不利,因為較小的二次開發(fā)成本使得CM與IM之間成本差異化減小,致使雙方競爭更加激烈,不利于IM服務提供商均衡利潤的提升。
[Abstract]:This paper mainly studies the influence of service level on the competitive strategy of integrated marketing (IMM) service providers, and constructs a game competition model between customized marketing services and IM services. This paper studies the competitive game behavior of service providers when the service delay exists in the CM implementation period and the number of IM services. The results show that there is only one equilibrium state in the market. In this equilibrium result, IM service providers follow the principle of "maximum differentiation". The profit of providing only one standardized service .CM service provider always decreases as the cultural enterprise becomes more sensitive to the CM service implementation cycle. With the increase of cultural enterprises' discomfort to IM service, and the increase of CM service secondary development variable cost is always unfavorable to the increase of CM service provider equilibrium profit. These parameters will always be affected by the variable cost of CM secondary development. The smaller the CM secondary development cost is, the more disadvantageous it is to the IM service provider's profit promotion. Because of the small secondary development cost, the cost difference between CM and IM is reduced, which makes the competition between CM and IM more fierce, which is not conducive to the promotion of the equilibrium profit of IM service provider.
【作者單位】： 重慶理工大學;
【分類號】：F274;G124
【正文快照】： 引言定制營銷(Customization Markting,CM)是在大規(guī)模生產(chǎn)基礎上,將市場細分到極限程度,把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據(jù)每一位顧客的特定要求,單獨設計、生產(chǎn)產(chǎn)品并迅捷交貨的營銷方式。其核心目標是以顧客愿意支付的價格并以能獲得一定利潤的成本高效率地進行產(chǎn)

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