當(dāng)前我國大型公共文體設(shè)施運營管理模式研究——基于8省51家場館的實證分析
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【摘要】:通過對全國8個省(直轄市、自治區(qū))51家大型公共文體設(shè)施進行的問卷調(diào)查和實地調(diào)研表明,目前我國大型公共文體設(shè)施建設(shè)進入了快速發(fā)展時期。大型文體設(shè)施建設(shè)的數(shù)量、投資金額、建筑面積均有較大增長,對于提升城市形象、改善文化民生起到了一定的作用。但是大型公共文體設(shè)施因為管理運營模式的不同,使得服務(wù)效能的發(fā)揮、公益性服務(wù)職能的體現(xiàn)存在明顯的差異。針對這一實際情況,應(yīng)建立以社會效益為導(dǎo)向的績效評價機制,采取分類扶持的不同策略,改進、提高大型公共文體設(shè)施運營管理和服務(wù)水平。
【作者單位】: 中南民族大學(xué)馬克思主義學(xué)院;武漢大學(xué)國家文化發(fā)展研究院;
【分類號】:G249.2
【正文快照】: 隨著近年我國公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐步完善,以及各種大型文體活動的競相開展,如中國藝術(shù)節(jié)、奧運會、亞運會等節(jié)會、賽會的舉辦,各地政府均建設(shè)完成了一大批投資巨大的大型文化體育場館。這些大型文體場館作為各地公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其運營管理水平的
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,本文編號:1239315
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