影響危機決策的因素多種多樣，本文將之分為四大因素，即個人因素、組織因素、國內(nèi)外部環(huán)境因素和國際因素。本文選取了美國冷戰(zhàn)以來的三個危機案例來剖析這些因素的影響作用，意在揭示在何種危機形勢下，哪種因素發(fā)揮了關(guān)鍵作用，并據(jù)此提出對中國的借鑒意義。 案例一是古巴導(dǎo)彈危機，本文認(rèn)為雖然肯尼迪對總統(tǒng)角色認(rèn)知發(fā)揮得很好，決策組織在機構(gòu)和決策環(huán)境方面也創(chuàng)造了良好的氛圍，但是，肯尼迪在恐懼心理的因素作用下主導(dǎo)決策過程，是這次危機決策成功的關(guān)鍵因素。此外，由于此次危機是在極端保密的條件下進行的，具有高度的緊迫性，時間壓力大，因此，社會方面的因素如公眾輿論和媒體很難插入進來施加影響。案例二是伊朗人質(zhì)危機，從總體上看，卡特從信奉人權(quán)、道義來維護美國的國家利益到信奉實力、采用強硬手段來維護國家利益的思想轉(zhuǎn)變，是整個人質(zhì)危機決策過程中的思想基礎(chǔ)和重要因素，但是，從危機的不同階段來看，由于卡特的政治思想的變化，導(dǎo)致了萬斯和布熱津斯基在危機的不同階段發(fā)揮了不同的作用，而萬斯和布熱津斯基不同的個性和價值觀又導(dǎo)致了不同的決策產(chǎn)出。案例三是“9·11”事件，針對確定回?fù)�、打擊目�?biāo)和打擊方式這三個決策中的主要問題，本...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
序言
第一章 危機中的決策
    第一節(jié) 危機
    第二節(jié) 決策與決策過程
    第三節(jié) 危機決策
第二章 危機決策中的因素劃分
    第一節(jié) 個人因素
    第二節(jié) 組織因素
    第三節(jié) 外部環(huán)境因素
第三章 案例一:古巴導(dǎo)彈危機
    第一節(jié) 決策過程
    第二節(jié) 理論分析
    小結(jié)
第四章 案例二:伊朗人質(zhì)危機
    第一節(jié) 決策過程
    第二節(jié) 理論分析
    小結(jié)
第五章 案例三:“9.11”事件
    第一節(jié) 決策過程
    第二節(jié) 理論分析
    小結(jié)
余論
參考文獻
后記



本文編號：3899711