【摘要】：基于項目系統(tǒng)脆弱性的視角,分別從能力維度(核心競爭力、相對議價能力和綜合適應(yīng)能力)和風(fēng)險暴露維度(項目屬性的暴露、企業(yè)屬性的暴露和交易屬性的暴露),識別并探討影響國際工程項目系統(tǒng)相應(yīng)于政治風(fēng)險的脆弱性因素,并依據(jù)能力維度和暴露維度的高低將系統(tǒng)脆弱性分成4種狀態(tài),針對每種脆弱性狀態(tài)的特點,給出承包商可采取的相應(yīng)策略。最后選取了6個典型國際工程項目進行了實證分析。結(jié)果表明:中國的國際承包商在高政治風(fēng)險區(qū)域展開國際業(yè)務(wù)時,可依據(jù)項目系統(tǒng)所面臨政治風(fēng)險時的脆弱性狀態(tài)采取合適的策略以更好地管理政治風(fēng)險。
[Abstract]:Based on the view of project system vulnerability, from the perspective of capability dimension (core competence, relative bargaining power and comprehensive adaptability) and risk exposure dimension (project attribute exposure, enterprise attribute exposure and transaction attribute exposure). The vulnerability factors that affect the political risk of the international engineering project system are identified and discussed. According to the capability dimension and the exposure dimension, the vulnerability of the system is divided into four states, aiming at the characteristics of each vulnerability state. The corresponding strategies that the contractor can take are given. Finally, six typical international engineering projects are selected for empirical analysis. The results show that when Chinese international contractors conduct international business in high political risk areas, they can adopt appropriate strategies to better manage political risks according to the fragility of the political risks faced by the project system.
【作者單位】： 東南大學(xué)土木工程學(xué)院;新加坡國立大學(xué)設(shè)計與環(huán)境學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項目“國際工程中政治風(fēng)險的集成度量及智能決策研究:理論、實證及應(yīng)用”(71372199)
【分類號】：D81;F284

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本文編號：2371712