西方文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)利益相關方研究 ——以斯特拉特福為例
發(fā)布時間:2021-11-06 11:08
西方文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)是近50年以來西方城市發(fā)展的重要特色,是西方現(xiàn)代社會文化經(jīng)濟的典型表現(xiàn)形式,也是西方城市經(jīng)濟復蘇的重要措施之一。圍繞文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)的一系列相關問題,引起西方社會各界的強烈關注。西方文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)的表現(xiàn)形式紛繁多樣,從沒有合作形式的單一聚合模式,到高度系統(tǒng)的集群活動模式;從自發(fā)形成規(guī)模的模式,到精心規(guī)劃形成的項目模式;從不同因素的地理組合,到基礎的多功能建筑物(比如藝術中心);從城市中明確指定范圍的街區(qū),到一片廣大的甚至超出省的界限的區(qū)域;它們的目的和用途也很廣,從保護豐富文化遺產(chǎn)的角度一直到都市經(jīng)濟再生;這些文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)雖然存在概念上的差距,可能會解釋完全不同的情況和范圍,但它們都具有相同的本質(zhì)和特征。文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)在西方社會和經(jīng)濟中飛速發(fā)展,已經(jīng)使其成為都市經(jīng)濟發(fā)展的重要資源。與單純的地理景區(qū)對比,文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)對各利益相關方有更強烈的吸引力。它們使廢棄或未充分利用的城市地區(qū)空間(以及越來越多的郊區(qū))煥然一新,通過觀光,藝術品生產(chǎn)和銷售,藝術活動參與,盈利和非盈利機構的運作(如劇院、畫廊、會議中心、賓館、餐廳、零售商店等)吸引更多的消費群體。這些區(qū)域不...
【文章來源】:山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:318 頁
【學位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
1.1 引文
1.1.1 引言
1.1.2 研究問題的提出
1.1.3 問題的重要性
1.2 研究目標
1.3 創(chuàng)新點(難點)
1.4 研究主題
1.5 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)的界定
1.6 論文主體架構
第二章 文獻綜述
2.1 多學科背景下的研究
2.2 學術界的研究與爭議
2.3 多種衡量與研究方法
2.4 國內(nèi)現(xiàn)狀
第三章 研究方法
3.1 概述
3.2 資料的收集及分類情況
3.3 利益相關方(Stakeholder)理論與框架
第四章 西方文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)相關利益方基礎群體
4.1 觀眾/游客等文化消費群體
4.1.1 消費者對藝術內(nèi)在需求涵義
4.1.2 園區(qū)以文化藝術為內(nèi)驅(qū)和源流
4.1.3 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)活動與觀眾需求
4.2 藝術人才團體/藝術公司
4.2.1 以藝術家為主的藝術人才
4.2.2 創(chuàng)意階層的興起
4.2.3 藝術人才與文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)
4.3 專業(yè)非盈利組織群體
4.3.1 非盈利組織研究回顧
4.3.2 非盈利組織群體運營
第五章 西方文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)相關利益方外圍群體
5.1 政府及各專業(yè)部門群體
5.1.1 西方文化政策研究回顧
5.1.2 政府園區(qū)政策的理論依據(jù)
5.1.3 政府及相關部門群體的文化政策與措施
5.1.4 政府及相關部門群體的資金支持
5.2 社區(qū)民眾與志愿者群體
5.2.1 社區(qū)民眾群體
5.2.2 資金支持與其他貢獻
5.2.3 志愿者群體
5.3 盈利的商業(yè)組織群體
5.3.1 文化娛樂相關的商業(yè)公司等組織
5.3.2 其他領域的商業(yè)財團
5.3.3 當?shù)胤⻊招陨虡I(yè)公司或組織
第六章 案例研究:斯特拉斯福特文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)及其內(nèi)部關系
6.1 斯特拉斯福特概況
6.1.1 概況
6.1.2 地理、人口概況
6.1.3 藝術淵源與現(xiàn)狀
6.2 莎士比亞戲劇節(jié)的經(jīng)濟價值
6.2.1 莎士比亞藝術節(jié)與城市發(fā)展
6.2.2 非盈利組織
6.2.3 私人與商業(yè)盈利組織
6.3 莎士比亞戲劇節(jié)的生活價值
6.3.1 園區(qū)的娛樂活動
6.3.2 園區(qū)的教育活動
6.3.3 社區(qū)群眾及志愿者
6.4 莎士比亞戲劇節(jié)的創(chuàng)新價值
6.4.1 莎士比亞藝術節(jié)
6.4.2 藝術界的聲音
第七章 相關發(fā)現(xiàn)和結(jié)論
7.1 相關發(fā)現(xiàn)和結(jié)論
7.1.1 西方文化園區(qū)策略分期與效率
7.1.2 政府文化園區(qū)策略失靈
7.1.3 文化園區(qū)的經(jīng)濟效益問題
7.1.4 商業(yè)及藝術發(fā)展的博弈
7.1.5 園區(qū)成功與否的價值觀
7.1.6 園區(qū)藝術氛圍營造
7.2 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
7.2.1 自發(fā)模式中各利益相關方的共生關系
7.2.2 各利益相關方可持續(xù)發(fā)展
7.3 園區(qū)未來發(fā)展新概念
7.4 政策和建議
第八章 本研究將來繼續(xù)深入的問題
8.1 政府利益方主導介入度的研究
8.2 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)中文化融資問題的深入探討
附錄
表格索引
圖片索引
引文出處及參考文獻
作者訪談資料來源
英文人名地名專有名詞對照表
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄
學位論文評閱及答辯情況表
【參考文獻】:
期刊論文
[1]濟南歷史文化的變遷與特征[J]. 王育濟. 東岳論叢. 2010(05)
[2]山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設的對策研究[J]. 趙迎芳. 山東農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版). 2009(03)
[3]文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)理論問題探討[J]. 樊盛春,王偉年. 企業(yè)經(jīng)濟. 2008(10)
[4]美國的非營利組織與基金會[J]. 楊團. 21世紀. 1995(06)
本文編號:3479725
【文章來源】:山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:318 頁
【學位級別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
1.1 引文
1.1.1 引言
1.1.2 研究問題的提出
1.1.3 問題的重要性
1.2 研究目標
1.3 創(chuàng)新點(難點)
1.4 研究主題
1.5 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)的界定
1.6 論文主體架構
第二章 文獻綜述
2.1 多學科背景下的研究
2.2 學術界的研究與爭議
2.3 多種衡量與研究方法
2.4 國內(nèi)現(xiàn)狀
第三章 研究方法
3.1 概述
3.2 資料的收集及分類情況
3.3 利益相關方(Stakeholder)理論與框架
第四章 西方文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)相關利益方基礎群體
4.1 觀眾/游客等文化消費群體
4.1.1 消費者對藝術內(nèi)在需求涵義
4.1.2 園區(qū)以文化藝術為內(nèi)驅(qū)和源流
4.1.3 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)活動與觀眾需求
4.2 藝術人才團體/藝術公司
4.2.1 以藝術家為主的藝術人才
4.2.2 創(chuàng)意階層的興起
4.2.3 藝術人才與文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)
4.3 專業(yè)非盈利組織群體
4.3.1 非盈利組織研究回顧
4.3.2 非盈利組織群體運營
第五章 西方文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)相關利益方外圍群體
5.1 政府及各專業(yè)部門群體
5.1.1 西方文化政策研究回顧
5.1.2 政府園區(qū)政策的理論依據(jù)
5.1.3 政府及相關部門群體的文化政策與措施
5.1.4 政府及相關部門群體的資金支持
5.2 社區(qū)民眾與志愿者群體
5.2.1 社區(qū)民眾群體
5.2.2 資金支持與其他貢獻
5.2.3 志愿者群體
5.3 盈利的商業(yè)組織群體
5.3.1 文化娛樂相關的商業(yè)公司等組織
5.3.2 其他領域的商業(yè)財團
5.3.3 當?shù)胤⻊招陨虡I(yè)公司或組織
第六章 案例研究:斯特拉斯福特文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)及其內(nèi)部關系
6.1 斯特拉斯福特概況
6.1.1 概況
6.1.2 地理、人口概況
6.1.3 藝術淵源與現(xiàn)狀
6.2 莎士比亞戲劇節(jié)的經(jīng)濟價值
6.2.1 莎士比亞藝術節(jié)與城市發(fā)展
6.2.2 非盈利組織
6.2.3 私人與商業(yè)盈利組織
6.3 莎士比亞戲劇節(jié)的生活價值
6.3.1 園區(qū)的娛樂活動
6.3.2 園區(qū)的教育活動
6.3.3 社區(qū)群眾及志愿者
6.4 莎士比亞戲劇節(jié)的創(chuàng)新價值
6.4.1 莎士比亞藝術節(jié)
6.4.2 藝術界的聲音
第七章 相關發(fā)現(xiàn)和結(jié)論
7.1 相關發(fā)現(xiàn)和結(jié)論
7.1.1 西方文化園區(qū)策略分期與效率
7.1.2 政府文化園區(qū)策略失靈
7.1.3 文化園區(qū)的經(jīng)濟效益問題
7.1.4 商業(yè)及藝術發(fā)展的博弈
7.1.5 園區(qū)成功與否的價值觀
7.1.6 園區(qū)藝術氛圍營造
7.2 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
7.2.1 自發(fā)模式中各利益相關方的共生關系
7.2.2 各利益相關方可持續(xù)發(fā)展
7.3 園區(qū)未來發(fā)展新概念
7.4 政策和建議
第八章 本研究將來繼續(xù)深入的問題
8.1 政府利益方主導介入度的研究
8.2 文化(產(chǎn)業(yè)園)區(qū)中文化融資問題的深入探討
附錄
表格索引
圖片索引
引文出處及參考文獻
作者訪談資料來源
英文人名地名專有名詞對照表
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄
學位論文評閱及答辯情況表
【參考文獻】:
期刊論文
[1]濟南歷史文化的變遷與特征[J]. 王育濟. 東岳論叢. 2010(05)
[2]山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設的對策研究[J]. 趙迎芳. 山東農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版). 2009(03)
[3]文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)理論問題探討[J]. 樊盛春,王偉年. 企業(yè)經(jīng)濟. 2008(10)
[4]美國的非營利組織與基金會[J]. 楊團. 21世紀. 1995(06)
本文編號:3479725
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