本文首先介紹人力資源開發(fā)管理的基本理論和人才測評的基本原理，對人力測評涉及的一些理論內(nèi)容作敘述，然后介紹我國人才測評，包括人機(jī)人才測評的現(xiàn)狀，通過分析各種人才測評方法的應(yīng)用和特點(diǎn)，結(jié)合人機(jī)人才測評的特點(diǎn)，就更有效利用人機(jī)人才測評系統(tǒng)的作探索。人機(jī)人才測評是人才測評的發(fā)展方向，人機(jī)人才測評由于其自身的特點(diǎn)，具有一定的優(yōu)勢，但是由于海量信息的存在，導(dǎo)致信息淹沒和排擠測評，加上應(yīng)用中存在的一些誤區(qū)，會導(dǎo)致人機(jī)人才測評無效甚至起負(fù)作用。同時，由于計算機(jī)技術(shù)自身及特點(diǎn)的限制，人才測評中的一些測評方法也無法在計算機(jī)上實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)階段，人機(jī)人才測評還不能完全取代傳統(tǒng)的人才測評，但只要充分了解人機(jī)人才測評的特點(diǎn)、有機(jī)組合人機(jī)人才測評和傳統(tǒng)人才測評的應(yīng)用，揚(yáng)長避短，就可以很好地發(fā)揮其作用。了解了人機(jī)人才測評的特點(diǎn)和應(yīng)用范圍，就能更好地利用它，在人才測評的實(shí)施過程中制定高效率、低成本的測評方案，更有效地利用先進(jìn)的手段進(jìn)行人才測評，促進(jìn)人才測評業(yè)的發(fā)展。 

【文章來源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1.緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 本文的研究方法
    1.3 主要研究內(nèi)容及研究思路
2.人才測評概述
    2.1 人力資源開發(fā)管理的基本理論和人才測評的基本原理
        2.1.1 人力資源開發(fā)管理的基本理論
        2.1.2 人才測評的基本原理
    2.2 人才測評在人力資源開發(fā)管理中的地位和作用
        2.2.1 人才測評在人力資源開發(fā)管理中的地位
        2.2.2 人才測評的作用
    2.3 人才測評的流程和方法
        2.3.1 人才測評的流程
        2.3.2 人才測評的方法
    2.4 人才測評應(yīng)遵循的原則
3.人才測評方法的特點(diǎn)、應(yīng)用分析以及我國人才測評的現(xiàn)狀、存在問題
    3.1 心理測驗(yàn)的特點(diǎn)和應(yīng)用分析
        3.1.1 心理測驗(yàn)的分類
        3.1.2 心理測驗(yàn)的優(yōu)劣
        3.1.3 心理測驗(yàn)的應(yīng)用
    3.2 面試的特點(diǎn)和應(yīng)用分析
        3.2.1 面試的分類
        3.2.2 面試的優(yōu)劣
        3.2.3 面試的應(yīng)用
    3.3 評價中心技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用分析
        3.3.1 評價中心技術(shù)包含的主要測評形式
        3.3.2 評價中心技術(shù)的優(yōu)劣
        3.3.3 評價中心技術(shù)的應(yīng)用
    3.4 其他人才測評方法的特點(diǎn)和應(yīng)用分析
        3.4.1 績效評估的特點(diǎn)和應(yīng)用分析
        3.4.2 履歷分析的特點(diǎn)和應(yīng)用分析
    3.5 我國人才測評的現(xiàn)狀
    3.6 我國人才測評存在的問題及對策
        3.6.1 我國人才測評存在的問題
        3.6.2 我國人才測評存在問題的對策
4.人機(jī)人才測評的特點(diǎn)、適用范圍以及現(xiàn)狀及分析
    4.1 人機(jī)人才測評的定義及流程
        4.1.1 人機(jī)人才測評的定義
        4.1.2 人機(jī)人才測評的流程
    4.2 人機(jī)人才測評的特點(diǎn)分析
        4.2.1 測評數(shù)據(jù)存儲階段
        4.2.2 實(shí)施測評階段
        4.2.3 測評結(jié)果及測評建議階段
    4.3 人機(jī)人才測評的適用范圍
        4.3.1 人機(jī)人才測評在人才測評管理范圍內(nèi)的應(yīng)用
        4.3.2 人機(jī)人才測評在具體人才測評方法實(shí)現(xiàn)上的應(yīng)用
    4.4 人機(jī)人才測評的現(xiàn)狀及分析
        4.4.1 人機(jī)人才測評的現(xiàn)狀
        4.4.2 人機(jī)人才測評現(xiàn)狀分析
5.人機(jī)人才測評的有效應(yīng)用
    5.1 發(fā)展人機(jī)人才測評的意義
    5.2 人機(jī)人才測評的有效應(yīng)用
        5.2.1 在人才測評管理范圍內(nèi)的有效應(yīng)用
        5.2.2 在具體人才測評方法實(shí)現(xiàn)上的有效應(yīng)用
        5.2.3 網(wǎng)絡(luò)人才測評
        5.2.4 人機(jī)人才測評的有效應(yīng)用綜述
    5.3 一般人才測評和人機(jī)人才測評的結(jié)合應(yīng)用
        5.3.1 一般人才測評和人機(jī)人才測評結(jié)合應(yīng)用的期本原則
        5.3.2 一股人才測評和人機(jī)人才測評結(jié)合應(yīng)用的實(shí)例
6 結(jié)論及有待解決的問題
    一、結(jié)論
    二、有待解決的問題
致謝
附錄
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]如何操作BEI?（一）——面試問題提綱的準(zhǔn)備[J]. 吳光偉.  人力資源. 2007(07)
[2]測評產(chǎn)品:飛跨三大鴻溝[J]. 蘇永華.  人力資源. 2007(05)
[3]“10萬元求職者”測評記[J]. 唐為民.  人力資源. 2007(05)
[4]我國人才測評的功能及其現(xiàn)狀和發(fā)展[J]. 劉元英,曲丹.  黑龍江社會科學(xué). 2004(02)
[5]人力資源管理的風(fēng)險研究[J]. 蔣新,楊乃定.  軟科學(xué). 2003(06)
[6]人力資源管理中人才測評軟件開發(fā)的幾點(diǎn)探析[J]. 沈登學(xué).  經(jīng)濟(jì)師. 2003(10)
[7]我國人才測評的發(fā)展現(xiàn)狀[J]. 邸樹彥,沈平.  經(jīng)濟(jì)師. 2003(04)
[8]人機(jī)對話測評的理論、方法及其問題——談信息時代的人才測評[J]. 申林,劉建洲.  學(xué)術(shù)論壇. 2003(02)



本文編號：3529845