【摘要】：人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維持與人才的培養(yǎng)密不可分。金融企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱，近幾年跨界、跨業(yè)發(fā)展趨勢(shì)明顯，這對(duì)金融從業(yè)人員提出了更高的執(zhí)業(yè)要求，也給當(dāng)前金融企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制提出了新的課題。如何加速發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高潛質(zhì)青年人才，建立健全企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制是關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的重大問題。因此對(duì)企業(yè)青年人才培養(yǎng)的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。 論文從青年人才的內(nèi)涵著手，分析了國(guó)內(nèi)外青年人才培養(yǎng)的實(shí)踐與啟示。在此基礎(chǔ)上，以中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司湖北省分公司為例，結(jié)合現(xiàn)代金融企業(yè)人才管理理念，對(duì)分公司青年人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了分析。通過調(diào)查問卷等方式發(fā)現(xiàn)青年員工整體特點(diǎn)，并對(duì)分公司人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)結(jié)合金融行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展對(duì)青年人才的需求，尋找出分公司在青年人才培養(yǎng)機(jī)制中還存在人才梯隊(duì)建設(shè)斷檔、人才成長(zhǎng)通道狹窄、人才知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、薪酬分配制度循舊等問題。并提出了及時(shí)調(diào)整人才結(jié)構(gòu)布局、實(shí)行職務(wù)和職稱雙通道人才培養(yǎng)、構(gòu)建科學(xué)培訓(xùn)體系、有效完善考評(píng)機(jī)制、優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)等具體完善措施，從而構(gòu)建一個(gè)更為合理，可以及時(shí)有效實(shí)施的青年人才培養(yǎng)模式。中國(guó)信達(dá)作為一家綜合型金融集團(tuán)，在知識(shí)需求多元化、整體素質(zhì)要求高的金融行業(yè)中，必須緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)建立起促使企業(yè)保持活力、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的人力資源儲(chǔ)備庫。本文緊密結(jié)合公司發(fā)展需求，積極探索進(jìn)一步完善青年人才培養(yǎng)模式，為分公司加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)成效，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了理論保障，也為混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下的金融企業(yè)人才培養(yǎng)提供了借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：C964.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2752189