【摘要】：隨著科技進(jìn)步和時代的發(fā)展,科技人才對于企業(yè)尤其是涉農(nóng)企業(yè)的推動作用越來越明顯,涉農(nóng)企業(yè)的競爭在一定程度上是以掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識的人才為核心的人力資源的競爭。因此,涉農(nóng)企業(yè)能否建立科學(xué)、完善的科技人才激勵機(jī)制,留住科技人才并激發(fā)他們工作的積極性,是當(dāng)前涉農(nóng)企業(yè)管理和人力資源管理面臨的重大命題。本文主要包括八個部分。第一部分為緒論,闡述本研究的背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)；第二部分為相關(guān)概念和理論的綜述,對研究涉及到的概念進(jìn)行闡述,對研究相關(guān)的理論進(jìn)行了梳理和歸納；第三部分介紹了涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵機(jī)制的應(yīng)用現(xiàn)狀；第四部分總結(jié)了涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵機(jī)制存在的問題；第五部分對涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵機(jī)制問題的成因進(jìn)行分析；第六部分以M公司為例,總結(jié)了M公司在涉農(nóng)企業(yè)科技人才激勵機(jī)制方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示；第七部分結(jié)合以上的分析和借鑒,提出創(chuàng)新涉農(nóng)企業(yè)在建立科技人才激勵機(jī)制應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的原則和方向。最后,第八部分闡述了本文的研究結(jié)論,并對后續(xù)的研究提出展望。本文研究認(rèn)為完善科技人才激勵機(jī)制應(yīng)當(dāng)從以下幾個原則入手：第一,涉農(nóng)企業(yè)對科技人才的激勵方式要結(jié)合科技人才的多層次需求；第二,要從改進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)的績效管理考核機(jī)制,制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)；第三,完善涉農(nóng)企業(yè)激勵獎懲制度,充分發(fā)揮激勵獎懲功能；第四,要結(jié)合涉農(nóng)企業(yè)本身特點(diǎn),制定科技人才培訓(xùn)計劃,搭建企業(yè)科技知識培訓(xùn)平臺。本研究認(rèn)為,科技人才是涉農(nóng)企業(yè)的核心競爭力,是涉農(nóng)企業(yè)競爭的焦點(diǎn),涉農(nóng)企業(yè)只有結(jié)合實(shí)際采取一定的管理改進(jìn)措施,才能提高科技人才的對激勵滿意度,從而激發(fā)科技人才工作的積極性和主動性。因此,只有在不斷探索和實(shí)踐中建立一套科學(xué)合理的科技人才激勵機(jī)制,涉農(nóng)企業(yè)才能在日趨激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：C964.2;F324

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2614888