至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化研究
更多相關(guān)文章: 養(yǎng)老 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 優(yōu)化 策略
【摘要】:隨著我國人口老齡化的快速發(fā)展,養(yǎng)老服務(wù)需求迅速增長、養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)市場亟待繁榮,養(yǎng)老已經(jīng)成為國家重點(diǎn)關(guān)注的民生問題。做好養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范管理變得尤為重要,努力完善養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)工作快速發(fā)展,關(guān)系廣大老年人的切身利益,是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,是貫徹落實(shí)《老年人權(quán)益保障法》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》的重要內(nèi)容,是保障老年人合法權(quán)益和共享改革發(fā)展成果的必然要求。 至愛老年醫(yī)療護(hù)理院,是我省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中發(fā)展比較好的機(jī)構(gòu)之一。從最初建院的四間房12張床,發(fā)展至今占地7萬平方米、300張床位。服務(wù)項(xiàng)目也從以往單一的服務(wù),發(fā)展到以醫(yī)療護(hù)理和臨終關(guān)懷為特色,集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、娛樂、安養(yǎng)生態(tài)式大型老年樂園。從建院至今至愛老年醫(yī)療護(hù)理院已經(jīng)取得了很多可喜的成績,但同時(shí)也面臨很多新的問題和挑戰(zhàn)。 本文通過對(duì)吉林省養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀的分析,詳細(xì)介紹我省主要的幾種養(yǎng)老服務(wù)方式及其發(fā)展現(xiàn)狀,列出我省出臺(tái)的政策文件,養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展情況和取得的成績,,在此基礎(chǔ)上對(duì)至愛老年醫(yī)療護(hù)理院提供的養(yǎng)老服務(wù)存在的問題和原因,及其標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀進(jìn)行分析。列出養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制原則、詳細(xì)介紹標(biāo)準(zhǔn)體系中的各個(gè)重要環(huán)節(jié),進(jìn)一步提出至愛老年醫(yī)療護(hù)理院標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)化方案,以及在實(shí)施過程中的保障措施。旨在推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)按照政策規(guī)定,提高養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量水平,保障老年人的根本權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。根據(jù)本省養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展需求,提出制修訂意見,為養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)。本文的主要內(nèi)容有: 第一部分:緒論。主要介紹了本文的研究背景、研究意義、研究方法與內(nèi)容。 第二部分:至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀和問題分析。包括吉林省養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析;至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)存在的問題和原因分析;至愛老年醫(yī)療護(hù)理院標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析。 第三部分:至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善。該部分對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系制定的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,提出了至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系制定的原則和優(yōu)化方案。 第四部分:至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的保障措施。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:人力資源管理的提升、工作機(jī)制的完善、服務(wù)人員的培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)品牌的建設(shè)、機(jī)構(gòu)服務(wù)的宣傳。
【關(guān)鍵詞】:養(yǎng)老 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 優(yōu)化 策略
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:C913.6;R197.7
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-12
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意義10-11
- 1.3 研究方法與內(nèi)容11-12
- 第2章 至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀和問題分析12-23
- 2.1 吉林省養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析12-18
- 2.2 至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)存在的問題和原因分析18-20
- 2.3 至愛老年醫(yī)療護(hù)理院標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析20-23
- 第3章 至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善23-39
- 3.1 標(biāo)準(zhǔn)化體系制定的環(huán)境分析23-24
- 3.2 標(biāo)準(zhǔn)體系制定的原則24-31
- 3.3 標(biāo)準(zhǔn)化體系方案的設(shè)計(jì)31-39
- 第4章 至愛老年醫(yī)療護(hù)理院養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的保障措施39-45
- 4.1 人力資源管理的提升39
- 4.2 工作機(jī)制的完善39-41
- 4.3 服務(wù)人員的培訓(xùn)41-43
- 4.4 機(jī)構(gòu)品牌的建設(shè)43-44
- 4.5 機(jī)構(gòu)服務(wù)的宣傳44-45
- 結(jié)論45-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
- 致謝48
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):821956
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