職場中的"青藍(lán)相克"常表現(xiàn)為實(shí)力干將原地踏步,空降新人卻不斷提升;資深師傅停滯不動,徒弟學(xué)生卻火速提拔;核心主體難以照顧,邊緣人群卻體貼照顧;資歷經(jīng)驗(yàn)"慎重"考量,年齡優(yōu)勢卻格外重視。究其根本,在于不合理的人才選拔制度、不公平的晉升機(jī)遇分配、不客觀的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)以及不道德的資歷經(jīng)驗(yàn)利用。想要化解這一現(xiàn)象,就要實(shí)現(xiàn)有情懷的"一碗水端平",有限度的"破格提拔",有回報(bào)的"師徒相授",有配合的"權(quán)威維系"。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、職場中的“青藍(lán)相克”現(xiàn)象
二、職場“青藍(lán)相克”的誘因
三、巧妙化解職場“青藍(lán)相克”現(xiàn)象的策略


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]奉獻(xiàn)與作為的四種境界[J]. 劉培軍.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(03)



本文編號：3193002