發(fā)布時間：2021-03-01 08:39

　　項目下鄉(xiāng)在向鄉(xiāng)村注入大量資源的同時,極大地影響了基層治理生態(tài)。研究發(fā)現(xiàn),項目運作過程中村社自主性與項目運作機制交互作用,產(chǎn)生了外部資源懸置、內(nèi)部化、外部化、私人化、工具化等不同樣態(tài)。在當前海量資源持續(xù)輸入農(nóng)村的背景下,須在充分考慮村莊接應(yīng)能力的情況下選擇適宜的運作機制,在提升村莊公共服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,促進村莊公共性的重建,改善基層治理。 

【文章來源】：學(xué)術(shù)月刊. 2020,52(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：13 頁

【文章目錄】：
一、問題緣起
二、理論視野中的項目下鄉(xiāng)
    （一）已有研究回顧
    （二）項目下鄉(xiāng)與村社自主性
三、兩類村莊：自主性強與弱
    （一）尚存的村社共同體
    （二）自主性強與弱：兩類自然村
四、不同項目運作機制的效應(yīng)比較
    （一）直控式項目：外部資源的“懸置”
    （二）協(xié)商式項目：外部資源內(nèi)部化與“私人化”
    （三）交易式項目：外部資源外部化
    （四）自主式項目：外部資源工具化
    （五）四種運作機制在兩類村莊的實踐差異
五、村莊評估與機制選擇：資源輸入的策略
    （一）村社自主性與運作機制：理解項目制實踐差異的邏輯
    （二）村莊評估與機制選擇：資源輸入的策略


【參考文獻】：
期刊論文
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[4]張弛有別:上級控制力、下級自主性和農(nóng)村基層政令執(zhí)行[J]. 陶郁,侯麟科,劉明興.  社會. 2016(05)
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[7]“新代理人”:項目進村中的村治主體研究[J]. 李祖佩.  社會. 2016(03)
[8]“最后一公里”困境與農(nóng)民動員——對資源下鄉(xiāng)背景下基層治理困境的分析[J]. 劉建平,陳文瓊.  中國行政管理. 2016(02)
[9]政策性負擔(dān)、信息督查與逆向軟預(yù)算約束——對項目運作中地方政府組織行為的一個解釋[J]. 狄金華.  社會學(xué)研究. 2015(06)
[10]項目制下的“政府—農(nóng)民”共事行為分析——基于東北特拉河鎮(zhèn)的長時段觀察[J]. 馮猛.  南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2015(05)



本文編號：3057234